English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Leadership koučování? ľahšie povie, ako urobí

Koučování RSS Feed





Nedávno na stretnutí Farmaceutické v Európe, jeden z prednášajúcich zdieľané výsledky nedávnej štúdie, ktorá ukázala, že manažéri, ktorí boli pripravovaní v osem kroku Koučovanie zručnosti boli z predaja DM, ktorí boli pripravovaní v programe. Tento kvantitatívne údaje, zdá sa, že na podporu kameňom úspechu spočíva v efektívny vedenia koučovanie a diagnostikovania potrieb zástupcov. Avšak, to nie je len Oblasť byť vyškolení. Manažéri musia prekonávať každodenné prekážky, ktoré majú byť účinné tréner. Berie znalosť zručností plus odvahu otvoriť chúlostivých a dôležitých témach s ostatnými. Chce to čas, vzácneho v DM v týždni. Trvá-vlastnú kontrolu nad našimi pocitmi, keď niekto nemeria sa na dôležitú misiu, že my, ako manažéri záleží. Keď sme sa tréner, riskujeme, otvorenie konfliktu, rozdiely, a nedorozumenia, ktoré by mohli spôsobiť ťažkosti. Stručne povedané, "koučovanie sa ľahšie povie, ako urobí." Ale výsledky budú stáť za to, ak máme dôsledne a starostlivo na využitie koučování skills.Some DM sa nás často pýtajú: "Je to zručností alebo koučovanie Koučovanie kroky?" Je zrejmé, že srdce Osem Krok Koučovanie model sa skladá z kvalifikácie. Primárny dôraz na zručnosti a správania, rozlišuje osem Krok Koučování model od iných koučování školenia. Napríklad hovoríme Krok jedna, "Supportive Be", a záleží na zručne počúvanie, čo uznávania a budovania spolupráce. Rovnako tak, Krok druhý, "Definícia tém a potrieb," vyžaduje Manager mať dobrú spätnú väzbu zručnosti, dobré výsluchu a vyšetrovania zručnosti a schopnosť definovať a objasniť expectations.The slovo "opatrenia" jednoducho znamená, , Že pokrok v procese budovania, keď tréner. Slovo "kroky" znamená, že existuje koncepčná sekvencie. To neznamená, že zakaždým, keď hovoríte s predstaviteľom musíte sily cez seba na každom kroku. Niekedy musíte tréner rýchlo. Príkladom môže byť koučovanie medzi lekárom hovory a chcete pomôcť s predstaviteľmi ich zručnosti. V tomto príklade môžete tréner "rýchlo," môžete znížiť nárok na túto tému a plánu. V iných situáciách, ktoré chcete pokryť viac krokov alebo ďalšie zručnosti, aby sa organizovať úspešného koučování zážitok. Ak chcete hovoriť s Zástupca o širšiu tému, ako je tímová práca, dosiahnutie cieľa, alebo účasť na zasadnutiach, budete určite musieť vyhradiť viac času a vtiahnuť viac zručností alebo kroky. Kľúčom je flexibilita. Musíte poznať kroky alebo schopnosť dôkladne a nakreslí na kroky, ktoré sú vhodné pre každú situáciu. Ak budete cvičiť Osem Krok koučování a model sa to často, stanete sa prirodzenejšie. Čím viac budete zážitok Model, si sotva uvedomujú, že ste aj po process.We Dúfam, že sa nemýlili pojem "kroky." Ber to ako proces, ktorý obsahuje určité prvky alebo zručnosti a nepozerajte sa na koučovanie ako strnulé, formálny proces. V jednej štúdii sme zistili, že manažéri boli trikrát častejšie používať Osem Krok koučování Model spontánny a neformálny žiadostí ako v pláne, formálne, viac dlhé diskusie. Keď ste v situácii, formálne, odporúčame plánovať dopredu, hodnotenie modelu, a pripraviť si vopred. Keď sa ukáže, koučování chvíľu neformálne a nečakane, odporúčame vybrať a vybrať zručnosti alebo opatrení, ktoré chcete, aby sa v tú chvíľu. Pamätajte, koučování je proces, takže sledovať a vyplniť všetky rozdiely, ktoré sú vytvorené, keď sa koučování neformálne alebo "na mieste. "Koučovanie je dôležitou súčasťou práce v DM. Dostaneme výsledky vďaka úsiliu našich reprezentantov. najviac non-podporné, čo môžeme urobiť, aby zástupca, je" nie tréner. "Efektívne vedenie koučování povedie k zdravému vzťahu so svojím zástupcom. Nedávna štúdia naznačila, že kľúčovým dôvodom, prečo ľudia odchádzajú spoločností je z dôvodu zlé vzťahy s ich údajov. Potrebujeme udržať kvalitu nášho ľudu, aby boli konkurencieschopné na dlho-term.If chcete dozvedieť viac o vedenie, koučovanie či iné CMOE programy vzdelávania vedúcich pracovníkov, obráťte sa prosím na regionálny manažér

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu