規劃你的招募工作，可以幫助您找到優秀員工
如今，公司有一個不斷擴大的名單可供他們選擇當談到採購新員工，在報紙上的廣告和貿易雜誌強大的，具有成本效益的招聘方案 可從互聯網上。不幸的是，在數量增長的招聘可供選擇了競爭的求職者更fierce.So你是如何爆發的包找到 你需要的人？像大多數其他商業活動，一個成功的招聘程序必須是有計劃的努力。這裡有一些提示確保您的招聘工作所產生的效果：始終成為招聘： 招聘是最不成功時，你不得不找人迅速是由於突然辭職。出於絕望，許多公司往往最終填補空缺的一個重要的候選人誰可用 缺少一個或多個基本技能要求的工作。最好的公司的招聘程序中，招聘是一項持續的活動，而不是下意識的反應當前的需要。而且，即使 如果您目前沒有擴大你的員工，正常更替或性能問題，幾乎肯定的是，你需要聘請新員工至少每六個月months.Don'噸依賴一個單一的做法： 多年來，管理人員認為，一個有效的招聘活動包括幾個廣告在幫助通緝節週日報紙，與招聘人員或兩個投擲的好措施。但是，這些工具 只是不再能有效地在今天的市場，特別是當別人都在使用他們。正如你不會依賴於一個單一的技術，以確定潛在的客戶為您的企業，您的 招聘程序應包括一個經常使用多種勘探手段，它可以識別合格的候選人。今天，沒有任何短缺的方法確定合格的候選人，包括廣告 社區報紙，網絡廣告，票價和開放工作，房子，和大學實習項目，以僅舉幾例。確保您的招聘程序需要利用所有的工具，您 disposal.Develop阿目標名單前景：在許多情況下，你已經知道的一些最佳某些職位的候選人在您的公司。例如，您（或您的銷售經理）也許可以找出 心跳的銷售明星，定期完成對您的業務。或者，你遇見了誰的人想成為一名優秀的候選人，行政或行政文書在你的公司，但你沒有 現在開幕。而不是等到適當的時機出現時，想辦法，不斷提醒他們了解您的公司和他們的興趣。偶爾的電話，或定期副本 公司簡訊所有你需要讓他們知道你有興趣，只要時機適合您both.Make面試過程的效率和回應：如果你認為負擔 創造良好的印象，完全取決於候選人的工作，再想一想。隨著許多公司競爭的最優秀的人才，你的採訪過程必須是有效的，反應迅速，最重要的， 尊重每個候選人的時間和興趣。這意味著正在組織，保持對你的採訪時間表，又回到了未來的僱員，當你說你會。畢竟，如果你不能作出努力 以良好的印象，在面試過程中，什麼樣的努力將你當這個人在船上？保持接觸的優秀人選：不要絕望，如果拒絕您的頭號人選 提供了有利於工作的另一家公司。所有的機會也不是平等的，甚至說：“不能拒絕”提供可能不那麼大了幾個月後，在就業。保持接觸，你可能只得到 有機會贏得您的頭號人選回來。而且，即使他們的工作作品的，良好的候選人將受寵若驚的關注和會記得你來作未來move.Consider人浮於事哪裡 適當的：如果你的預算允許，超員這些職位在招聘需求的持續或尋找合適的人選，是最困難的。然後，利用過量的工作人員以支持這些 活動。良好的人總是一種資產，並擁有訓練有素的人員儲備誰了解公司及其產品會給你更大的靈活性，擴展您的組織或更換邊緣 performer.Don'噸委託招聘過程：你不能有效地委託招聘活動基本一名秘書或行政助理。的費用和後果太惡劣招聘 偉大的任務，把手中的經驗。並且，努力使最優秀的員工開始的招聘過程。發揮積極作用在招聘從開始到結束，並確保您的鑰匙 經理人的same.William總裁馮亞琛是戰略管理資源，執行教練和管理諮詢公司提供諮詢和律師的企業業主和高級管理人員。欲了解更多
文章來源: Messaggiamo.Com
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