English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Остановка sickies и сделать людей счастливыми на работе

Статьи RSS Feed





Если вы являетесь работодателем или менеджером Затем рабочее место отсутствие затрат вам деньги, неудобства, и расстроить ваши клиенты. И как мы все знаем, не все дни сняты работы в связи с подлинной болезни. Многие работники "Возьми sickie", потому что их моральный дух низок, и они просто не любят или не могут выполнять свою задачу work.The для работодателей и руководителей состоит в том, чтобы сделать людей счастливее на работе. И если люди счастливы на работе, они в меньшей степени может занять выходной каждый раз, когда они просыпаются в душных нос. Некоторые боссы думают, что платить больше денег, повышение безопасности рабочих мест и условий труда является ответом. Она не является и это также то, что может быть очень трудно achieve.People, которые работают или руководить другими людьми должны стать более приспособлены к их работников эмоциональные потребности, и выяснить, что реально мотивирует их. Это также намного легче достичь, чем платить больше денег, или повышение безопасности рабочих мест, однако не существует быстрых решений. Несколько лет назад я унаследовал Tele-продажи с низким морального духа сотрудников и бедными результаты продаж. В нем приняли почти год на исправление. Долгосрочные выгоды Были, конечно, стоит в плане меньше дней, потерянных из-за болезни и увеличение business.To сокращение числа sickies Есть четыре шага нужно рассмотреть. Во-первых, получить право лица на работу. Там в телевизионной рекламе работает в настоящее время для набора персонала компании. Он подчеркивает тот факт, что многие люди находятся в неправильном работу по своей квалификации и атрибуты. В сумасшедший Дело в том, что она является работодателем или менеджером, который поставил их в работу в первую очередь. Нам нужно лучше на собеседование и отбор людей. Требуется больше времени, за ней; уделять больше внимания заявителя человеческая сторона, а не их квалификации и опыта. Узнай их better.Find, что делает их счастливыми, насколько хорошо они ладить с другими людьми и о том, как много энергии и энтузиазма у них есть. Убедитесь, что они знают, что они получают в и быть уверены, что работа подходит them.A менеджером в телекоммуникационной отрасли рассказывал мне о инженером, кто принимает слишком много sickies. Его обвиняют в плохом отношении к своей работе. Его работы участвовали в рабочих туннели под городом ремонту и установке оборудования. В конечном итоге было обнаружено, что бедные парень был клаустрофобии и пытается решать эту проблему в одиночку. Он по-прежнему работает на той же команды, но в том, что работа не связаны с малых пространств. Это не всегда легко переместить человек, который подчеркивает важность получить его прямо в первый place.Secondly, нужно верить в людей. Если вы хорошо и интервью выбрал право лица на работу, Вы должны доверять им, сделать эту работу. Вы должны постоянно демонстрировать вашим людям, что можно доверять и верить в них, что вы говорите, ваш голос и ваше тело язык. Если вы считаете, что ваши люди не будут доверять, что они не в состоянии принять решение без проверки с вами. Именно они будут готовиться поздно, и вернуться домой раньше, то это именно то, что они будут делать. Если на С другой стороны, вы считаете, что они будут делать свою работу хорошо, что они могут доверять, чтобы решения, и они дадут вам справедливое день работы, то он, скорее всего, это то, что вы получаете. Как и со всеми теориями существует нет никакой гарантии, что она будет работать каждый раз, однако большинство работников являются разумными людьми и, если рассматривать их в качестве таковых, они, скорее всего вести себя в позитивном manner.The третий и, пожалуй, Наиболее важная вещь вы можете сделать для того, чтобы мотивировать ваших людей заключается в том, чтобы предоставить им обратную связь, и их тренер. Это, когда столь многие работодатели и руководители упасть в отношении своего народа, мы безнадежно дать обратную связь. Многие менеджеры по персоналу неловко рассказывать, как они чувствуют, о своей работе сотрудники performance.Most хотите знать, как они выполняют свою работу, они хотят знать, если они делают это прямо или, как они могли бы делать это лучше. Если вы действительно хотите мотивировать ваших людей то нужно дать им обратную связь о том, что они делают хорошо, а что нуждается improvement.When вы заметили работник делает то, что вам нравится, скажите им о нем. Если вы заметили, то вам не нравится, расскажите им об этом. Сделайте это как можно скорее. Признавая хорошую работу не так много хороших шесть месяцев спустя. Кроме того, если вы не сразу позвонить в внимание на то, что вам это не нравится, то они будут себя хорошо. Либо о том, что либо они будут думать вы не заметили вы или нет. Сделайте это в частном порядке. Почему же некоторые руководители все еще считают его нормально выговор кто-то на глазах у своих коллег? Даже мягким упреком может оказать негативное воздействие на morale.When вы говорите к лицу использовать "Я" сообщения. Скажи что-то вроде "Мне понравилось, как вы сделали это" или "Я удовлетворен пути ваши сообщения всегда поздно, и я хочу вашего мнения о том, почему это ". Избегайте" Вы "сообщения, например," Вы делаете большое ". Это может встретить как patronising или неискренним." Вы что делаете все не то ", может вызвать конфликты, снижение морального духа и не может сортировать problem.Focus на одну или две вещи. Не сбиваться целый список атрибутов или мисдиминоры. Кроме того, конкретно по поводу работы поведения, сосредоточиться на том, что лицо или не делать, не делать личного attack.Employees будет чувствовать себя счастливыми, если они воспринимают их работодателю или менеджеру, как разумный и справедливый человек - тот, кто быстро похвал, но и сказал, когда они не довольны по поводу something.When мы начинаем смотреть на то, что мотивирует людей на работе, важно понять, что все мы разные потребности. Можно легко попасть в ловушку, полагая, что все наши сотрудники мотивированы деньгами. Тем не менее, исследования, проводимые в течение ряда лет на то, что мотивирует людей на работе предлагаются некоторые другие factors.Money важно Однако люди имеют больше шансов быть мотивировано в первую очередь, со стороны самой работы. Во-вторых, время оценили за то, что они делают и, в-третьих на ощущение того, что в по things.The сообщения - если вы хотите мотивированным персоналом затем их работы интересны, они дают обратную связь и дает им чувство, что они участвует в business.We могут сделать работу более интересной, предоставляя людям больше ответственности, назначение проектов и подготовки кадров и их разработке. Нам нужно регулярно давать людям информацию о том, как они делать; акцент на том, что они делают так, а не на то, что не так уж хорош. Чтобы удовлетворить их потребность чувствовать участвует мы должны регулярно общаться так официально и неофициально. Мы могли бы также участвовать в совещаниях по персоналу они не могут нормально attend.These меры, потребуется время и мысли однако они будут делать огромная разница в отношении того, как считают сотрудники о своей работе. Если они чувствуют себя хорошо и получить удовлетворение от своей работы нажмите они менее вероятно, чтобы найти повод к "принятию sickie". Алан Fairweather является автором четырех электронных книг в разделе "Как получить больше продаж" серии. Многие практические действия, которые вы можете предпринять для своего бизнеса и мотивации

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu