Planen Sie Ihren Recruiting-Anstrengungen können Ihnen helfen, große Mitarbeiter
Heute, Unternehmen einer ständig wachsenden Liste von Optionen zur Verfügung, wenn es um die Beschaffung neuer Mitarbeiter, die aus der Werbung in Zeitungen und Fachzeitschriften, um leistungsfähige, kostengünstige Rekrutierung Optionen über das Internet. Leider ist das Wachstum in der Anzahl der Einstellung von Optionen zur Verfügung hat den Wettbewerb für Top-Kandidaten noch fierce.So wie Sie, aus der Packung zu finden, die Menschen, die Sie brauchen? Wie die meisten anderen Unternehmen, eine erfolgreiche Recruiting-Programm muss eine geplante Anstrengungen. Hier sind einige Tipps, um sicherzustellen, dass Ihre Einstellung von Anstrengungen Ergebnisse: Always Be Recruiting: Recruiting am wenigsten erfolgreich, wenn Sie gezwungen, um jemanden zu finden, schnell auf eine unerwartete Rücktritt. Aus Verzweiflung, viele Unternehmen oft am Ende der Besetzung einer kritischen Vakanz mit einem verfügbaren Kandidaten, fehlt eine oder mehrere der wesentlichen Fertigkeiten, die von der Arbeit. Die besten Unternehmen der Einstellung von Programmen, in denen die Einstellung ist eine kontinuierliche Tätigkeit, anstatt reflexartig Reaktion auf eine unmittelbare Notwendigkeit. Und, was noch Wenn Sie derzeit nicht erweitern Sie Ihre Mitarbeiter, normalen oder Performance-Probleme fast sicher, dass Sie sich die Einstellung mindestens eines neuen Mitarbeiter alle sechs months.Don 't auf ein einheitliches Konzept: Für Jahre, Führungskräfte der Meinung, dass eine effektive Recruiting-Kampagne bestand aus ein paar Anzeigen in der Help Wanted Abschnitt des Sonntags Zeitung, mit einem Personalvermittler oder zwei, die in einer für eine gute Maßnahme. Doch diese Werkzeuge sind einfach nicht mehr wirksam genug in der heutigen Markt, vor allem, wenn alle anderen ist sie auch. Genau wie Sie würde sich nicht auf eine einzige Technik, um potenzielle Kunden für Ihr Unternehmen, Ihre Recruiting-Programm sollte auch die regelmäßige Nutzung einer Vielzahl von Tools, die Prospektion können qualifizierte Bewerber. Heute gibt es keinen Mangel an Möglichkeiten, um gute Kandidaten, einschließlich der Werbung in Zeitungen, Internet-Werbung, Job-Tarife und Tag der offenen Tür, Hochschule und Praktikum-Programme, um nur einige zu nennen. Stellen Sie sicher, dass die Einstellung Programm nutzt alle Werkzeuge an Ihre Ein Ziel disposal.Develop Liste von Interessenten: In vielen Situationen, wissen Sie bereits, einige der besten Kandidaten für bestimmte Positionen in Ihrem Unternehmen. Zum Beispiel, wenn Sie (oder Ihr Sales Manager) können wahrscheinlich die in Herzschlag der Star Verkäufer, die regelmäßig gegen die komplette Sie für die Wirtschaft. Oder Sie habe jemanden, der würde einen hervorragenden Kandidaten für eine Verwaltungs-oder sachliche Position in Ihrem Unternehmen, aber Sie haben nicht eine Öffnung im Moment. Statt abzuwarten, bis die richtige Gelegenheit kommt, Wege finden, um ständig daran zu erinnern, über Ihr Unternehmen und Ihr Interesse an ihnen. Gelegentliche Anrufe, oder in regelmäßigen Abständen Kopien der Unternehmens-Newsletter sind alles, was Sie brauchen, damit sie wissen, dass Sie daran interessiert sind, wenn der richtige Zeitpunkt dafür ist die richtige für Sie both.Make Der Interview-Prozess Effiziente und Responsive: Wenn Sie der Meinung sind, dass die Belastung der Schaffung eines günstigen Eindruck liegt vollständig mit der Aufgabe Kandidaten noch einmal. Mit vielen Unternehmen im Wettbewerb um die besten Leute, Ihr Interview Prozess muss effizient, reagieren und vor allem wichtig, Respekt der einzelnen Bewerber ist an der Zeit und Interesse. Das heißt, organisiert, um zu Ihrem Interview Zeitplan, und wieder an potentielle Mitarbeiter, wenn Sie sagen, Sie werden. Nach allem, wenn Sie nicht machen, um , um einen günstigen Eindruck, während der Befragung, was das für ein Aufwand, wenn Sie die Person an Bord? Bleiben Sie in Kontakt mit Hervorragende Kandidaten: nicht verzweifeln, wenn ein Top-Kandidaten ablehnt Ihre bieten sich für einen Job bei einem anderen Unternehmen. Alle Möglichkeiten sind nicht gleich, und auch, dass "nicht verweigern" Angebot kann nicht so groß, sich nach ein paar Monaten in der Arbeit. Bleiben Sie in Kontakt und Sie können einfach eine Chance zu gewinnen, Ihre Top-Kandidaten zurück. Und, auch wenn ihre Arbeit funktioniert, gute Kandidaten werden geschmeichelt von der Aufmerksamkeit und Sie werden sich erinnern, wenn sie ihre nächsten move.Consider Überbesetzung Wo Geeignete: Wenn Sie Ihr Budget erlaubt, overstaff die Positionen, bei denen die Einstellung von Forderungen sind ständige oder wenn die richtigen Kandidaten zu finden ist schwierig. Dann nutzen, die über Personal zur Unterstützung der Aktivitäten. Gute Menschen sind immer ein Vorteil, und mit ausgebildeten Menschen in die Reserve, die die Unternehmen und seine Produkte erhalten Sie eine größere Flexibilität bei der Erweiterung Ihrer Organisation oder bei der Ablösung einen marginalen performer.Don 't Delegierter den Recruiting-Prozess: Sie können nicht wirksam delegieren grundlegenden Einstellung von Aktivitäten zu einer Sekretärin oder eines Verwaltungs-Assistent. Die Kosten und Folgen von schlechter die Einstellung zu große, um die Aufgabe in unerfahrene Hände. Und der Aufwand, um die besten Mitarbeiter beginnt mit dem Recruiting-Prozess. Eine aktive Rolle bei der Rekrutierung von Anfang bis Ende, und stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Schlüssel Führungskräfte haben die same.William von Achen ist Präsident von Strategic Management Resources, Executive Coaching und Management-Consulting-Firma bietet Beratung und Beratung für Unternehmer und leitende Angestellte. Für weitere
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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