English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Консолидация в отрасли программного обеспечения не является новинкой: преследовать об этом или рискуют потерять все

Автопортрет занятости RSS Feed





Некоторые аналитики кредитных [Larry] Эллисон с ожидая консолидации в отрасли программного обеспечения предприятий и ведущие бесплатно. Эллисон "назвала значительный сдвиг в целом рынке, которая была впечатляет. '(1) В преддверии консолидации? Вызов основной сдвиг? Не как Microsoft начала операционную систему ПК продавца в 1975 году? В восьмидесятых годах они владели на рабочем столе, то сегодня они в масштабах предприятия. Компьютер Associates началась с какой-то программы в 1976 году. Сейчас Product Suite предлагает одно-Stop Shopping по управлению предприятием. И в 1973 году SAP была продажа пакета программ бухгалтерского учета в Германии. Сегодня программное обеспечение своей автоматизирует глобальное предприятие с цеха для выполнения заказа. Не прогнозирования консолидации в отрасли программного обеспечения О нас даром предвидения как предсказывали, что солнце будет вставать утром? Консолидация является общей Во многих отраслях промышленности, а три фактора делают явление консолидации в отрасли программного обеспечения, (FN 2) постоянно повторяемые мероприятия. Первым фактором является естественной эволюцией программных продуктов и отраслей. Новое программное обеспечение отрасли начать с предоставления решений для нишевых рынков. Это, однако, только эволюционный отправной точкой. Каждая отрасль имеет конечного роста, и нишевые возможности достичь своего предела быстро. Однажды актуализируются пределами, компания будет продолжать расти, необходимо расширять возможности своего продукта, достигнув в другой отрасли консолидации / сходятся дополнительные functionality.The Вторым фактором является программное обеспечение программное обеспечение взаимосвязанности. Межсоединения делает его настолько простым, чтобы сходиться продукты из одной отрасли программного обеспечения в другой, он призывает консолидации. Открытые системы, сервис-ориентированной архитектуры, программирование интерфейсов и программирования Языки были созданы для содействия объединению различных программных продуктах, что делает процесс расширения перспективного роста за счет консолидации функциональных продуктов относительно simple.The третий фактор: высокая маржа и продуктов восприимчивы инвесторов, заставляет других отраслях завистливые программного обеспечения. Поля, часто создают огромные груди война, и агрессивные инвесторы могут создавать банковских хранилищ, которые предлагают готовые Финансирование для приобретения под руководством консолидации стратегий, которые обещают возможности для роста. Консолидация, однако, не всегда осуществляется через приобретение. Новые возможности могут быть построены внутри страны. Проблема при таком подходе является то, что большинство компаний найти здание пути в новые отрасли трудно. Это требует исследования, ресурсов и целенаправленного выполнения. Он также занимает много времени. Многие компании, в противном случае принять, что программное обеспечение жизненного цикла являются сжатыми время интенсивной конкуренции и достижениям в технологии, пойманы врасплох, как быстро их отрасли становится saturated.Then существует проблема конкуренции за внутренний ресурсов. Программное обеспечение компании сталкиваются с нон-стоп отзывов от требовательных клиентов, которые неутолимой жаждой для упрощения сложностей информационных технологий. И все мы знаем, что скрипучий колесо получает смазку. Такое разнообразие задач листьев компаниям без достаточного времени, чтобы "строить" пути, делая купить очень привлекательным вариантом. Покупка не менее, является привлекательной в своем собственном праве, потому что обеспечивает мгновенное удовлетворение и умение перещеголять других. Конечно, хорошо подкованный конкурентов в попытке закрыть разрыв конкурентоспособной может принимать Аналогичным образом оперативно купить маршрут и процесс консолидации в отрасли является Сейчас на track.Natural быстрой эволюции, взаимосвязанности, доступного финансирования, и для клиентов и конкурентное давление было заправки программного обеспечения консолидации на протяжении десятилетий и конца этому пока не видно. Ее текущие Сценарий убивать или быть убитыми. Программное обеспечение компании, которые не сохранить нынешнюю стратегию для укрепления или укрепляются махинациях extinction.The лицом консолидации в отрасли программного обеспечения, выдохся, как текущей игре рыбка, большая рыба. И где-то там всегда голодным большую рыбу (или тот, который хочет быть больше), который в надвигающийся консолидатора. Как промышленности конкурент в текущей игре консолидации Есть четыре возможных ролей, которые можно играть: consolidatee или мало рыбы, консолидатора или большая рыба, игрок нишу или иглобрюх рыба (рыба с ограниченными апелляции), а нечетные-либо человек из плавающей мертвой рыбы. Компаний ответственное играл любой из первых трех ролей выберет жизнеспособной конкурентные позиции для своих ролей, четвертый, и чаще всего играл роли мертвой рыбы ли not.The отбора, хотя, жизнеспособной конкурентные позиции не одиночное событие, это то, что должен постоянно обновляться как отрасль развивается через ее жизненного цикла. Это происходит потому, как характер отрасли и целесообразности каких-либо конкурентных позиций постоянно меняются. Во вступительном этапе жизненного цикла отрасли не может быть жизнеспособным тысяч позиций. К тому времени, зрелой фазе вокруг рулонах, (1) количество жизнеспособных позиции будут объединены в несколько основаны на улучшенной функциональностью, ценой или обслуживаемых рынков, и (2) промышленности, если сосредоточится на решении задачи х теперь урегулированию через X. Это означает, что Путь от вступительных к зрелой фазе будет усеян бойню, но будет также некоторые долгосрочные здорового выжившие нишу и некоторых крупных победителей. Перспективы за то, что победит будет в значительной степени улучшилось понимание взаимосвязей между фазами жизненного цикла, конкурентного позиционирования и вступительные этап consolidation.An отрасли. Во вступительном этапе, рано абитуриенты отрасли вести Жизнь конкурентоспособной роскошь. Конкуренты очень мало, и далеко друг от друга, небольшими по размеру и часто неискушенные бизнес-мудрым. Заказчиками являются ранние усыновителя типы, которые имеют мало надежд кроме некоторых рудиментарных решения. Это приводит к ситуации, когда может быть множество вероятных (подмножество возможных) конкурентная ниша позиций, удовлетворяющих потребности, большинство из которых слишком малы, чтобы представлять жизнеспособную бизнес-моделей. См. Рисунок 1. (Цифры не копия корректно. Перейти к www.sandpiperinnovationpartners.com и отбирать статьи страницы, чтобы загрузить копию этой статье цифр.) Различные должности во вступительной фазы может быть более или менее "равных" в этой точке, но это равенство не относятся к будущей стоимости. Некоторые должности будут: (1) более привлекательными для consolidatees, потому что они удовлетворения вероятных будущих интересов консолидаторов; (2) лучше для строительства путем непрерывного роста, что может привести к более высокому возможностью выхода или доминирующей конкурентной позиции и взять на себя роль будущего консолидатором, или (3) Superior для построение прочного выгодный заказ position.In нишу чтобы понять, какие конкурентные позиции лучше всего подходят для достижения любой из этих трех общих результатов, необходимо, чтобы определить, которые являются будущим консолидаторов вероятно, будет вместе с их вероятных мотивов. Будущее консолидаторов (ФК) будет поступать из двух источников: (1) текущие и (2) потенциальных конкурентов (ПК). Решить, какой из текущего конкурентами являются кандидатами для ТК не может быть легким, поскольку компания во вступительном этапе часто малы с ограниченными бюджетами и ресурсами. Однако, те компании, которые под руководством опытных руководителей промышленности со зрением, которые имеют приобрела рано рынке и технологическое лидерство, и которые имеют достаточный доступ к финансовым средствам разумных ставках. ПК, с другой стороны, возможно, легче обнаружить. Они созданы компании, которые рассматривают участие в этой отрасли как стратегически разумным, но с одним условием? добро возможности отрасли, должны быть проверены. Пока происходит проверка ПК оставаться в стороне от активного или пассивного слежения отрасли prospects.Once консолидаторов будущее были определены, следующим шагом будет решать, какие позиции эти компании могут закреплять. После этого была тщательно оцениваются в процесс, который требует Анализируя возможные или известный продукт каждого ФК и рыночных стратегий, эта информация доступна на текущий конкурентов плане позиции их продукция будет привлекательна consolidatee, прочные ниши Игрок ориентации позиции консолидаторов, вероятно, избегают, или будущих консолидатор, который теперь имеет четкое представление о том, как построить ранней фазе роста промышленности оправданным position.An's. В начале жизни фазу роста берет на решительный различным вкусом. С промышленностью прошлое своей этапе аттестации, запах денег приносит конкурентам из дерева. Один из самых значительных групп потенциальных конкурентов, многие из которых В настоящее время подготовлены, чтобы пролить их перспективного классификатора и сделать парадный вход путем приобретения подходящего конкурента. ПК часто имеют дополнительные продукты, глубокие карманы, большая база клиентов, установленным каналам, профессиональных организаций, предоставляющих услуги, и признанные бренды. Вооружившись этими преимуществами, эти опоздавших будут существенно повысить конкурентоспособность бар. Этот процесс возвышения порога может привести к переосмыслению промышленность и будет пересмотреть, что является жизнеспособным конкурентоспособные позиции (см. Рисунок 2), и это приведет к изменению профиля целевого клиента. Прошли те времена, когда клиенты были малочисленны и рады платить премия за маленький кусочек желательной функциональности. Вместо того, клиенты все более многочисленными, и требуют более широкую функциональность. Все изменения заложить фундамент для первой волны consolidation.All конкурентов, в этой точке, необходимо заново оценить жизнеспособность и силу своих текущих конкурентных позиций по сравнению с другими конкурентами, в том числе любые прежнему нависшей ПК, с тем чтобы оценить доброту их положение в измененных населением ролевых соответствующего жизнеспособного конкурентных позиций. Обновленная оценка должна быть использована для укрепления или изменения конкурентных позиций конкурентов по отношению к их назначенные роли. Это достигается путем укрепления продуктовой стратегии компании на некоторый элемент функциональности и цены, и / или укреплением или увеличения рынков servedShakeout? поздней фазе роста. В Последняя часть конкурса фазе роста для растущего числа все более требовательных клиентов может стать настолько сильным, что не делая свои деньги. Это зажигает выживание наиболее приспособленных Shakeout, где конкурентоспособным бара подняла еще выше. Приспособленного будет иметь самые сильные конкурентные позиции по функциональности и / или цен и / или обслуживаемых рынков. Они будут также иметь финансовые ресурсы для защиты своих позиций против конкурентов агрессивной цене продукции без учета стоимости и сопряженных с хитрые маркетинговые сообщения и дорогостоящие кампании, которые обманывали клиентов, полагая, что они имеют улучшенный position.Consolidators которые сейчас работают в овердрайва до безопасного места в качестве конкурента, занимающего доминирующее положение промышленности. Это означает, что consolidatees должны работать сверхурочно, чтобы увидеть плоды своей цели необходимо закрепить. Невыполнение этого требования может перерасти мало рыбы в плавучий мертвой рыбы, потому что решения consolidatee является сейчас цены uncompetitively и / или доступны как черта продукта холдинга функциональном Superior position.To оставшихся в живых, идти богатства. Компании, которые пережили Shakeout проведет четко различные позиции (см. Рисунок 3), которые предлагают весьма перспективны для прибыльности, и они будут пользоваться передышкой в жесткой конкуренции цены и дорогостоящие стороны к рукопашному бою для клиентов. Это хотя и не должна рассматриваться как приглашение к самоуспокоенности два косвенных причин. Во-первых, оставшиеся в живых, в ожидание неизбежного роста уплощение, которое сопровождает фазе зрелости отрасли, необходимо будет усердно работают, чтобы определить следующий новый продукт компании / отрасли в целях обеспечения сохранения роста. Во-вторых, выжившие должны поддерживать свои позиции против зрителей ищет возможности, которые возникают из высокомерия или апатии и действия других, кто выжил в скором времени станет разочарование в связи с выравниванием Рост и просмотр одного заключительный этап консолидации в качестве средств для приобретения дохода. Осторожно. Консолидация в данном случае не является стратегией устойчивого роста. Можно консолидировать пожилые и Б, но в конце концов у вас есть пожилые А.Б., поскольку размер Мир постоянно. Вы можете задать бывший генеральный директор HP, Карли Фиорина, о границах консолидации, а рост strategy.Conclusion. Только компании, может постоянно полицейский надзор и Тема консолидации, который постоянно на работе, как программное обеспечение руководство агрессивную стремиться выполнить стратегий по обеспечению постоянного здорового существования, лучше конкуренции и обеспечит экономический рост, что будет полюбить их их shareholders.Footnotes1 Пименталь, B. (6 мая 2005) Сан-Франциско Chronicle.2 определения промышленности, как используется здесь, является адаптацией от Майкла Портера (конкурентные преимущества, 1980, The Free Press, NY). Это сумма всех компаний, предлагающих продукты, которые решают аналогичные необходимости клиента (прямых и косвенных конкурентов), и все другие компании, которые оказывают влиятельные силы на успехи конкурентов. Определенный таким образом, легко понять, каким образом промышленность зонтик программное обеспечение состоит из множества различных отраслях программное обеспечение, и почему программное обеспечение поисковой системы не конкурируют с Computer Aided Design

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu