5 otázok skvelé manažérov opýtať (a oni arent ťažké!)
Je však ťažké sa snažíme, sa zdá, že skomplikovalo úlohu pre seba, náročnejšie, zložitejšie. Napriek tomu to nemusí byť tak. vyskúšanie týchto päť otázok, s takou pravidelnosťou, disciplínu a budete žať odmenu. Ty iste úspechy. Čo si myslia moji zákazníci chcú? Získanie vnútri hlavy vašich zákazníkov je recept na úspech. Ak vezmeme v úlohe jedného z vašich zákazníkov alebo klientov a vidí zo svojho pohľadu pomáha Štruktúra zvuk a rastúce firmy. Ešte lepšie je, spýtajte sa ich, čo chcú, potrebujú, čo dráždi, a poďakovať im za ich názory. Take sťažnosti ako skutočný pozitívny - vedieť o tom, čo sa stalo, vám dáva Informácie môžete opraviť a silnieť on.How dostanem najlepšie z mojich ľudí? Využívať výhody skutočne 'zapnutý' ľudia vo vašej firme, je obrovský rozdiel. Zistiť, čo je potrebné, aby úspešný pre vás môže byť oveľa ťažšie. Ale počkať! Pýtali ste sa im, čo potrebujú k svojej pre vás najvýhodnejšie? Považované za citlivé a reagujú na ich potreby. Tento jednoduchý krok vám poskytne všetky ľudí stratégií, ktoré fungujú. Mnohé riešenia bude veľmi ľahké robiť a môže stavať vieru a dôveru vo vás ako manažér. Väčšie problémy možno vyriešiť pomocou ľudia mali pozitívny a konštruktívny vstupy. To Bude užitočné - pre everyone.How môžeme najlepšie využiť naše zdroje? Aké zdroje? Ľudia, goodwill, dobrú povesť, umiestnenie. USP, a ďalšie ... No, uistite sa najprv, že chápete, čo sú. Opýtať sa Vaša zákazníkov a ľudí, čo si predstavujú pre nich - a potom to viac, oveľa viac. Potom preskúmanie tých vecí, ktoré môžete urobiť menej, ušetriť náklady na zdroje. Zamerať sa na to, čo je najlepšie na zvrhnutie a veci , Ktoré nemajú vytvárať hodnotu pre vás môže byť veľmi hodnota-creating.What odpadov našej dobe? Je to jednoduchá otázka, ale s jednoduchú odpoveď. Aké hodnoty sa vytvára, keď trávia čas na túto činnosť? Ak je vaša úloha je, aby ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, 100 libier za hodinu zisk pre vašu organizáciu, je to, čo trávia svoj čas na tom práve to? Aké veci si vy a vaši ľudia robia, ktorý nie je? Skúste zastaviť robí vecí, z ktorých niektoré sa môžete urobiť na mesiace a roky, kedy malú alebo žiadnu hodnotu vytvoril a prejsť na iné veci, ktoré robiť. Stop niektoré veci a začať ďalšie - jednoduché, ako that.What to musíme zmeniť? Neustále skúmať, kde ste vo vašej firme a za malý kurz djustments, ako autopilot na jumbo jet, bude maximalizovať svoj výkon. Ale aj keď vedúci kultúrnej posun môže rozvíjať autopilot-mode, prvé kroky sú pre manažérov na mieste overenie všetky robia ručne. Tým podporia svojim ľuďom, aby začali robiť sami. Pamätajte si, že najlepší čas na preskúmanie, preskúmanie, je, keď sú úspešné. A potom je veľmi náročné a úprimní sami. Stavať ho, aby malé, ale významné zmeny pravidelne, až budete mať doklady o veľkoplošných z kurzu. To všetko robí pre trvalo zdravý & Rastúce organizácie a znižuje potrebu kataklyzmatické change.Are ste sa na túto výzvu osviežujúci? Čo lepší spôsob, ako začať nový dôraz na vašej firmy, organizácie alebo tím? Martin Haworth je podnikanie Management a autobusy. Pracuje na celom svete, hlavne po telefóne, s vlastníkov malých firiem, manažéri a riaditelia firiem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webovej stránke,
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
