Die Einstellung für den Erfolg
Vermietung einer neuen für die Arbeit in Ihrem Unternehmen ist eine der wichtigsten Entscheidungen eines Unternehmens Eigentümer macht, aber es ist nicht immer die Gerechtigkeit die es verdient. Wenn eine Position frei ist, oder zusätzliche Mitarbeiter benötigt werden, Einstellung Entscheidungen sind oft durch den Druck, um jemanden schnell, anstatt zu warten für die beste Person, um den Job. Fehlen einer ordnungsgemäßen und systematische Einstellung kann auch dazu führen, dass ein hohes Kosten für die Geschäfts direkten und indirekten Kosten dieser Einstellung sind viele, und wurden Schätzungen zufolge mindestens 30% der neuen Person Gehalt im Durchschnitt: Personaleinstellung? auch Werbe-und Agenturgebühren (falls verwendet), travelCost der Zeit? für alle Beteiligten im Interview mit der processCost den Job-ungefüllt, wenn der Prozess verloren lengthyCost der Produktivität? "The Show must go on!" Mitarbeiter sind Abholung zusätzliche Arbeitsbelastung und die Fertigstellung noch nicht beendeter Projekte. Die geringere Produktivität von Managern, die wichtige Mitarbeiter verlieren, kann ein großer issueCost der Ausbildung? Im Durchschnitt dauert es 20 Wochen für neue Mitarbeiter zu voll produktiv. Betrachten Sie auch die Kosten für die Ausrichtung, Lernmaterialien und verlorene Produktivität der Manager die Überwachung der neuen employeeCosts der Person ausfüllen? Dies kann eine aktuelle Mitarbeiter, in diesem Fall ihre eigenen Arbeitsplatz leidet, oder eine vorübergehende person.Further Kosten entstehen, wenn der Prozess ist ineffizient und zeitaufwändig sein, und wenn der Prozess nicht dazu führen, dass die beste Person für den Job als hired.So den Anreiz zur Einstellung der richtigen Leute und halten sie so lange wie möglich sollte ein Schwerpunkt für alle businesses.So Konzept für die Einstellung, was die beste Chance auf einen langfristigen Erfolg? Job DefinitionYou müssen haben ein klares Verständnis von dem, was die Arbeit betrifft in Bezug auf die Tätigkeiten, Zuständigkeiten und Prioritäten. Sobald die Art der Arbeit wurde klar definiert, können wir beginnen, um die Attribute (Bildung, Fähigkeiten, Erfahrungen, Kompetenzen) einer Person, die sich wahrscheinlich um die Aufgabe erfolgreich. Es ist diese, vor allem die qualitativen Fähigkeiten, die den größten Unterschied zum Job fit.Attracting und Bewertung ApplicantsThere gibt zahlreiche Quellen für die Suche nach Bewerbern für eine Arbeitsstelle. Einige dieser traditionelle Zeitung Werbung, nähert sich die Menschen direkt, die Verwendung von Agenturen, Job-Gruppen-, Arbeitslosen-Agenturen und so weiter. Die einzige Sie wird je nach Angebot und in der Industrie. Wenn es um die Beurteilung der Bewerber, die meisten Leute den gleichen Fehler machen? Wir alle glauben, wir sind gut Richter Charakter, und das Vertrauen unserer gut, wenn es darum geht, die Einstellung von Entscheidungen. Manchmal wird diese Arbeit, oft wird es nicht. Eine gesunde Einstellung funktioniert, die so viel von der Subjektivität aus dem Prozess als possible.To erreichen Sie müssen die in Ihr Konzept für die Einstellung. Es gibt alle Arten von Bewertungen und "psychologischen" Tests zur Verfügung, um mehr Ziel der Einstellung Entscheidungen. Dies ist nicht praktisch für viele Unternehmer, so dass an der Minimum sollten Sie die folgenden Schritte in Ihrem Prozess: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  eine schriftliche Definition dessen, was die Arbeit involvesÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Entscheiden was Fähigkeiten sind von wesentlicher Bedeutung für die Position? Dies kann auch technische Fähigkeiten und qualitativen Fähigkeiten wie Kommunikation, Verhandlung etc.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  eine Liste von Fragen, um sich einen Verständnis der einzelnen Antragsteller den Erfahrungen in den einzelnen wesentlichen Fertigkeiten. Es gibt zahlreiche Ressourcen zur Verfügung zu Verhaltensänderungen in Frage, um Hilfe bei der Frage designÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Wenn möglich versuchen, Interview mit 2 Personen anwesend, um sicherzustellen, Sie sind nicht einseitig auf eine bestimmte directionÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Fragen jeder Antragsteller genau die gleichen Fragen, und notieren Sie ihre Antworten, so können Sie sie afterwardsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Stellen Sie Ihre Auswahl auf der Grundlage von jedem Antragsteller passen auf das Wesentliche Kriterien? nur die Antworten gaben Sie während des Interviews, Lassen Sie sich nicht "Instinkt" nehmen over.One der wichtigsten Vorteile der Verwendung von Sound-Einstellungen und die Auswahl Verfahren ist, dass sie die Wahrscheinlichkeit der Auswahl von erfolgreichen Mitarbeitern. Die Einstellung ist eine wichtige Entscheidung mit vielen Folgen. Eine gute Wahl zu einer effektiven Mitarbeiter Wer hilft Ihrem Unternehmen, seine Ziele und die Ziele. A schlechte Entscheidung zu einer Verringerung der Produktivität und erhöht costs.Megan Tough ist ein veröffentlichter Autor, Trainer, Moderator und Sprecher. Ihr Unternehmen, Action Plus arbeitet mit Fachleuten, um eine nachhaltige und profitables Einkommen Streams. Machen Sie mehr Geld und weniger Stress! Um mehr zu erfahren und um sich für mehr Kostenlose Tipps und Artikel, wie diese finden Sie http://www.megantough.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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