Co poradci chci, abys věděl (ale nikdy ptát)
Byl jsem jak generální ředitel a konzultant, tak jsem viděl, jak z hlediska správné a co se děje, co se děje špatně, když konzultant přijde do společnosti. Obecně generální ředitel nebo vedoucí, který najímá poradce říká, konzultant, co on nebo ona chce. Často manažera je frustrovaný s něčím, co se děje ve společnosti, a očekává, že poradce bude mít odborné znalosti, ale "jen opravit". Zatímco manažer potřebuje nastavit očekávání, samozřejmě, konzultant zřídkakdy dostane do hlasu, co zná by poradenství pro úspěšné zapojení více both.Here je to, co svého konzultanta rád bych vám o tom jí úspěšnou práci za vás: 1. Prosím, udělej si úkoly, než jsem Pojďte InToo mnoho vlastníků a správců najmout konzultanta a pak přestat myslet. Jejich současné seznam obecných problémů, a očekávají, že odborníkem vykouzlit dramatické výsledky. Tento přístup se téměř vždy končí v zoufalství a mnoho, mnoho zúčtovatelné hours.Instead, budete muset převzít iniciativu a podílí pobyt. Popište vaše potřeby, problémy a parametry s upřímným jde od začátku. Nastavte rozpočet a harmonogram předem pro každý projekt konzultant řeší. Uložte skepse (nebo vašich zaměstnanců) za rozhovor procesu, jakmile jste si zvolili, konzultant, dát mu prospěch všechno, co víte a přístup ke všem důležitým information.One z největších nákladů na služby externích odborných konzultací přináší konzultant až do rychlosti na firemní operace. Pokud můžete připravit zprávy a čísla vnitřně, můžete pomoci poradce nepřibližujte sběr dat a další základní funkce, hlášení, vede konzultant zaměřený na analýzu. Můžete zarovnat čísla sami jste si najali odborníka, který vám pomůže postoupit odtamtud. Když najmout konzultanty, mějte na paměti, že jejich nejdůležitější dovednosti by měly být kritická analýza a problému solving.Another uvažovat, je, že mnoho poradců mají strmé jakýsi poločas, aby nadšení pro projekt. Jsou poradci, protože jako odrůdy. Jinými slovy, jejich nejlepší myšlenky a největší kreativitu přijít včas ve svých vztazích s klienty. Připravuje od začátku vám umožní plně využít krátkých pozornost spans.2. Prosím, nechte mě se soustředit na to, co jsem přišel, a pro udržení rozptýlení a nové požadavky na minimum, pokud chcete, abych zůstat ve své původní rozpočet (nebo rozšířit rozpočtu). konzultanta odbornost je tak vítejte v některých prostředích, že násobí počet projektů za pronájem správce původní záměr, ale často se jejich znalostí. Původní projekt může být jen špičkou ledovce problémů ve společnosti, z nichž některé jsou nejlépe řešeny konzultant, ale mnoho z nich je nejlepší najal v rámci společnosti po pracovní s poradcem pro rozvoj plan.Like jakékoli externího dodavatele nebo prodejce, poradenství jsou komoditní-a konzultanti chcete prodat co nejvíce této komodity v průběhu času, jak dlouho to jen půjde. To je jejich pochopitelné, sklonu obchodní klientelu. Nicméně, je to vaše pochopitelné sklonu vlastník nebo správce, aby se minimalizovalo částka, kterou zaplatíte them.The konzultant může být právo říct, že nejsou rychlé opravy vážnými problémy, ale nedovolte, které vedou k open-skončilo střetnutí. Většina poradci se shodují, že restrukturalizace zahrnuje dvě fáze: fázi návrhu, ve kterém se vyráběl nové způsoby práce, a realizace fáze, ve které nové způsoby práce, jsou skutečně zavedeny. Má konzultant harmonogram těchto fází. To umožňuje nastavit výstupní strategie pro konzultanta, který je důležitým nástrojem řízení nákladů. V Kromě toho bude vidět konzultant projektu jako omezené zapojení, než otevřete ended.3. Prosím nastavte pravidelnou dobu, aby nám tak, že mám přístup k osobě, která najal, abych vyjasnění a není odpadem svého času (a ne ztrácet čas). Nastavit pravidelnou dobu plnit (týdně nebo měsíčně), kdy poradce přezkoumá závěry, odpovídat na otázky a výzvy jste lepší způsoby, jak spustit business.Make, zda se jedná pracovních schůzek. Vyhněte se setkání, která zase do aktualizace pro správce. Od setkání s konzultantem pravidelně, můžete rozčlenit-a lepší kontrolu-množství času, který strávíte s ním nebo ní. To také síly konzultant má být stručné a ne vycházet příliš mnoho času. V této souvislosti lze očekávat více než od konzultanta z zaměstnancem. Konzultanta pozornost by se měla zaměřit přímo na problémy jste Platební mu, aby zvážila, nikoliv na provozní details.Remember, že platíte větší částky za dolar to pomůže, tak nechcete poradce bude vyúčtování vám za čas v kanceláři, pokud užíváte Tehdy moudře. Příliš často zaměstnanci nechápou, jak funguje poradenství uspořádání? konzultant chtějí být k dispozici během pracovní doby. Poradci by neměla být ve vaší společnosti každý den, kdy mohou být rozptýlit. Měly by být pouze tam, aby se setkat s jinými lidmi. V opačném případě je třeba je dělat jejich analýzy v klidu a tichu své kanceláře. 4. Please Don't Kill Správce MessengerThe nebo generální ředitel, který najal poradce může být velmi vzrušený na začátku spolupráce a pocit, že on nebo ona jen vyložení jejich zatížení na nějaký schopný ramena. Pak konzultant připravuje analýzu a doporučení všem spolehnout se na další práci udělat manažeři a zaměstnanci uvnitř společnosti. Doporučení mohou rovněž zahrnovat akce, které nejsou legrace provádět, jako např. snížení úrovně nebo o zastavení non-vykonávat zaměstnanci. Mohou volat na další zprávy či další setkání. Předpokládáme, že konzultant přijde na některé závěry vám nebude líbit hned, ale mohou být pouze způsob, jak ukončit některé dlouho-termín problems.In závěru, kdy si udržet disciplinovaný konzultantů a soustředěný, můžete je použít na velkou výhodou. Mít jasno o účelu nájmu konzultant a co může a co nemůže očekávají, že jejich práce na produkci. Dopředu jasné povede k produktivní a cenný relationship.About AuthorJan B. Král je bývalým prezidentem a výkonným ředitelem společnosti Merritt Publishing, nejlepší žena, 50-vlastněné a provozované činnosti v Los Angeles a autor podnikatelské plány, které hry plány: praktický systém pro Soustruzeni strategie v akci "(John Wiley & Sons, 2004). Má pomohl stovkám podniků s ní a její knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Workbook, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Viz www.janbking.com více information.You mít povolení k uveřejnění tohoto článku v elektronické nebo v tištěné podobě, bez poplatku, Dokud vedlejší trať je v ceně. Zdvořilostní kopii publikace by appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
