English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Leadership koučování? snadněji řekne, než udělá

Koučování RSS Feed





Nedávno na setkání Farmaceutické v Evropě, jeden z přednášejících sdílené výsledky nedávné studie, která prokázala, že manažeři, kteří byli vycvičeni v osm kroku Koučování dovednosti byly z prodeje DM, kteří byli vycvičeni v programu. Tento kvantitativní údaje, zdá se, že na podporu kamenem úspěchu spočívá v efektivní vedení koučování a diagnostikování potřeb zástupců. Nicméně, to není jen Oblast být vyškoleni. Manažeři musí překonávat každodenní překážky, které mají být účinné trenér. Bere znalost dovedností plus odvahu otevřít choulostivých a důležitých tématech s ostatními. Chce to čas, vzácného v DM v týdnu. Trvá-vlastní kontrolu nad našimi pocity, když někdo neměří se na důležitou misi, že my, jako manažeři záleží. Když jsme se trenér, riskujeme, otevření konfliktu, rozdíly, a nedorozumění, která by mohla způsobit potíže. Stručně řečeno, "koučování se snadněji řekne, než udělá." Ale výsledky budou stát za to, máme-li důsledně a pečlivě na využití koučování skills.Some DM se nás často ptají: "Je to dovedností nebo koučování Koučování kroky?" Je zřejmé, že srdce Osm Krok Koučování model se skládá z kvalifikace. Primární důraz na dovednosti a chování, rozlišuje osm Krok Koučování model od jiných koučování školení. Například říkáme Krok jedna, "Supportive Be", a záleží na dovedně poslech, což uznávání a budování spolupráce. Stejně tak, Krok druhý, "Definice témat a potřeb," vyžaduje Manager mít dobrou zpětnou vazbu dovednosti, dobré výslechu a vyšetřování dovednosti a schopnost definovat a vyjasnit expectations.The slovo "opatření" jednoduše znamená, , že je pokrok v procesu budování, když trenér. Slovo "kroky" znamená, že existuje pojmová sekvence. To neznamená, že pokaždé, když mluvíte s představitelem musíte síly přes sebe na každém kroku. Někdy musíte trenér rychle. Příkladem může být koučování mezi lékařem hovory a chcete pomoci s představiteli jejich dovednosti. V tomto příkladu můžete trenér "rychle," můžete snížit nárok na toto téma a plánu. V jiných situacích, které chcete pokrýt více kroků nebo další dovednosti, aby se organizovat úspěšného koučování zážitek. Pokud chcete mluvit s Zástupce o širší téma, jako je týmová práce, dosažení cíle, nebo účast na zasedáních, budete určitě muset vyhradit více času a vtáhnout více dovedností nebo kroky. Klíčem je flexibilita. Musíte znát kroky nebo schopnosti důkladně a nakreslí na kroky, které jsou vhodné pro každou situaci. Budete-li cvičit Osm Krok Koučování a model se to často, stanete se přirozenější. Čím více budete zážitek Model, si sotva uvědomují, že jste i po process.We Doufám, že se nepletli pojem "kroky." Ber to jako proces, který obsahuje určité prvky nebo dovednosti a nedívejte se na koučování jako rigidní, formální proces. V jedné studii jsme zjistili, že manažeři byli třikrát častěji používat Osm Krok koučování Model spontánní a neformální žádostí než v plánu, formální, více dlouhé diskuse. Když jste v situaci, formální, doporučujeme plánovat dopředu, hodnocení modelu, a připravit si předem. Když se ukáže, koučování chvíli neformálně a nečekaně, doporučujeme vybrat a vybrat dovednosti nebo opatření, které chcete, aby se v tu chvíli. Pamatujte, koučování je proces, takže sledovat a vyplnit veškeré rozdíly, které jsou vytvořeny, když se koučování neformálně nebo "na místě. "Koučování je důležitou součástí práce v DM. Dostaneme výsledky díky úsilí našich reprezentantů. nejvíce non-podpůrné, co můžeme udělat, aby zástupce, je" ne trenér. "Efektivní vedení koučování povede ke zdravému vztahu se svým zástupcem. Nedávná studie naznačila, že klíčovým důvodem, proč lidé odcházejí společností je z důvodu špatné vztahy s jejich údajů. Potřebujeme udržet kvalitu našeho lidu, aby byly konkurenceschopné na dlouho-term.If chcete dozvědět více o vedení, koučování či jiné CMOE programy vzdělávání vedoucích pracovníků, obraťte se prosím na regionální manažer

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu