5 otázek skvělé manažery zeptat (a oni arent těžké!)
Je však těžké se snažíme, se zdá, že jen zkomplikovalo úkol pro sebe, náročnější, složitější. Přesto to nemusí být tak. vyzkoušení těchto pět otázek, s takovou pravidelností, disciplínu a budete sklízet odměnu. Ty jistě úspěchy. Co si myslí moji zákazníci chtějí? Získání uvnitř hlavy vašich zákazníků je recept na úspěch. Vezmeme-li v roli jednoho z vašich zákazníků nebo klientů a vidí ze svého pohledu pomáhá Struktura zvuk a rostoucí firmy. Ještě lepší je, zeptejte se jich, co chtějí, potřebují, co dráždí, a poděkovat jim za jejich názory. Take stížnosti jako skutečný pozitivní - vědět o tom, co se stalo, vám dává Informace můžete opravit a sílit on.How dostanu nejlepší z mých lidí? Využívat výhod skutečně 'zapnutý' lidé ve vaší firmě, je obrovský rozdíl. Zjistit, co je třeba, aby úspěšný pro vás může být mnohem obtížnější. Ale počkat! Ptali jste se jim, co potřebují ke své pro vás nejlepší? Považovány za citlivé a reagují na jejich potřeby. Tento jednoduchý krok vám poskytne všechny lidi strategií, které fungují. Mnoho řešení bude velmi snadné dělat a může stavět víru a důvěru ve vás jako manažer. Větší problémy lze vyřešit pomocí lidé měli pozitivní a konstruktivní vstupy. To Bude užitečné - pro everyone.How můžeme nejlépe využít naše zdroje? Jaké zdroje? Lidé, goodwill, dobrou pověst, umístění. USP, a další ... No, ujistěte se nejprve, že chápete, co jsou. Zeptat se Vaše zákazníky a lidi, co si představují pro ně - a potom to víc, mnohem víc. Pak přezkoumání těch věcí, které můžete udělat méně, ušetřit náklady na zdroje. Zaměřit se na to, co je nejlepší na svržení a věci , které nemají vytvářet hodnotu pro vás může být velmi hodnota-creating.What odpadů naší době? Je to jednoduchá otázka, ale s jednoduchou odpověď. Jaké hodnoty se vytváří, když tráví čas na tuto činnost? Pokud je váš úkol je, aby ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, 100 liber za hodinu zisk pro vaši organizaci, je to, co tráví svůj čas na tom právě to? Jaké věci si vy a vaši lidé dělají, který není? Zkuste zastavit dělá věcí, z nichž některé se můžete udělat na měsíce a roky, kdy malou nebo žádnou hodnotu vytvořil a přejít na další věci, které dělat. Stop některé věci a začít další - jednoduché, jak that.What to musíme změnit? Neustále přezkoumávat, kde jste ve vaší firmě a za malý kurz djustments, jako autopilot na jumbo jet, bude maximalizovat svůj výkon. Ale i když vedoucí kulturní posun může rozvíjet autopilot-mode, první kroky jsou pro manažery na místě-li zkontrolovat všechny dělají ručně. Tím podpoří svým lidem, aby začali dělat sami. Pamatujte si, že nejlepší čas k přezkoumání, přezkoumání, je, když jsou úspěšné. A pak je velmi náročné a upřímní sami. Stavět ho, aby malé, ale významné změny pravidelně, až budete mít doklady o unášených z kurzu. To vše dělá pro trvale zdravý & Rostoucí organizace a snižuje potřebu kataklyzmatická change.Are jste se na tuto výzvu osvěžující? Co lepší způsob, jak začít nový důraz na vaší firmy, organizace nebo tým? Martin Haworth je podnikání Management a autobusy. Pracuje na celém světě, hlavně po telefonu, s vlastníků malých firem, manažeři a ředitelé firem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webových stránkách,
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
