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지도력 코치? 하는보다는 더 쉬운 말하는

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최근에 유럽안에 약제 회의에, 증여자의 한개은 밖으로 프로그램안에 훈련하지 않은DM을 매출하고 있던 8가지 단계 코치 특기안에 훈련된 매니저 것을 시범한 최근 학문의 결과를 나눴다. 이 양이 많은 자료는 성공의 초석이 대표자의 필요를 코치하고 진단하는 효과적인 지도력안에 속인다 고 지원한것을 보인다. 그런데, 간단하게 훈련의 사정이 아니다. 매니저는 효과적인 차 이기 위하여 나날 장애물을 극복해야 한다. 그것은 다른 사람에 과민하고 중요한 화제를 열는 용기플러스 특기의 지견을 가지고 간다. 그것은 시간,DM주안에 귀중한 필수품을 걸린다. 누구가 매니저로 우리가, 걱정하는 중요한 임무에 위로 측정하지 않을 때 그것은 우리의 정서에 자제심을 가지고 간다. 우리가 코치할 때, 우리는 충돌, 다름을, 및 불편한불편하 창조할 수 있는 오해를 열기의 위험을 달린다. 간결안에, "코치는 하는보다는 더 쉬운 말한다." 그러나 우리가 코치 특기를 사용하기에 일관하고 준엄하면 결과는 그것을 가치가 있을 것이다.

몇몇DM's은 수시로 우리들에게 묻는다: "이다 특기를 코치하나 단계를 코치하는 그것은?" 명확하게 8개 단계 코치 모형의 심혼은 특기로 구성된다. 특기와 행동에 1 차 초점은 다른 코치 훈련에서 8개 단계 코치 모형을 분화한다. 예를 들면, 우리는 단계 것을, "지지가 된다," 부르고 능숙하게 듣고기, 승인을 주고기, 협력을 건설하기에 의존한다. 똑같이, 단계 2, "정의하 화제 그리고 필요," 요구하 매니저 있 좋 의견 특기, 좋 묻 그리고 조회 특기, 그리고 능력 정의하 그리고 명백하게 하 기대.

너가 코치할 때 진행 중 건물 과정 있는다 고 낱말은 간단하게 평균 "족답한다". 개념적인 순서 있는 것을 낱말 "단계"은 함축한다. 너가 대표자에 말할 때마다 너는 각 단계로 강요해야 한다 것을 의미하지 않는다. 때때로 너는 빠르게 코치해야 한다. 보기는 의사 외침의 중간 코치할지도 모르고다 너는 그들의 특기에 대표자를 돕라 싶는다. 이 보기안에, 너는 "빠른 코치할 수 있는다;" 너는 화제 및 계획에 바르게 자를 수 있는다. 다른 상황안에, 성공적인 코치 경험을 관현악용으로 작곡하기 위하여 너는 단계 더 또는 특기를 더 충당하고 싶는다. 너가 회의안에 팀웍, 목표 달성, 또는 참가같은 더 큰 화제에 관하여 대표자에, 말하고 싶으면, 너는 명확하게 시간을 더 비축하, 안으로 특기 또는 단계를 더 당긴것을 필요로 할 것이다. 열쇠는 융통성 이다. 너는 단계 또는 특기를 철저하게 알, 그때 각 상황을 위해 적당한 단계에 당긴것을 필요로 한다. 너가 8개 단계 코치 모형을 실행하고는 수시로 적용하는 때, 너는 자연적 된다. 너가 모형 경험하면 좀더, 너를 단단하게 실현해 너가 동등한 것을 과정을 따른.

너가 기간 "단계에의해." 혼동하지 않는다 것 을 우리는 희망한다 그것의 어느 성분 또는 특기를 포함하는 과정으로 생각하 봐 경직되어 있는, 형식적인 과정으로 코치한. 계획한 것을 우리는, 형식 적이고, 더 긴 면담안에보다는 자연스러운 약식 신청안에 8개 단계 코치 모형을 이용하게 1개의 학문안에, 매니저가 3 번 할 것 같았던 발견했다. 너가 전방의 형식적인 상황안에 이을 때, 우리는 너를 계획 건의하고, 모형을 검토하고, 미리 준비한다. 코치 순간이 약식으로 또는 의외로 나올 때, 우리는 너를 후비는 물건 건의하고 너가 저 순간에 꺼내고 싶는 단계 또는 특기를 선택한다. 그래서 철저히 구명하십시요 것 을 코치해서 이다 과정이, 생각하고 안으로 너가 약식으로 또는 "반점에." 코치할 때 창조되는 어떤 간격을 메우십시요

코치는DM일의 생명 부분 이다. 우리는 우리의 대표자의 노력으로 결과를 얻는다. 우리가 대표자에 할 수 있는 무 지지가 되는 일은 이다 "아니다 차." 효과적인 지도력 코치는 너의 대표자에 건강할 관계에 지도할 것이다. 사람 허가 회사가 그들의 관리자와 가난한 관계때문에 이는 까 왜 최근 학문은 것을 중요한 이유 지적했다. 우리는 장기에 경쟁 이기 위하여 우리의 질 사람을 유지한것을 필요로 한다.

너가 지도력 코치하기 다른CMOE 관리자 훈련 계획에 관하여 더를 배우고 싶으면, 지역 매니저를에 연락하십시요 (801)569-3444.

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