sickiesを停止して、職場での満足
場合は、雇用者またはそれに欠如している作品は、管理者は、お金、迷惑をかけており、あなたの顧客を混乱させる。私たちは皆知っていると、すべての日に、正規の病気のために仕事をされています。多くの従業員 なぜなら、その士気が低い" "有給休暇を取るとか、単に好きではない雇用者と経営者のためにwork.The挑戦することができない人仕事で幸せにすることです。人と仕事をして満足している場合は、以下の そいつらは鼻詰まりで目が覚めるたびに一日休暇を取る可能性があります。一部の上司は、もっとお金を支払い、雇用確保や労働条件の改善の答えだと思う。そうではありませんすることができますし、また、何かの 非常に人を採用するか、他の人以上の従業員の感情的なニーズになるように調整し、実際に何が彼らの動機を調べる必要がありますachieve.Peopleを監督するのは難しい。これを達成するためにも多くの金を払うよりも簡単です もっとお金や雇用保障の改善がない迅速な修正プログラムです。数年前、私は、遠隔操作、低職員の士気や販売売れ行き不振の結果を継承した。これを修正するには1年近くかかった。長期的なメリット もちろん、それ相当の少ない日だったの面で病気のためとbusiness.Toの増加sickiesの数を減らすが失われた場合を考慮する必要がある4つのステップがあります。まず、その仕事にふさわしい人を選ぶ。 または管理者は、最初の場所での仕事に入れた。私たちはより良いインタビューで、人々の選択を取得する必要があります。それ以上の時間がかかるが、出願人の人間の側にもっと注意を払うのではなく、 資格や経験。を入手して何を、どれだけ他の人々と彼らとは、エネルギーと熱意がどれだけ満足を得るbetter.Findを知っています。彼らは何をしているよ知っていることを確認します 通信業界では、必ずスーツthem.Aマネージャーの仕事をしていた人が多すぎるsickiesエンジニアの話をした。彼は仕事への悪い態度を非難されていた。彼の仕事で働いて 都市の地下トンネルの修復とインストール装置。最終的には、貧しい男が発見された閉所恐怖症とは自分で対処しようとしていた。彼はまだチームのために、同じ作品が、仕事では、 小さなスペースを伴うものではありません。それは常に最初の右でも手に入れることの重要性を強調place.Secondly人、移動しやすいのは、お客様の人を信じることが必要です。もし、あなたが良く、インタビューをした その仕事にして彼らを信頼して仕事をするために必要な適切な担当者を選んだ。あなたは常にその信頼を人々に示す必要があるし、その場合、音声と言うことでと考えているあなたの体の調子 言語。場合は、お客様の信頼される人々にはありませんが、彼らは決断を下すためには、チェックせずにあなたと信じることはできません。後半はターンをし、早く家に行く、その正確にはどうするかだ。にある場合 その彼らも、その決定を行うには、公正な1日のお仕事することができますが、信頼できる仕事をするよ、これは他にもこの結果が得られます可能性がある、他の手と考えています。すべての理論の場合と同様に 保証をするたびに動作しますが、従業員の大多数が、合理的な人々としている場合、その後の治療としては、もっと肯定的に振る舞うにmanner.The 3位と、おそらくそうだな あなたの人々の動機付けを行うことができる最も重要なことをフィードバックと監督を提供することです。これは、多くの雇用者や管理職の人々への対応では秋です。私たちのフィードバックを与えるに絶望しています。 多くの管理職スタッフ語っperformance.Mostの従業員についてはどのように自分の仕事を感じる不快ですが仕事でどのように実行しているか知りたい、彼らがどのようにすれば右に行っているかを知りたい それを改善。もしあなたが本当によくして彼らが何をしている必要がある場合は、従業員に何かを行うよう、通知をどのように伝えますimprovement.Whenにフィードバックを与える必要がある人々の動機付けをする それについて。ときは、それについて話す人は好きではない何かに気づく。できる限り速やかにください。仕事をうまく行うことを認め、 6ヵ月後には良くないです。また、すぐに呼び出していない場合の 幸せではない何かに注目しているし、彼らは大丈夫と仮定します。のいずれか、または彼らは気付かなかったか、気にしないと思うよ。プライベートではね。理由は、いくつかの管理職はまだ叱責してもいい感じ その同僚の前で誰か？ mildest非難morale.Whenも人を使う場合は、 " I "でメッセージを語るかにマイナスの影響を与えることができます。のように"私はあなたが"または"私は不幸なことを言ってやるがいいんだかの方法が好き お客様のレポートはいつも遅れていると私は、なぜこれはあなたの意見がほしいのですが、方法" 。避ける" "メッセージ"のようにあなたが素晴らしい"それpatronisingや誠意のないような印象。くることをやっている。 "あなたがやっていることすべての誤り"を引き起こす可能性があります 紛争、士気を下げると、 1つまたは2つのことにproblem.Focusソートすることはできません。属性やmisdemeanoursの全リストを実行しないでください。また、仕事の行動、具体的に焦点を当てるのは、人がいたかどうかでした は、合理的かつ公正な場合には、個人としては、雇用者または管理者の個人的知覚attack.Employeesではない幸せを感じるだろうか-は、速さを称賛したときも彼らは満足していないしている 私たちは職場での検討を始める人の動機をsomething.When 、それが我々のすべてのさまざまなニーズを実現することが重要です。これは全社員のモチベーションを喚起しているお金のわなに陥るのを信じるのは簡単だ。 しかし、研究の動機には職場での人々は長年にわたって行わfactors.Moneyしかし他の人の第一は、仕事そのものが動機となる可能性を示唆していることが重要です。第二に、 何が彼らのために3つ目things.Theメッセージ中の感覚が高く評価されている-自分の仕事なら、それらのフィードバックをして彼らがしている感じを与えるスタッフやる気を面白くする のbusiness.Weに関わる仕事をより多くの人々は、より大きな責任を与え、それを開発するプロジェクトを割り当てて、訓練することで、面白くすることができます。どのようにしている人は定期的にフィードバックを与える必要がある て、彼らの方ではなく、今やっているものに焦点を当てているので良くない。その必要性を満たすために我々は定期的に双方が正式に関与すべきと非公式のコミュニケーションを感じるように。また、会議に参加できるスタッフ 時間がかかるだろうattend.Theseいない可能性がありますが、通常の手順とは従業員が自分の仕事についてはどのように感じるように大きな違いが出るだろうと思った。もし彼らとの満足を得る良いから自分の仕事を感じる 彼らは"有給休暇を取るする理由を見つけること" 。 Fairweatherアランは、 "方法"シリーズの販売を取得するには、ほかの4つの電子ブックの著者だそうだ。お客様のビジネスを構築し、動機を取ることができる実用的な行動の多く
記事のソース: Messaggiamo.Com
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