5 grands directeurs de questions demandent (et elles durs arent !)
Toutefois dur nous essayons, nous semblons rendre la vie plus difficile pour nous-mêmes ; plus provocant ; plus complexe. Pourtant elle n'a pas besoin d'être essayent ainsi ces cinq questions avec une régularité ; une discipline et vous récolterez des récompenses. Vous récolterez certainement des récompenses.
Que mes clients veulent-ils ?
Obtenir à l'intérieur de la tête de vos clients est une recette pour le succès. La prise du rôle dessus d'un de vos clients ou clients et voir de leurs aides de perspective structurent des affaires de bruit et de croissance. Améliorez toujours, demandez-leur que ce qu'elles veulent, ayez besoin, ce qui les irrite et les remercie de leurs perspicacités. Prenez les plaintes car un vrai positif - pour savoir ce qui a mal tourné, vous fournit l'information que vous pouvez corriger et vous développer plus fort dessus.
Comment est-ce que je tire le meilleur parti de mes personnes ?
En appréciant les avantages vraiment d''allumé 'peuplez dans vos affaires, marques une différence énorme. La conclusion hors de de ce qu'elles ont besoin pour être réussie pour vous peut être plus provocante. Mais attente ! leur avez-vous demandé de ce qu'elles ont besoin pour faire leur meilleur pour vous ? Soyez sensible et sensible à leurs besoins. Cette étape simple vous fournira toutes les stratégies de personnes qui fonctionnent. Beaucoup de solutions seront très faciles à faire et peuvent établir la croyance et la confiance dans vous en tant que directeur. Les défis plus grands peuvent être résolus en employant vos personnes pour avoir une entrée positive et constructive. Il sera valable - pour chacun.
Comment pouvons-nous faire la meilleure utilisation de nos ressources ?
Quelles ressources ? Les gens, bonne volonté, réputation, endroit. USP, et plus... Bien, veillent d'abord de tous cela vous à comprendre ce que sont elles. Demandez à vos clients et personnes ce que représentez vous à eux - et faites alors plus, beaucoup davantage de lui. Passez en revue alors ces choses vous pouvez faire dont moins, économiser des coûts de ressource sur. Se concentrer sur à ce que vous êtes le meilleur et les choses chutantes qui ne créent pas valeur pour vous peuvent très valeur-créer.
Que perd notre temps ?
C'est une question simple, mais avec une réponse facile. Quelle valeur est créée quand je passe le temps sur cette activité ? Si votre défi doit faire à Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"£100 un bénéfice d'heure pour votre organisation, est ce que vous êtes dépense votre temps sur faire juste cela ? Quelles choses et vos personnes faites-vous, qui pas ? Essayez de s'arrêter en faisant les choses, dont certaines vous avez pu avoir fait pendant des mois et des années, quand peu ou pas de valeur est créée et commute à plus de choses qui . Arrêtez quelques choses et commencez d'autres - simples en tant que celle.
Que devons-nous changer ?
Passer en revue constamment où vous êtes vos affaires et en faisant petit cours des djustments, comme le pilote automatique d'un éléphant voyagent en jet, maximiseront votre exécution. Mais tout en mener le décalage culturel peut développer le pilote-mode, les premières étapes sont pour des directeurs tache-vérifient tous qu'elles manuellement. Faisant ceci encouragera vos personnes à commencer à le faire elles-mêmes. Rappelez-vous, la meilleure heure de passer en revue, passer en revue, passer en revue, êtes quand vous êtes réussi. Et soyez alors très provocant et honnête au sujet de vous-mêmes. Construisez-la dedans, faites les petits mais cruciaux changements régulièrement, une fois que vous avez l'évidence de dériver outre du cours. Ce les marques pour une organisation uniformément saine et croissante et réduit le besoin de changement cataclysmique.
Êtes-vous haut pour ce défi régénérateur ? Quelle meilleure manière de commencer votre nouveau foyer sur vos affaires, organisation ou équipe ?
Martin Haworth est un entraîneur d'affaires et de gestion. Il travaille dans le monde entier, principalement à côté du téléphone, avec des propriétaires de petite entreprise, des directeurs et des chefs de corporation. Il a des centaines de conseils, bouts et idées à son site Web, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
... vous aidant, à aider vos personnes, à aider vos affaires pour se développer...
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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