Kursleiter und neue Trainer
Kursleiter verwenden viele der gleichen Zwischenpersonal- und analytischen Fähigkeiten, die andere Arten Abteilungen verwenden. Insbesondere müssen sie in den Zwischenpersonalrelationen gute Mitteilende, und in hohem Grade talentiert sein. Sie müssen effektiv beauftragen, stützen ihren Personal emotional, geben genaues und fristgerechtes Rückgespräch und stellen Abteilungsziele ein, die mit organisatorischen Zielen in Einklang sind. Barbara L. Thornton, ein unabhängiger Trainingsberater im Bereich Str.-Paul, sagt, dass Kursleiter Führungfähigkeiten ausüben müssen, wenn sie ihre Leute führen. „[A-ist guter Kursleiter], addiert ein guter Trainer,“ Robert Bertschy.
Außerhalb der Abteilung spielt der Kursleiter eine Rolle, die Öffentlichkeitsarbeiten des Teils ist, zerteilen Strategie. Schließlich hängen Ihre Personalstärken von Ihrer Organisationsbevölkerung, von ihren Notwendigkeiten und vom Etat, der Ihrer Abteilung zugeteilt wird ab. Ihr wichtigstes Ziel ist, die Stärke und die Bedeutung der Abteilung in der größeren Abbildung zu versichern. Sobald Sie zur Trainingsabteilung mit einer Vollmacht von der Organisation und hoffnungsvoll zur Unterstützung, die notwendig ist, diese Vollmacht einzuführen zurückkommen, muss der Fokus des Kursleiters ändern. Innerhalb der Trainingsabteilung einen Personal der in hohem Grade begabten Einzelpersonen ist zu erhalten, das Halten und die Motivierung Ihre wichtigste Funktion. Alles die Abteilung tut und wie es angesehen wird, wird beeinflußt durch, wie geschickt Sie Ihren Leuten helfen, sich zu handhaben.
Sharon brennt Angebote die folgenden Spitzen für die Kursleiter, die zukünftige Trainer interviewen. Während des Interviews Blick auf die fragenfähigkeit des Bewerbers, wie sie Informationen von Ihnen erhalten. Hat der Bewerber einen logischen Gedankenprozeß? Stellt der Bewerber Training mit Firmenkundengeschäft gleich? Sie hat persönlich gefunden, dass Psychologieabsolvent mit guten Zwischenpersonalfähigkeiten manchmal ehemalige Klassenzimmerlehrer an Leistung übertreffen, die alte Gewohnheiten verlernen müssen, wenn sie mit erwachsenen Anfängern gegenübergestellt werden. Larry Lottier schlägt vor, dass den Bewerber habend, eine Darstellung für die Abteilung tun Sie. Stoßen er oder sie als Ausführender zufällig? Bohrt die Darstellung? Lassen Sie die Abteilungsmitglieder, die für das Probetraining die Klassenzimmerart des Bewerbers besprechen anwesend sind - wie gut wurde diese Personenabnutzung mit der Gruppe als Ganzes?
Neue Trainer, einmal an Bord, Notwendigkeitsgewürz und Überwachungsaufmerksamkeit. Unsere Interviewten identifizierenten einige der allgemeinen Fehler, die neue Trainer machen, denen ein Manager ihnen helfen kann, um beiseite zu treten. Gesamt, stimmten die meisten Manager, dass neue Trainer normalerweise von vorbereiteten Vorträgen zu abhängig sind, und zu leicht beeinflußt durch die persönliche Notwendigkeit gemocht zu werden zu. „Ein neuer Trainer wendet zu viel Zeitkonferieren auf und zusätzlich haftet Ausbilderanmerkungen,“ an, haben die meisten neuen Trainer genügend expeosure nicht zu den verschiedenen Kulturen und entweder misread die Absichten der Fragen ihrer Auszubildenden oder tadeln unbefriedigendes Rückgespräch auf einem Mangel an Interesse am Thema, nicht ihre eigene Art oder Inhalt gehabt. Neue Trainer benötigen Hilfe bei hörenden Fähigkeiten.
Der Schlüssel zu den guten Trainern ist ein guter Kursleiter.
Copyright AE Schwartz u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten. Für zusätzliche Darstellungsmaterialien und -betriebsmittel: ReadySetPresent und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Verkäufer/Organisation: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA., eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Trainingprogramme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, in den Firmen des Vermögens 100/500 und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist temporeich humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte geschrieben, und unterrichtet/über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten konferiert.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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