English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

mmaterial τιμές στην επιχειρησιακή διαχείριση

Λογιστικη RSS Feed





Τίτλος άρθρου: Ι
Συντάκτης: Θ*Στεπχαν Szugat
Αρίθμηση λέξης: 915

mmaterial τιμές στην επιχειρησιακή διαχείριση

Ίσως ήδη έχετε ακούσει ότι με κάποιους τρόπους οι ασήμαντες τιμές είναι σημαντικές για την επιχειρησιακή διαχείριση. Αλλά να μην βρείτε πώς να τους φέρετε στις διοικητικές διαδικασίες σας ή στις συσκευασίες υποβολής εκθέσεών σας. Εντούτοις, καταρχήν πρέπει να είμαστε σαφείς, ποιες ασήμαντες τιμές είμαστε; Καλά, αυτό περιλαμβάνει τις πληροφορίες ισολογισμών για τα άυλα προτερήματα, αλλά πηγαίνει μακριά πίσω από τις.
Όπως είναι γνωστό, οι αποφάσεις είναι συνήθως βασισμένες στα συναισθήματα ή τις συγκινήσεις, απ'ό,τι στη λογική κρίση. Ένα συναίσθημα είναι μια ενέργεια. Η ενέργεια δεν είναι υλική, είναι ασήμαντη. Οι γενικό συγκινήσεις ή το κίνητρο των υπαλλήλων σε μια επιχείρηση είναι μια ασήμαντη αξία, θα μπορούσε να ασκήσει θετική και αρνητική επίδραση στην επιχειρησιακή ανάπτυξη. Ηχεί πολύ esoterical για σας; Να είναι, αλλά σήμερα ξέρουμε ότι οι συγκινήσεις μας οδηγούν πολλή ζωή μας.
Όχι μόνο τα συναισθήματα των emplyoees ασκούν επίδραση στην επιχειρησιακή ανάπτυξη, επίσης τα συναισθήματα των potenial πελατών την έχουν. Αυτά τα συναισθήματα πελατών θα μπορούσαν να μετρηθούν ως ικανοποίηση πελατών, όπως πώς οι πελάτες βλέπουνε την επιχείρηση ή είναι προϊόντα και υπηρεσίες και τα λοιπά. Υπάρχει περισσότερη ενέργεια, η οποία είναι ασήμαντη, συμπεριλαμβανόμενος στην επιχειρησιακή ζωή μας δεδομένου ότι γνωρίζουμε.
Μέχρι σήμερα να ξέρουμε για αυτές τις ενέργειες ή να έχουμε διαβάσει ότι οι επιχειρήσεις πρέπει να γνωρίζουν τις. Αλλά για να βρούν τις λύσεις που είναι σε θέση να μετρήσουν αυτές τις ενέργειες δεν είναι πολύ κοινός και δύσκολος να βρεί. Η επιχειρησιακή διαχείριση χρησιμοποιεί ακόμα τους σκληρούς αριθμούς όπως οι αναλογίες βασισμένες στις οικονομικές τιμές και ακριβώς ξεχνά ότι έχουν υπάρξει περισσότερο από μόνο οι αριθμοί από τη λογιστική και τα χρήματα στην τσέπη.
Εάν κοιτάζετε μόνο στους αριθμούς λογιστικής μιας επιχείρησης, κοιτάζετε μόνο σε αυτήν την επιχείρηση σαν εξετάζατε ένα παγόβουνο. Βλέπετε μόνο ένα μέρος του παγόβουνου, μόνο τι είναι επάνω από την επιφάνεια. Όλα κάτω από την επιφάνεια είναι από την άποψή σας. Ενώ το παγόβουνο λειώνει μακριά, φέρνει ακόμα επάνω τα νέα μέρη από το μόνο. Αλλά βλέπετε μόνο αυτά τα νέα μέρη, όταν λειώνει το παγόβουνο. Είναι ακριβώς το ίδιο με τους αριθμούς λογιστικής μόλις τους βλέπετε εσείς αυτοί πηγαίνουν. Αυτός σημαίνει ότι είναι παλαιοί, είναι συμπαθητικό τους ήξερε, αλλά αφορούν την επιχείρηση που ολοκληρώθηκε ήδη.
Οι αριθμοί λογιστικής είναι ακριβώς όπως στο παγόβουνο όταν έρχεται επάνω από την επιφάνεια ενώ λειώνει μακριά. Τώρα, δεν θα ήταν μεγάλο να δει ολόκληρο το παγόβουνο, ακόμα κι αν ένα μεγάλο μέρος είναι κάτω από την επιφάνεια; Ναι, θα ήταν μεγάλο. Οι ασήμαντες τιμές της επιχείρησής σας είναι ακριβώς κάτω από την επιφάνεια. Εάν τους φέρνετε επάνω, θα μπορούσατε να δείτε ολόκληρη την εικόνα της επιχείρησής σας.
Η διεύθυνση μιας επιχείρησης που εστιάζει μόνο στο κέρδος θα μπορούσε να οδηγήσει στο τρέξιμο σε μια κατάρρευση. Να πάρει το χρόνο, αλλά σύντομα οι πελάτες και οι υπάλληλοι θα ανακαλύψουν ότι ακριβώς το κέρδος μετρά σε μια συγκεκριμένη επιχείρηση. Καλά, είναι σωστό, καμία επιχείρηση δεν θα μπορούσε να επιζήσει χωρίς κέρδος, αλλά καταρχήν κάθε επιχείρηση πρέπει να κάνει να ωφεληθεί στα ασήμαντα στοιχεία, όπως η εικόνα, το κίνητρο των υπαλλήλων και η πίστη πελατών.
Μια ημέρα από αυτά τα ασήμαντα κέρδη το οικονομικό κέρδος προκύπτει. Ότι η θεωρία. Propably εσείς διαβάζετε ήδη για αυτό, αλλά έχετε βρεί έναν τρόπο να μετρήσετε τις ασήμαντες τιμές της επιχείρησής σας; Δεν είναι αυτό δύσκολο, αλλά χρειάζεται μερικές σκέψεις. Καταρχήν είναι σημαντικό να συνταχτεί ένας κατάλογος ασήμαντων τιμών που ασκούν περισσότερη επίδραση στην επιχειρησιακή ανάπτυξη. Όταν αυτό τελειώσουν, οι μέθοδοι που μετρούν και valuate οι ασήμαντες τιμές πρέπει να βρεθούν.
Και επιτέλους, οι τιμές για όλα τα επιλεγμένα ασήμαντα στοιχεία πρέπει να αναλυθούν τακτικά. Η οργάνωση ενός τέτοιου συστήματος υποβολής εκθέσεων για τις ασήμαντες τιμές θα μπορούσε να είναι ένας μακράς διαρκείας στόχος. Να προσπαθήσετε να το κάνετε με ένα πρόγραμμα υπολογισμών με λογιστικό φύλλο (spreadsheet) ή με μια βάση δεδομένων, αλλά καθένας τρόπος θα πάρει αυτό είναι χρόνος. Η χρησιμοποίηση αναμένει το γίνοντα τυποποιημένο λογισμικό να είναι μια άλλη επιλογή, αλλά δεν υπάρχουν πολλές επιλογές. Σε περίπτωση που χρησιμοποιείτε την ισορροπία Scorecard, να σκεφτείτε όλα τα στοιχεία και να σκεφτείτε την κατοχή μιας καλής λύσης για το analysation.
Η ισορροπία Scorecard έχει αυτό είναι πλεονεκτήματα, αλλά για μια σύντομη, γρήγορη και κανονική ανάλυση των ασήμαντων τιμών είναι μακριά σε σύνθετο και πολύς που επιβραδύνει. Υπάρχει ακριβώς η ανάγκη να μετρηθούν, να αποθηκευτούν και να αναλυθούν μερικά στοιχεία. Περίπου 30 στοιχεία θα είναι αρκετά να έχουν μια επισκόπηση των ασήμαντων τιμών και μερικών υλικών τιμών επίσης. Τα περισσότερα από τα απαραίτητα στοιχεία συνήθως ήδη αποθηκεύονται σε κάθε επιχείρηση. Πρέπει μόνο να συγκεντρωθούν σε έναν πίνακα και πρέπει να αναλυθούν.
Είναι οι ασήμαντες τιμές σημαντικές για κάθε επιχείρηση; Ναι. Αυτό περιλαμβάνει τις μεγάλες επιχειρήσεις καθώς επίσης και την ένας-άτομο-επιχείρηση, λιανικά καταστήματα, μηχανικοί, freelancer και τα λοιπά. Μπορείτε να βρείτε περισσότερες πληροφορίες για τις ασήμαντες τιμές στην επιχειρησιακή διαχείριση, κατά την έρευνα για το πρόωρος-προειδοποίηση-σύστημα, πρόωρος-αναγνώριση- Sytems και κάτι παρόμοιο. Είστε σε θέση να βρείτε τη μια ή άλλη ασήμαντη αξία που περιλαμβάνεται στις διοικητικές μεθόδους, την αναλογία συστήματα και την οικονομική ανάλυση. Αλλά ακόμα, τα περισσότερα εκθέσεις και σύστημα μέτρησης είναι βασισμένες στα οικονομικά στοιχεία.
Μια λύση που κάθε επιχείρηση, κανένα θέμα μεγέθους, θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει, είναι τα abenetis ERS (πρόωρος-αναγνώριση-σύστημα). Καλείται πρόωρος-αναγνώριση-σύστημα, επειδή με τις χρησιμοποιημένες ασήμαντες τιμές κάθε επιχείρηση μπόρεσε να γνωρίζει τις τάσεις σε το είναι επιχειρησιακή ανάπτυξη σύντομα. Προς το παρόν τα abenetis ERS είναι διαθέσιμα μόνο ως σε απευθείας σύνδεση-υπηρεσία, αλλά θα μπορούσαν σύντομα να παραδοθούν ως ενδοδίκτυο-έκδοση, επίσης. Περισσότερες λεπτομέρειες είναι διαθέσιμες στη σελίδα ERS-SYNDROMI'S μας.


Περίπου ο συντάκτης:
Ο Stephan Szugat είναι ιδρυτής των abenetis που μια βασισμένη στο WEB υπηρεσία για τις λύσεις επιχειρησιακής διαχείρισης που εστιάζουν στον πυρήνα χρειάζεται της επιχειρησιακής διαχείρισης. Αυτό περιλαμβάνει τα λειτουργικά και στρατηγικά πρόωρος-αναγνώριση-συστήματα ανάλυσης ειδικά, την γνώση-διαχείριση και άλλες υπηρεσίες για τις μικρές και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις. Έχει περ. 15 έτη εμπειρίας στον τομέα χρηματοδότησης και λογιστικής από τις επιχειρήσεις του διαφορετικού μεγέθους και από τις διάφορες βιομηχανίες. http://www.abenetis.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu