5 Fragen große Manager fragen (und sie Arent schwer!)
So sehr wir versuchen, scheinen wir auf das Leben schwer für uns, mehr anspruchsvolle; komplexer. Doch es muss nicht so. versuchen, diese fünf Fragen mit einer Regelmäßigkeit, eine Disziplin, und Sie werden Früchte tragen. Du wird sicher Früchte tragen. Was wollen meine Kunden? Erste Schritte im Kopf Ihrer Kunden ist ein Rezept für den Erfolg. Angesichts der Rolle auf einer Ihrer Kunden oder Klienten und zu sehen, wie aus ihrer Sicht hilft Aufbau einer soliden und wachsenden Unternehmen. Besser noch, fragen sie, was sie wollen, brauchen, was sie reizt und danken ihnen für ihre Erkenntnisse. Nehmen Sie Beschwerden wie eine echte positiv - für die wissen, was schief gelaufen ist, gibt Ihnen Informationen können Sie richtig und stärker on.How bekomme ich das Beste aus meinem Volk? Genießen Sie die Vorteile der wirklich "eingeschaltet" Menschen in Ihrem Unternehmen, macht einen gewaltigen Unterschied. Herausfinden, was sie brauchen, um zu Erfolg für Sie werden kann herausfordernd. Aber warten Sie! Haben Sie sie gefragt, was sie brauchen, um ihr Bestes tun, für Sie? Seien Sie sensibel und reagieren auf ihre Bedürfnisse. Dieses einfache Schritt werden Sie mit allen Menschen Strategien, die funktionieren. Viele Lösungen werden sehr einfach zu tun und kann sich Glaube und das Vertrauen in Sie als Manager. Die größeren Herausforderungen gelöst werden können, indem Sie Ihre Mitarbeiter zu einer positiven und konstruktiven Beitrag. Es wird sich lohnen - für everyone.How können wir eine optimale Nutzung unserer Ressourcen? Welche Mittel? Leute, Goodwill, Ruf, Standort. USP, und mehr ... Nun, stellen Sie sicher, dass in erster Linie, dass Sie verstehen, was sie sind. Fragen Ihre Kunden und die Menschen, was Sie machen, die ihnen - und dann noch mehr tun, viel mehr davon. Dann diejenigen Dinge, die Sie tun können, weniger, sparen Ressourcen auf. Konzentration auf, was Sie am besten können und Ablegen Dinge , die nicht schaffen für Sie kann sehr Wert-creating.What Abfälle unserer Zeit? Es ist eine einfache Frage, aber mit einer einfachen Antwort. Was ist, wenn ich mehr Zeit für diese Tätigkeit? Wenn Sie Ihre Herausforderung ist es, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 100 pro Stunde Gewinn für Ihre Organisation, ist das, was Sie sich Ihre Zeit auf, die gerade das? Welche Dinge wollen Sie und Ihre Mitarbeiter tun, was nicht? Versuchen Sie, stoppen Sie Dinge, von denen einige getan haben, können Sie für Monate und Jahre, wenn keine oder nur geringe Wert geschaffen und in den Sachen, die mehr tun. Stoppen Sie einige Dinge und andere - einfach wie that.What müssen wir ändern? Ständig überprüfen, wo Sie sich in Ihrem Unternehmen und natürlich eine kleine djustments, wie der Autopilot eines Jumbo-Jets, wird für eine optimale Leistung Ihres. Aber während der Spitze der kulturellen Verschiebung kann Autopilot-Modus, die ersten Schritte sind für die Manager vor Ort alle sie manuell. Dadurch wird die Ihre Mitarbeiter, um es selbst zu tun. Denken Sie daran, dass die beste Zeit zur Überprüfung, Überprüfung, Überprüfung, ist es, wenn Sie erfolgreich sind. Und dann werden sehr anspruchsvoll und ehrlich zu euch. Build IT in die kleine, aber bedeutende Veränderungen regelmäßig, sobald Sie Anzeichen für Treibangeln natürlich. Das sorgt für eine stets gesunde Und wachsende Organisation und reduziert die Notwendigkeit für kataklysmischen change.Are Sie sich für diese erfrischende Herausforderung? Gibt es eine bessere Möglichkeit, um Ihre neuen Schwerpunkt auf Ihr Geschäft, Organisation oder Team? Martin Haworth ist ein Business und Management-Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem per Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website,
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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