La forte, prix élevé de la méfiance
Un fabricant de papier de plus de 300 employés, une fois annoncé qu'il avait l'intention de passer à des locaux plus spacieux et attrayant locaux trente miles sur la route. Lorsque les membres du personnel appris la nouvelle, ils ont été très appréhension. Le transport sera fourni, de sorte qu'ils puissent faire la navette facilement à la nouvelle usine? Qu'est-ce que les installations en milieu de travail comme dans la nouvelle place - même si la plante elle-même serait plus grand et brillant, peut-être les conditions de travail serait inférieure? Et en ce qui concerne les horaires de travail? Voulez certains postes devenus superflus? Ou, peut-être le contraire qui se passerait, et ils se terre avec en sus, non désirés, les responsabilités? En tout cas, l'entreprise a promis de se déplacer dans les six mois. Et c'est à peu près toutes les informations qui étaient disponibles à partir de la grande entreprise en laiton. Anxiété transformé en résignation passive - pour le moment. Tous les les travailleurs peuvent faire, c'est attendre et voir. Lorsque les faits sont lentes, les rumeurs ruée dans les six mois se sont écoulés. Mais la seule chose émanant du bureau de direction est un étrange silence. Et, bien entendu, lorsque les faits sont lentes à à venir, des rumeurs précipitent pour prendre leur place. Les histoires ont commencé à circuler que la société était dans une place financière, et était à la recherche d'un acheteur à la libération sous caution il pas avoir de problèmes. Là, le président de la compagnie est venu sortir de la clandestinité, pour une fois, mais seulement de dire que les rumeurs étaient fausses, et que les problèmes purement techniques ont retardé le passage un peu, mais elle aurait lieu dans un an. Pour une autre année, la direction a continué à insister pour que le déménagement était imminent, tandis que les employés »les humeurs en alternance entre les ongles rongés d'anxiété, le déni de la réalité et de colère. Enfin, la mascarade terminée. Une annonce officielle a confirmé que la société serait mis en séjour, et a laissé entendre que la vente a baissé à travers. Maintenant, on peut venir à la gestion de la défense en faisant remarquer que, très probablement, ses motivations ont été honorable. Peut-être, les grandes perruques qui a motivé le personnel membres seulement ne serait pas en mesure de faire face aux mauvaises nouvelles. Ils peuvent descendre dans l'ensemble une folle panique, qui certainement ne serait pas une bonne personne. Les dirigeants de mai ont sincèrement cru qu'il pourrait faire de la critique situation dans un délai relativement court (bien que cette tentative d'enrôlement sans la coopération de la force de travail, aurait été une grande erreur de jugement en lui-même). Pourquoi terroriser notre peuple avec l'alarme, mai ils ont noblement pensée, si la crise, en tout état de cause, plus de coup bientôt? Si ces explications sont correctes, ce qui a été la récompense de la société pour de tels "générosité"? Avec les derniers vestiges de crédibilité et de la confiance entre l'entreprise et ses employés qui s'évapore rapidement, ces employés ont commencé à voter avec leurs pieds. En un an, l'entreprise avait perdu 35 pour cent de sa force de travail, et, compte tenu de ses deux visages réputation, pas trouvé facile de recruter des remplaçants. Business psychologue Robert Rosen, qui raconte cette histoire dans son livre, The Healthy Company souligne que la confiance soit nourrit de lui-même et se développe, ou disparaît plus vite et et certains ont d'autres attentes. Mais comme les politiciens savent (ou devraient savoir), si ce n'est que l'amère expérience: plus les attentes, le plus difficile pourrait être la chute. De toute évidence, comme l'écrit Rosen, voir si les employés manifeste des signes de méfiance - comme caché des micros dans un bureau, une vidéo de caméras espion, ou du caprice des recherches par le biais de bureaux et casiers - ils savent que leur confiance est mal placée. Mais même là où il est de bas niveau dans les coulisses de méfiance, comme dans notre histoire de la compagnie de papier, les gens deviennent frustrés et déçus, en colère puis se développent et se sentir trompé et trahi. Et puis, ce qui se passe ensuite? La productivité par la fenêtre L'auteur cite le philosophe Peter Koestenbaum: "On répond à la trahison d'amertume et de cynisme, et avec la volonté et l'isolement stoïcien. One construit une forteresse et la vie en elle. On crée un fossé et reste contient. On devient blindé comme une tortue, protégé comme un cactus, et défendu comme un porc-épic. "Il n'ya pas de voie médiane, semble-t-il. La nature a horreur du vide. Nous avons vu dans notre histoire que, en l'absence de des informations fiables, les rumeurs rapidement prendre le dessus. De même, il n'y a pas un état stable dans une organisation appelée "l'absence de confiance." Soit une qualité positive de la confiance sans cesse l'élan et se développe comme un boule de neige géante dévaler la descente, ou son pendant négatif, la méfiance, se répand dans l'organisme comme un cancer. Et comme durci, unemotional, des gens d'affaires, nous allons droit vers la ligne du bas: Ce qui se passe de la productivité dans une méfiance infectées environnement de travail? Très probablement, il va sortir par la fenêtre. La maladie frappe aussi durement à un bilan de l'entreprise dans un certain nombre d'autres manières: élaborer des manuels de l'employé mai sont nécessaires, ainsi que des tests polygraphiques employé, il y mai être des frais juridiques pour faire respecter les contrats des employés, des millions de dollars et les parachutes dorés mai doivent être construits. Oui, le prix de méfiance peut être très élevé en effet. Beaucoup trop de cadres et dirigeants ne semblent pas encore à comprendre que la confiance est un actif qui a un énorme poids. Le problème, c'est qu'il est aussi fragile que puissant. Il doit être soigneusement entretenue par un effort conscient et planifié des stratégies. Pour la maison, vous pourriez penser à ce qui suit: Nous avons parlé de la confiance, ou l'absence de celui-ci, en particulier dans le contexte de l'entreprise société et le lieu de travail. Mais tout cela n'a aucune importance dans notre vie quotidienne et les relations personnelles? Est-ce que l'histoire de la compagnie de papier - et je parle pour moi-même aujourd'hui - ont une importance pour moi dans ma rôle en tant que mari et en tant que parent? Existe-t-il une leçon ou deux je peux apprendre? Je ne peux parler que pour moi, mais je pense qu'il est. Azriel Winnett est créateur de Hodu.com - Votre Communication Skills Portal. Ce populaire site web gratuit vous aide à améliorer vos compétences de communication et de relation au sein de votre entreprise ou de la vie professionnelle, à l'unité familiale et sur la scène sociale. Nouveaux articles ajoutés presque quotidiennement.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
