व्यापार में Mmaterial मूल्यों प्रबंधन
अनुच्छेद शीर्षक: मैं [* बी.आर. लेखक *]: Stephan Szugat [* बी.आर. * वर्ड] Count: 915 [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] व्यवसाय प्रबंधन में mmaterial मूल्य [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] शायद तुम पहले से ही सुना है कि कुछ मायनों सारहीन मूल्यों में महत्वपूर्ण हैं व्यापार प्रबंधन के लिए. लेकिन आप उन्हें अपने प्रबंधन की प्रक्रिया में कैसे लाने के लिए या अपनी रिपोर्ट में संकुल पाया नहीं हो सकता है. बहरहाल, हम सब साफ है, क्या बात मायने नहीं रखती हैं मूल्यों के पहले होनी चाहिए? इस तरह, अमूर्त संपत्ति के बारे में तुलन पत्र की जानकारी शामिल है, लेकिन इसके पीछे तक जा रही है. [* बी.आर. *] जैसा कि हम सभी जानते हैं, ज्यादातर फैसले भावनाओं को या भावनाओं पर आधारित हैं, तार्किक निर्णय पर से. एक महसूस कर एक ऊर्जा है. ऊर्जा सामग्री नहीं है, यह बात मायने नहीं रखती है. समग्र भावनाओं या कर्मचारियों की प्रेरणा एक व्यापार में एक अभौतिक मूल्य, यह हो सकता व्यवसाय विकास पर सकारात्मक और नकारात्मक प्रभाव है. क्या बहुत ध्वनि तुम्हारे लिए esoterical? हो सकता है, लेकिन आज हम जानते हैं कि हमारी भावनाओं को हमारे जीवन का एक बहुत चलाओ. [* बी.आर. *] न केवल emplyoees की भावनाओं के व्यवसाय विकास पर प्रभाव पड़ता है, यह भी की भावनाओं potenial ग्राहकों के पास है. इन ग्राहकों की भावनाओं को ग्राहकों की संतुष्टि के रूप में मापा जा सकता है, के रूप में कैसे ग्राहकों को कंपनी देख या उत्पादों और सेवाओं और बहुत पर है. वहाँ अधिक ऊर्जा, जो बात मायने नहीं रखती है में शामिल है हमारे व्यवसाय के रूप में हम जीवन के बारे में पता है. [* बी.आर. *] आज जब तक हम इन शक्तियों के बारे में पता है या पढ़ा है कि कारोबार के लिए उन्हें और अधिक जागरूक रहना होगा हो सकता है. लेकिन समाधान खोजने के लिए जो इन ऊर्जा उपाय कर रहे हैं और बहुत ही सामान्य नहीं मिल मेहनत की है. व्यवसाय प्रबंधन अभी भी ऐसे वित्तीय मूल्यों पर आधारित अनुपात के रूप में मुश्किल आंकड़ों का उपयोग करता है और बस भूल जाता है कि वहाँ रहा है और अधिक से अधिक केवल लेखांकन और पैसे से संख्या जेब में. [*] यदि आप केवल एक व्यापार का लेखा के आंकड़ों को देखो बी.आर., तुम ही इस कंपनी को देखने के रूप में यदि आप एक हिमखंड में देख रहे थे. तुम सिर्फ हिमशैल का एक अंश देखते हैं, केवल ऊपर क्या है सतह. सतह के नीचे सब कुछ आपके विचार से बाहर है. जहां दूर हिमखंड पिघल रही है, यह अभी भी इसके बारे में नए भागों लाता है स्व. लेकिन आप केवल इस नए भागों, जब हिमखंड पिघल रही है देखते हैं. यह सिर्फ एक ही है साथ लेखांकन के रूप में जैसा कि आप उन्हें देख वे चले गए हैं पर जल्दी ही आंकड़े. इसका मतलब है कि वे पुराने, यह अच्छा है उन्हें पता था के लिए कर रहे हैं, लेकिन वे पहले से ही पूरा व्यापार से संबंधित हैं. [* बी.आर. *] लेखांकन आंकड़े बस रहे हैं जैसे हिमखंड यह सतह से ऊपर जब आता है, जबकि इसे दूर पिघल रही है. अब, यह नहीं पूरे हिमखंड देखने के महान है, होता तो भी एक बड़ा हिस्सा सतह के नीचे है? हाँ, यह बहुत अच्छा होगा. के सारहीन अपने मूल्यों सिर्फ सतह के नीचे कारोबार करते हैं. अगर तुम उन्हें लाने के ऊपर, आप अपने व्यवसाय की पूरी तस्वीर देखते हैं. [सकता बी.आर. * *] एक व्यवसाय रनिंग केवल लाभ पर ध्यान केंद्रित कर एक पतन में चल सकती है. इसमें समय लगेगा, लेकिन शायद जल्द ही ग्राहकों और कर्मचारियों को पता होगा कि सिर्फ लाभ एक विशेष कंपनी के लिए मायने रखता है. वैसे, यह सही है, कोई व्यवसाय के लाभ के बिना जीवित रह सकते हैं, लेकिन सभी हर व्यवसाय के पहले लाभ बनाने पर है इस छवि के रूप में अनावश्यक वस्तुओं, कर्मचारियों और ग्राहकों के विश्वास की प्रेरणा. [* बी.आर. *] एक दिन यह बात मायने नहीं रखती मुनाफा वित्तीय लाभ से उठता है. यह सिद्धांत है. Propably आप पहले से ही इस बारे में पढ़ा है, लेकिन है तुम एक तरीका है आपके व्यवसाय के सारहीन मूल्यों उपाय मिल गया? ऐसा नहीं है कि मुश्किल नहीं है, लेकिन यह कुछ विचार की जरूरत है. सभी के लिए यह बात मायने नहीं रखती है जो मूल्यों पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ता है की एक सूची बनाना ज़रूरी है की पहले व्यवसाय विकास. जब यह खत्म हो गया हो गया है, तरीके और उपाय करने valuate सारहीन मूल्यों को मिल सकता है. [* बी.आर. *] और पिछले सभी चयनित अनावश्यक वस्तुओं के लिए मूल्यों का विश्लेषण किया जाए नियमित रूप से. ऐसे एक रिपोर्टिंग प्रणाली सारहीन मूल्यों की स्थापना के लिए एक लंबे समय तक चलने वाला काम हो सकता है. आप इसे एक स्प्रेडशीट प्रोग्राम या एक डाटाबेस के साथ की कोशिश कर सकते हैं, लेकिन या तो तरीका यह है समय लगेगा. का उपयोग कर तैयार मानक सॉफ्टवेयर की एक और विकल्प हो सकता है, लेकिन ज्यादा विकल्प नहीं हैं. मामले में तुम शेष उपलब्धिः उपयोग करते हैं, आप कर रहे सभी डेटा उपर्युक्त और आपको लगता है कि शायद एक अच्छा समाधान करने के लिए लगता है कि शायद analysation. [* बी.आर. *] शेष उपलब्धिः है यह लाभ है, लेकिन के लिए एक छोटी, तेज और सारहीन मूल्यों की नियमित रूप से विश्लेषण के लिए यह अभी तक जटिल है और बहुत धीमी गति से. वहाँ सिर्फ उपाय, स्टोर और विश्लेषण करने की ज़रूरत है कुछ आंकड़े. के बारे में 30 मदों के लिए मायने नहीं रखती मूल्यों का अवलोकन और कुछ सामग्री है पर्याप्त हो जाएगा के रूप में अच्छी तरह से मान. आवश्यक डेटा के अधिकांश आम तौर पर पहले से ही हर कारोबार में जमा हो जाती है. वे ही होना चाहिए एक तालिका में केंद्रित है और विश्लेषण के लिए. जाएगा [*] क्या सारहीन मूल्यों हर व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण बी.आर.? हाँ. यह बड़ा कारोबार भी शामिल है के रूप में एक व्यक्ति, व्यवसाय के रूप में अच्छी तरह से, खुदरा स्टोर, यांत्रिकी, फ्रीलांसर और इतने पर. आप व्यवसाय प्रबंधन, जब शुरुआत की खोज-चेतावनी प्रणाली, के शुरू में सारहीन मूल्यों के बारे में अधिक जानकारी मान्यता मिल Sytems हो सकता है और इसी तरह कुछ और. आप एक या दूसरे खोज कर सकते हैं सारहीन मूल्य प्रबंधन पद्धतियाँ, अनुपात सिस्टम और वित्तीय विश्लेषण में शामिल थे. लेकिन फिर भी, सबसे रिपोर्टें और मापन प्रणाली वित्तीय आंकड़ों पर आधारित है. [रहे हैं बी.आर. * *] का समाधान जो हर व्यापार, कोई बात नहीं की आकार का उपयोग करें, सकता है, abenetis नेताओं है (अर्ली-पहचान प्रणाली). यह प्रारंभिक तथाकथित मान्यता प्रणाली है, क्योंकि उपयोग सारहीन के साथ हर व्यापार मूल्य है व्यवसाय विकास में प्रवृत्तियों की जानकारी सकता है शीघ्र. फिलहाल abenetis नेताओं केवल ऑनलाइन के रूप में उपलब्ध है सर्विस है, लेकिन जल्द ही इंट्रानेट के रूप में दिया जा सकता है संस्करणः भी. अधिक जानकारी के हमारे नेताओं-सदस्यता पेज पर उपलब्ध है. हैं [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] [* बी.आर. *] के बारे में लेखक: [* बी.आर. *] Stephan Szugat एक वेब abenetis व्यापार प्रबंधन समाधान के बारे में सेवा आधारित कोर पर ध्यान केंद्रित कर के संस्थापक है व्यवसाय प्रबंधन की जरूरत है. इस संचालन और सामरिक विश्लेषण भी शामिल है जल्दी, विशेष रूप से मान्यता-सिस्टम्स, ज्ञान प्रबंधन और अन्य सेवाओं के लिए छोटे और मध्यम आकार के व्यापारों के. वह लगभग है. 15 वित्त और लेखा क्षेत्र में वर्ष विभिन्न आकार की कंपनियों से अनुभव
Article Source: Messaggiamo.Com
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