讓您的好工人建立良好領導人
最近的一份報告從美國醫院協會的委員會對工作人員要求醫務工作者關鍵問題履行其前線管理人員。該研究得出結論認為，僱員的 決定留在或離開一個組織，主要是根據他或她的關係，在頂頭上司。無論是什麼行業或設置或公司規模，有效的領導人：擁有個人 完整性。可以很容易地適應變化。努力建設人才等。溝通以及與他們的人民。有能力建設和領導一個團隊。可以分析問題，創造解決方案。鼓勵 協作的工作環境。五種方式，制定更有效的接待一線管理人員：鼓勵和讓管理人員及時參加領導培訓班。學習與成長是他們的工作。開發一種 聘請和評估管理人員根據上述關鍵能力，而不是舊的職務說明。獎勵有效領導定期無論是通過一個“經理”每月裁決或免費電影 門票。發揮創意與培訓。開始同儕教練組-各級管理人員提供類似的權力機構每月舉行一次會議，討論面臨的挑戰管理人，處理組織政治，或其他 棘手的問題。這樣短的評語每3至6個月趕上性能問題它們才能開花到大領導頭疼的問題。發現問題時，行動計劃應落實糾正 面前的問題在今後的評價。國行動步驟：選擇一個您的前線管理人員。如何以及他是否導致？他的長處是什麼？哪些方面需要改進？走到一起，創造一個發展plan.Marcia Zidle的'人民智慧的教練，與商界領袖們迅速地解決本國人民管理頭痛，以便他們能夠專注於他們的＃ 1工作ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家成長和提高 利潤。她提供免費幫助通過領導簡報，每週一次的電子信息與實際的秘訣領導作風，員工的積極性，招聘和留用和關係管理。訂閱進入 以http://leadershiphooks.com/和獲得獎金的報告“ 61領導時間儲蓄者和拯救生命” 。馬爾西亞是作者的真正工程手冊ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀ SA ，一家 資源管理的第一線和動力小時預定計劃ÃÆ'Ã仙， ¬ à ¡ Ã⠀山，一個快捷，方便，現實生活中，負擔得起的課程領導和工作人員發展。她是 供媒體採訪，大會發言和小組討論最熱門的問題影響著今天的工作場所。聯繫馬西婭在800-971-7619 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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