Pianificare il reclutamento di sforzi può aiutarti a trovare grande dipendenti
Oggi, le imprese hanno una vasta lista di opzioni a loro disposizione quando si tratta di sourcing nuovi dipendenti, da pubblicità nei giornali e riviste a potenti, efficaci rispetto ai costi di reclutamento opzioni disponibili attraverso Internet. Purtroppo, la crescita del numero di opzioni disponibili reclutamento ha fatto il concorso per i candidati ancora più in alto fierce.So come si fa a uscire da una confezione di trovare la persone di cui avete bisogno? Come la maggior parte delle altre attività commerciali, un programma di reclutamento di successo deve essere previsto uno sforzo. Ecco alcuni suggerimenti per far sì che il vostro sforzo di reclutamento produce risultati: Always Be Reclutamento: Recruiting meno successo quando si è costretti a trovare qualcuno rapidamente a causa di un imprevisto dimissioni. Per disperazione, molte aziende, spesso finiscono per riempire un posto vacante con un candidato che ha a disposizione manca uno o più degli elementi essenziali delle competenze richieste dal posto di lavoro. Le migliori società di reclutamento programmi sono quelli in cui il reclutamento è un attività in corso, invece di un ginocchio-jerk risposta a un bisogno immediato. E, anche se non hai la forza lavoro attualmente in espansione, i normali problemi di prestazioni o fatturato quasi certamente significa che avrete bisogno di assumere almeno un nuovo dipendente ogni sei months.Don l 'contare su di un unico approccio: Per anni, i dirigenti pensato che una efficace campagna di reclutamento è consistita in una qualche pubblicità in Help Wanted sezione del giornale Domenica, con uno o due reclutatore gettato per buona misura. Ma questi strumenti semplicemente non sono più abbastanza efficace nel mercato di oggi, soprattutto quando tutti gli altri è anche il loro uso. Così come non si dovrebbe fare affidamento su una singola tecnica per identificare i potenziali clienti per la vostra azienda, il vostro l'assunzione di programma dovrebbe includere l'uso regolare di una varietà di strumenti di prospezione che possono individuare candidati qualificati. Oggi, non c'è carenza di modi per individuare i migliori candidati, compresa la pubblicità nel comunità giornali, su Internet la pubblicità, le tariffe di lavoro e aprire le case, i programmi di tirocinio e college, per citarne solo alcuni. Assicurati che il tuo programma di reclutamento si avvale di tutti gli strumenti a vostra Un target disposal.Develop Elenco delle prospettive: In molte situazioni, si conosce già alcuni dei migliori candidati per alcune posizioni all'interno della vostra azienda. Ad esempio, è (o il vostro gestore di vendita) può probabilmente identificare in un cuore che la stella venditori regolarmente completa contro di voi per le imprese. Oppure, hai incontrato qualcuno che sarebbe un eccellente candidato per una posizione amministrativa o agli impiegati della vostra azienda, ma non avete l'apertura a destra ora. Invece di aspettare fino a quando il diritto viene lungo opportunità, trovare il modo di ricordare loro continuamente sulla tua azienda e il vostro interesse in esse. Occasionali telefonate, o le copie del periodico newsletter sono tutto ciò che serve per far loro sapere che siete interessati a loro, quando è il momento giusto per voi both.Make L'Intervista processo efficiente e reattiva: Se pensate che l'onere della la creazione di una favorevole impressione rimane completamente con il lavoro candidati, pensa di nuovo. Con molti di società concorrenti per le persone migliori, la vostra intervista processo deve essere efficiente, reattiva e, più importante, rispettoso di ogni candidato del tempo e degli interessi. Questo significa essere organizzato, per mantenere la tua intervista calendario, e tornare ai potenziali dipendenti, quando si dice che si farà. Dopo tutto, se non è possibile effettuare uno sforzo a fare una favorevole impressione durante il processo di intervista, che tipo di uno sforzo di volontà si fa quando la persona è a bordo? rimanere in contatto con i candidati in sospeso: Non disperare se un candidato declina la vostra top offrire in favore di un posto di lavoro a un'altra società. Tutte le opportunità non sono creati uguali, e anche che "non può rifiutare" l'offerta non può guardare così grande dopo un paio di mesi nel mondo del lavoro. Rimani in contatto e si può ottenere solo la possibilità di vincere il tuo candidato cima indietro. E, anche se i loro posti di lavoro funziona, buoni candidati sarà lusingato da l'attenzione e vi ricorderà quando fanno il loro prossimo move.Consider eccesso Dove Del caso: Se il vostro budget lo consente, overstaff quelle posizioni in cui il reclutamento richieste sono continue o dove trovare il giusto candidati è più difficile. Poi, che l'eccesso di utilizzare il personale a sostegno di queste attività. Buona la gente è sempre un bene, e con persone preparate in riserva capire che la società ei suoi prodotti vi darà una maggiore flessibilità con l'espansione della sua organizzazione o in sostituzione di una marginale performer.Don 't Delegato Il processo di reclutamento: non è possibile delegare in modo efficace le attività essenziali per l'assunzione di una segretaria o un assistente amministrativo. Le spese e le conseguenze di reclutamento sono troppo poveri grande il compito di mettere in mani inesperte. E, nello sforzo di mantenere i migliori dipendenti inizia con il processo di reclutamento. Gioca un ruolo attivo nel reclutamento dall'inizio alla fine, e assicurarsi che la vostra chiave gestori di fare same.William von Achen è presidente della gestione strategica delle risorse, un executive coaching e gestione delle società di consulenza che offre consigli e consulenza a imprenditori e dirigenti. Per ulteriori
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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