Gardez votre bon de travailleurs par la consolidation de la bonne dirigeants
Un rapport récent de l'American Hospital Association de la Commission sur le marché du travail les travailleurs de la santé a demandé à des questions clés sur la performance de leurs gestionnaires de première ligne. L'étude a conclu que l'employé décision de rester ou de quitter l'organisation est essentiellement basé sur sa relation avec un supérieur hiérarchique. Peu importe ce que l'industrie ou la création ou la taille de l'entreprise, les leaders efficaces: Posséder personnels intégrité. Peut facilement s'adapter au changement. Les travaux pour construire le talent des autres. Bien communiquer avec leur peuple. Avoir la capacité à construire et à diriger une équipe. Puis analyser les problèmes et de créer des solutions. Encourager un environnement de travail collaboratif. Cinq façons d'améliorer l'efficacité de Front Line Managers: encourager les gestionnaires et donner le temps d'assister à des cours de leadership. D'apprentissage et de croissance fait partie de leur travail. Développer une approche de location et d'évaluer les gestionnaires sur la base des compétences clés ci-dessus, pas sur les anciennes descriptions de travail. Récompense un leadership efficace sur une base régulière, que ce soit par le biais d'un "Manager du mois" d'attribution ou de films gratuits billets. Faites preuve de créativité en matière de formation. Commencer l'entraînement de groupes de pairs - avec les gestionnaires des niveaux de pouvoir rencontrer une fois par mois pour discuter des défis dans la gestion des personnes, qui traite de l'organisation politique, ou d'autres des questions épineuses. Ne court commentaires, tous les trois à six mois pour prendre les problèmes de performances avant qu'ils ne fleurissent en grand leadership des maux de tête. Lorsque des problèmes sont identifiés, les plans d'action devraient être mis en place pour remédier à la question avant la prochaine évaluation. Power Action étape: Choisissez un de vos managers de première ligne. Comment peut-il conduire? Quelles sont ses forces? Quels domaines doivent être améliorés? Se réunir et créer un développement plan.Marcia Židle, les «personnes intelligentes' entraîneur, travaille avec des dirigeants d'entreprises pour résoudre rapidement les maux de tête de la gestion afin qu'ils puissent se concentrer sur leur travail # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  de croître et d'augmenter profits. Elle offre l'aide gratuite d'information par le biais du leadership, un e-bulletin d'information hebdomadaire avec des conseils pratiques sur le style de leadership, la motivation des employés, le recrutement et la rétention et la gestion de la relation. Abonnez-vous en cours http://leadershiphooks.com/ et d'obtenir le bonus rapport "61 Leadership Time et Life Savers Savers». Marcia est l'auteur de ce qui fonctionne vraiment la Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ressources pour les gestionnaires sur la ligne de front et de la Power-by-the-Hour programmes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rapide, pratique, la vie réelle, d'un coût abordable des cours de leadership et le perfectionnement du personnel. Elle est disponible pour des entrevues, des conférences et tables rondes sur les questions touchant le plus chaud sur le lieu de travail aujourd'hui. Contact Marcia au 800-971-7619.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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