Лидерство треньор? лесно да се каже отколкото да се направи
Неотдавна по време на среща Лекарствена в Европа, един от презентатори споделя резултатите от скорошно изследване, което показа, че мениджъри, които са били обучени в осем стъпки Coaching умения са били изложени продажба на DM, които бяха не обучават в програмата. Това количествени данни изглежда, че подкрепата в основата на успеха е в ефективното лидерство треньор и диагностициране на нуждите на представителите. Въпреки това не е просто въпрос да бъде обучен. Мениджърът трябва да преодолеят препятствия ден за ден да бъде ефективен треньор. Той има познания за умения, както и смелостта да отвори чувствителни и важни теми с други хора. Това отнема време, един ценна стока в DM на седмица. Отнема самоконтрол над емоциите си, когато някой не измерва въз важна мисия, която ние, като мениджъри се интересуват. Когато треньор, бягат риск от отваряне на конфликта, различия и недоразумения, които могат да създават дискомфорт. Накратко, "треньор е лесно да се каже отколкото да се направи." Но резултатите ще се струва, че ако сме последователни и строги да използва треньор skills.Some DM често ни питат: "Може ли Coaching умения или Coaching стъпка?" Ясно е, че сърцето на Осем стъпки Coaching модел се състои от умения. Основният фокус на умения и поведение отличава Осем стъпки Треньорска Модел от други треньори обучение. Например, ние наричаме Първа стъпка "да подкрепят", а това зависи от умело слушане, като признание, и изграждане на сътрудничество. Също така, стъпка втора, "Определяне на темата и нужди," изисква от мениджърите да имат добри умения за обратна връзка, добро разпит и разследване умения и умения за определяне и изясняване expectations.The думата "действия" означава само, че е налице напредък в процеса на изграждане, когато треньор. Думата "стъпки" предполага, че е налице концептуална последователност. Това не означава, че всеки път, когато говоря с един представител трябва да сила себе си при всяка стъпка. Понякога трябва да се треньор бързо. Един пример може да бъде треньор в между лекар и призовава искате да помогне на представителите с уменията си. В този пример, можете да треньор "Бързо;" могат да се намалят правата на тема и план. В други ситуации, които искате да покрива повече стъпки или повече умения, за да режисира един успешен опит треньор. Ако искате да говорите с Представител за по-голяма тема, като работа в екип, цел постигане или участие в срещи, вие определено ще трябва да запази повече време и вървят в повече умения или стъпки. Ключът е гъвкавост. Трябва да знаеш стъпките, или умения добре и след това се възползва от стъпки, които са подходящи за всяка ситуация. Както практика Осем стъпки Coaching модел и да го прилага рядко, стават все по-естествено. Колкото повече опит Моделът, вие едва ли осъзнават, че дори след process.We Надявам се да не се бърка с термина "стъпки". Мислете за това като процес, който съдържа някои елементи или умения и не погледнете треньор като твърди, формален процес. В едно проучване, открихме, че мениджъри са били три пъти по-вероятно да използват Осем стъпки Coaching модел в спонтанни и неофициални приложения в сравнение с планираното, формално, повече продължителни дискусии. Когато сте в официална ситуация, ние предлагаме да планират бъдещето си, преглед на модела, и да се подготвят предварително. Когато един треньор момента окаже неформално или неочаквано, ви предлагаме да изберете и изберете умения или стъпки, които искате да изведете в този момент. Запомни треньор е процес, така че да следи и да попълнят всички празни пространства, които се създават, когато сте треньор или неофициално "на на място. "Коучингът е много важна част от една марка е работа. Ние получите резултати благодарение на усилията на нашите представители. Най-без подкрепа, което можем да направим, за да един представител е да" не треньор. "Ефективно треньор ръководството ще доведе до една здрава връзка с вашия представител. Едно скорошно проучване показва, че основна причина, поради която младите хора напускат компанията, защото е на един беден отношения с прекия си ръководител. Имаме нужда да се запази качеството на нашите хора, за да бъдат конкурентни в дългосрочен term.If искате да научите повече за лидерство треньор или други CMOE програми за управление на обучението, моля свържете се с регионален мениджър на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
