훌륭한 매니저에게 물어 (그리고 그들은 하드 arent 5 질문!)
그러나 우리가 열심히 노력, 우리는 우리 자신을위한 인생을 더 어렵게 만들 것; 더 도전; 더 복잡합니다. 아직 안 될 정말 필요합니다. 이 다섯 가지 질문을 사용해 정기적 함께하며 규율하고 보상을 나타낼 것입니다. 당신 확실하게 보상을 나타낼 것입니다. 내 고객이 원하는 게 뭐야? 귀하의 고객의 머리 속에서 성공을위한 방법을 일으킬 수있다. 귀하의 고객이나 고객과 그들의 관점에서 볼 수의의 역할을 맡는 데 도움이 정보를 수정할 수있습니다 on.How 강한 성장 난 내 사람들로부터 최고받을 수 있나요? 진정한 '사람'에 대한 귀하의 비즈니스에 설정되어의 혜택을 즐기기에는 커다란 차이가있다. 그들이되기 위해서 무엇이 필요 찾기 성공에 대한 더 중요해질 수있습니다. 하지만 잠깐! 그들이 당신을 위해 최선을 할 필요가 그들에게 무엇을 물어 봤어? 예민하게하고 그들의 요구에 부응했다. 이 간단한 단계를 모두하는 사람과 함께 제공됩니다 전략이 효과가있다. 많은 솔루션을 아주 쉽게 할 수있을 것입니다 당신의 매니저로서 믿음과 신뢰를 구축할 수있습니다. 더 큰 문제는 긍정적이고 건설적인 입력이 당신의 백성을 사용하여 해결할 수있습니다. 그것 보람이있을 것입니다 - everyone.How에 대한 우리의 자원을 최대한 활용할 수 있습니까? 무슨 일인 가요? 사람, 영업권, 명성, 위치. USP, 그리고 더 ... 음, 물론 당신이 모든 것들이 무엇인지 이해를 먼저 확인합니다. 질문하다 귀하의 고객과 사람들이 당신이 그들을 대표 - 그리고 더 많은 일을 할 수, 정도 더. 그렇다면 이러한 것들이 당신을 덜 할 수있어 비용 절감에 리소스를 검토합니다. 떨어지는 것들이 무엇인지 당신을보고 최선을 중심으로 할 수있는 매우 가치 - creating.What가 우리의 시간을 낭비하게 그 가치를 창출할 수 없어? 이건 단순한 질문이에요,하지만 쉽게 대답. 이 활동에 시간을 보낼 때 어떤 값을 만들어집니다? 만약 당신의 도전을하는 것입니다 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA가  £ 100 여러분의 조직에 대한 한 시간 이익, 당신은 당신의 시간을 소비하고있다 방금? 물건이고, 당신이 무엇을 할 사람은 안 하나요? 막을 일을 해봐 사실, 일부는 당신이 달 및 년, 거의 혹은 전혀 할 수있는 가치가 생성되고 그 할 더 많은 것들로 전환합니다. 시작하고 몇 가지 다른 그만 - that.What 간단하게 우리를 변경해야합니까? 끊임없이 어디에 당신의 사업에있는 작은 코스를 만드는 djustments, 점보 제트기의 자동 항법처럼, 당신의 성능을 극대화하는 것입니다 검토. 하지만 동시에 개발할 수있는 선도적인 문화적 변화 자동 항법 - 모드, 첫 번째 단계를 관리자를위한 자리 - 모든 이들을 수동으로 할 체크됩니다. 당신의 사람들이 그것을 할 것이다 이렇게 시작하는 것이 좋습니다. , 검토할 수있는 최고의 시간, 리뷰, 리뷰, 기억나는 성공적이다. 그리고 자신에 대해 정직하게 그리고 매우 중요해질 수있습니다. 에, 정기적으로, 일단 당신이 과정에서 표류의 증거가 작지만 중대한 변화하게 빌드합니다. 그것에 대해 일관되게 만드는 건강한 & 성장하는 조직이 상쾌 change.Are 어려운 도전에 대한 당신의 필요성을 줄여? 귀하의 사업, 조직 또는 팀? 마틴 Haworth 비즈니스에 새로운 초점을 시작하는 가장 좋은 방법으로 및 관리 코치. 그는 세계적으로 휴대 전화를 중심으로, 중소 기업 소유주, 관리자 및 기업 지도자와 함께 작동합니다. 그는 자신의 웹사이트에서, 힌트, 팁 및 아이디어의 수백있다
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