Houd uw goede arbeiders door goede leiders te bouwen
Een recent rapport van de Commissie van de Amerikaanse Vereniging van het Ziekenhuis over het Aantal arbeidskrachten stelde gezondheidszorgarbeiders zeer belangrijke vragen over de prestaties van hun voorlijnmanagers. De studie besloot dat het besluit van een werknemer om te blijven met of een organisatie te verlaten op zijn of haar verhouding met een directe supervisor hoofdzakelijk gebaseerd is. Geen kwestie welke de industrie of het plaatsen of bedrijfgrootte, efficiënte leiders: Bezit persoonlijke integriteit. Kan gemakkelijk aan verandering aanpassen. Het werk om het talent van anderen te bouwen. Communiceer goed met hun mensen. Heb de capaciteit om een team te bouwen en te leiden. Kan problemen analyseren en oplossingen tot stand brengen. Moedig een samenwerkings het werkmilieu aan. Vijf Manieren om de Efficiëntere Voormanagers van de Lijn te ontwikkelen: Moedig en geef managers tijd aan om leidingscursussen bij te wonen. Het leren en het groeien maken deel uit van hun baan. Ontwikkel een benadering van huur en beoordeel managers die op de bovengenoemde belangrijkste bekwaamheden, niet op oude baanbeschrijvingen worden gebaseerd. Beloon efficiënte leiding op een regelmatige basis of het door een "Manager van de Maand" toekenning of vrije movie kaartjes is. Word creatief met opleiding. Begin peer trainende groepen - de managers met gelijkaardige niveaus van gezag komen één keer per maand samen om uitdagingen in leidende mensen te bespreken, die organisatorische politiek, of andere netelige kwesties behandelen. Doe korte overzichten om de drie tot zes maanden prestatiesproblemen vangen alvorens zij in grote leidingshoofdpijnen tot bloei komen. Wanneer de problemen worden geïdentificeerd, zouden de actieplannen in plaats moeten worden gezet om de kwestie vóór de volgende schatting te rectificeren.
De Stap van de Actie van de macht:
Oogst één van uw frontliniemanagers. Hoe goed leidt hij? Wat zijn zijn sterke punten? Welke gebieden vergen verbetering? Breng en creëer een ontwikkelingsplan samen.
Marcia Zidle, de ' mensen smarts ' traint, de werken met bedrijfsleiders om hun hoofdpijnen van het mensenbeheer snel op te lossen zodat kunnen zij op hun #1 baan Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" de nadruk leggen om winsten te kweken en te verhogen. Zij biedt vrije hulp door de Briefing van de Leiding, een wekelijks e-bulletin met praktische uiteinden op leidingsstijl, werknemersmotivatie, rekrutering en behoud en verhoudingsbeheer aan. Teken door te gaan in aan http://leadershiphooks.com/ en krijg het bonusrapport "61 Spaarders van de Tijd van de Leiding en de Spaarders van het Leven". Marcia is de auteur van Welk werkelijk de middelen van Handboeken Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" voor managers aan de voorlijn en het macht-door-de-Uur programma'sÃ?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã" snelle, geschikte, echte leven, betaalbare cursussen voor leiding en personeelsontwikkeling werkt. Zij is beschikbaar voor media gesprekken, conferentiepresentaties en paneelbesprekingen over de heetste kwesties die de werkplaats vandaag beïnvloeden. Contact Marcia bij 800-971-7619.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
