5 domande grandi gestori di chiedere (e duri arent!)
Tuttavia cerchiamo difficile, ci sembra di rendere la vita più difficile per noi, più impegnativo, più complesso. Tuttavia, esso non deve essere così. provare queste cinque domande con una regolarità, una disciplina e ti daranno i loro frutti. Tu certamente trarre benefici. Che cosa vogliono i miei clienti? Come dentro la testa dei vostri clienti è una ricetta per il successo. Prendendo il ruolo di uno dei vostri clienti o dei clienti e di vedere dal loro punto di vista aiuta una solida struttura e la crescente attività. Meglio ancora, chiedere loro ciò che vogliono, hanno bisogno, ciò che li irrita e li ringrazio per le loro intuizioni. Prendere denunce come un vero e proprio positivo - per sapere che cosa sia andato storto, ti dà informazioni è possibile correggere e crescere più forte on.How posso ottenere il meglio dal mio popolo? Con la possibilità di beneficiare di una vera e propria 'acceso' persone nella vostra azienda, fa una grande differenza. Scoprire ciò di cui hanno bisogno per essere successo per voi può essere più difficile. Ma aspettate! Avete chiesto loro che cosa di cui hanno bisogno per fare del loro meglio per voi? Essere attenti e sensibili alle loro esigenze. Questo semplice passo vi fornirà tutte le persone strategie che funzionano. Molte soluzioni sarà molto facile da fare e può costruire convinzione e fiducia in voi come un manager. Le sfide più grandi può essere risolto utilizzando il vostro popolo ad avere un apporto positivo e costruttivo. Esso sarà utile - per everyone.How possiamo sfruttare al meglio le nostre risorse? Quali risorse? People, avviamento, reputazione, l'ubicazione. USP, e di più ... Beh, assicurarsi prima di tutto quello che si capisce che cosa sono. Chiedere i vostri clienti e le persone ciò che rappresentano a loro - e poi fare di più, molto di più di questo. Poi rivedere quelle cose che si può fare di meno, risparmiare sui costi delle risorse. Concentrarsi su ciò che sai fare meglio e di far cadere le cose che non creano valore per voi può essere molto valore creating.What rifiuti nostro tempo? E 'una semplice domanda, ma con una facile risposta. Quale valore è creato quando ho molto tempo su questa attività? Se il tuo obiettivo è quello di rendere ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 100 un'ora di profitto per la vostra organizzazione, è quello che sono la spesa il tuo tempo a fare solo questo? Che le cose si fanno e il vostro popolo, che non? Prova a fare l'arresto le cose, alcune delle quali potrebbe essere fatto per mesi e anni, quando poco o nessun valore è creato e passare ad altre cose che facciamo. Stop alcune cose e iniziare altri - come semplice that.What dobbiamo cambiare? Costantemente rivedere dove siete nella vostra azienda e di piccolo corso di uno djustments, come il pilota automatico di un jumbo jet, di massimizzare le prestazioni. Ma, pur portando il cambiamento culturale in grado di sviluppare autopilota modalità, i primi passi per i dirigenti sono pronti a controllare tutto ciò che fanno manualmente. In questo modo si incoraggerà le persone a cominciare a farlo loro. Ricordate, il miglior tempo di rivedere, rivedere, rivedere, quando si è sono stati eseguiti con successo. E poi è molto impegnativo e onesta su voi stessi. Costruite in, effettuare piccoli ma significativi cambiamenti regolarmente, una volta che sono in possesso di elementi deriva naturalmente. Ciò rende sempre per un sano E crescente organizzazione e riduce la necessità di una catastrofica change.Are è per questo rinfrescante sfida? Quale modo migliore per iniziare la nuova attenzione sulla vostra attività, l'organizzazione o la squadra? Martin Haworth è un Business Coach e Management. Lavora in tutto il mondo, soprattutto per telefono, con i piccoli imprenditori, manager e dirigenti aziendali. Ha centinaia di consigli, suggerimenti e idee al suo sito web,
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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