English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Udržujte dobré pracovníky budování dobrých vůdců

Obchod RSS Feed





Nedávná zpráva Komise z Americké asociace nemocnic je na pracovní síly zeptal zdravotnických pracovníků klíčové otázky týkající se výkonu jejich přední linie manažerů. Studie dospěla k závěru, že zaměstnanec je rozhodnutí zůstat, nebo odejít se organizace je založeno především na jeho vztah s bezprostředním nadřízeným. Bez ohledu na to, co průmyslu nebo nastavení nebo velikost společnosti, efektivní lídři: mají osobní integrity. Lze snadno přizpůsobit se změnám. Práce na vybudování talent druhých. Dobře komunikovat s lidmi. Mají schopnost vytvořit a vést tým. Lze analyzovat problémy a vytvářet řešení. Povzbudit kolaborativní pracovní prostředí. Pět způsobů, jak rozvíjet účinnější Front Line Manažeři: Podporovat a dávají manažerům čas k účasti na vedení kurzů. Učit a růst, je součástí jejich práce. Rozvíjet přístup k pronájem a hodnotit manažery na základě výše uvedených klíčových kompetencí, a to na staré popisy pracovních míst. Odměnit efektivní vedení pravidelně, zda je prostřednictvím "Manager of the Month" udělení nebo free movie vstupenky. Buďte kreativní při školení. Start skupiny vzájemné koučování - manažeři s podobnou úrovní autority se schází jednou měsíčně diskutovat problémy v řízení lidí, které se zabývají organizační politiky, nebo jiné palčivé otázky. Do krátké recenze jednou za tři až šest měsíců, aby úlovek výkonnostní problémy dříve, než rozkvete do vedení velké bolesti hlavy. Pokud jsou zjištěny problémy, by měl být akční plány zavést opravit problém před dalším posouzení. Power Akce krok: Vyberte si jeden z vašich přední linie manažerů. Jak dobře si vede? Jaké jsou jeho silné stránky? Jaké oblasti potřebují zlepšit? Dát dohromady a vytvořit rozvoj plan.Marcia Židle, 'trenér lidí chytrosti', spolupracuje s podnikateli, aby rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci ÃÆ'à # 1 ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvýšit zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, nábor a udržení a řízení vztahů. Přihlásit se tím, že jde http://leadershiphooks.com/ se a získejte bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autor, co skutečně funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, zdroje pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlý, pohodlný, skutečný život, cenově dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Je k dispozici pro mediální rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt Marcia na 800-971-7619.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu