Как Ободрить Идеи От Вашей Команды На Встречах
Вы на встрече с ключевым штатом. Вы хотите некоторые новые идеи адресовать тему. Смотрящ вокруг на этой группе в составе творческое, честолюбивые, яркие люди, вы говорите, "let's получить некоторые свежие идеи на этом. Получают что-то?"
Неожиданно, вы чувствуете как учитель старших клаччов средней школы который спрашивал вопрос о homework no one сделал. Населите находку их notepads fascinating, другие fumble в их портфелях бормоча вещи, котор no one могут услышать, тишину другие вытаращатся в космос кажась потеряны в мысли. No one смотрит вас.
Идет дальше?
Будут много причин для этой непроизводительной реакции к вашему query. В моих много лет работы с группами, я находил причину наиболее часто одним из этих:
1. Люди испуганы смотреть как идиоты перед боссами и пэрами.
2. Они вс не понимают вопрос самого или тему.
3. Они тревожатся их идеи не "свежи" достаточно или "ново" достаточно для вас и предлагающ их подвергнут их к критицизму (и могл даже показать вверх на их обзоре исполнения).
4. Они видели другие дали идеи были атакованы и оконфужены и не те для того чтобы соединить то клуб элиты.
5. Они не осуществили это должен было быть взаимодействующим обсуждением и думало о другой работе и ждало встречу для того чтобы закончиться. Они теперь уловлены unprepared.
6. Уловлено-ZA5ITITE, их разумы будьте пуст.
Можете вы сделать для того чтобы изменить эту ситуацию?
Если вы смогли re-do встреча от старта, то вы могли send out повестка дня и показать на ей или препроводительнаяа записка что вы хотел быете люди принести идеям с ими дальше, например, тему # 2. Таким образом, вы дали бы предварительня предупреждение группы и они может рассматривать задачу впереди времени. Или на старте обсуждения, когда вы объясните почему эта тема важна и как компания получила к этому пункту, вы смогли предупредить команду которая вы будете просить идеи после делить информацию. Таким образом, они зацепят вверх по их слушать и будут готовы с некоторыми идеями когда время придет.
Так, то вы сделаете следующее время. Но теперь, здесь вы, пытающся для того чтобы сделать визуальный контакт с вашей командой и интересующ случилось к всем 4rkim-eyed мыслителям.
Creativity требует 2 важных вещей: безопасный климат и хороший думать. Люди могут иметь insightful и новаторские идеи но если восприниманный риск риск предлагать их высок, то те идеи никогда не будут видеть свет дня. Будет редкий шанс что вы просто нанимаете неправильные людей? но то будет другой вопрос! Так let's рассмотреть первое, далеко обще, ситуация.
Почему могли работники воспринять предлагая идеи быть рискованы? Посмотрите вокруг вашей компании. Награженные люди вещи попытки новые? Ошибки строги репрессированы? Когда люди делают предложения кажутся patently невозможными, они встречаны с groans или глазами завальцовки? В встречах, как одно, котор вы внутри, идеи получают проигнорированными, после того как они встрещены при уцененное безмолвие? Игры состояния и иерархии получают сыгранными где lower level люди не услышаны? Идеи украдены и приведены более поздно как someone else?
Как старт этой встречи, вы можете управлять климатом. Здесь 7 вещей, котор вы можете сделать для того чтобы ободрить и выпытать идеи:
1. Скажите что-то ободряя как, "let's получить ряд идей вверх здесь на flipchart. Всеми идеями будут хорошие идеи и я хотел был бы вы все держать на отрицательных комментариях или суждениях. Later on, мы выберем от большого списка."
2. Дайте кратко сводку темы (опять, if necessary) not only для того чтобы remind они ситуации но также дать им время думать.
3. Добро пожаловать каждое и каждая идея, even if она кажется вами слышала ее много времен раньше. Ваше поведение близко будет наблюдаться и как вы обрабатываете идеи пригласят больше или закроют их.
4. Или вы или someone else write up идеи (на flipchart если по возможности), то в словах дателя. Это дает поощрение и обеспечение что их идея ценна.
5. Извещение если идеи приходят от только немного людей. Некоторые индивидуалы находят юурлы-hurly-burly быстр-wagnuto1 встречи для того чтобы быть дискомфортны. Рассматривайте иметь взятие группы минута или 2 для того чтобы написать вниз некоторые идеи. После этого, сперва попросите люди поговорить пока не имело шанс. Более тихие, более интроспективн люди appreciate это постоянно действующее приглашение.
6. Rather than оцените каждую идею по мере того как она предложен, добавьте ее к списку для более последнего выбора. Вы будете иметь широкое смешивание идей и можете после этого выбрать среди их для интригуя одних смогли помочь от более дальнеишего развития.
7. Будьте терпеливейш. Оно редок что гениальные идеи вытекают справедливо прочь. В действительности, много прорывов приходят от комбинации более малых идей. Вспомните что люди часто дают "безопасные" идеи сперва и только предлагают более творческие одни когда они калибровали климат, котор нужноzapomnit6.
Так, то вы можете сделать это время. И используйте эти идеи на следующее время, поэтому вы не получите "после того как вы уловлены в взгляд фарах". Он реально просто, если вы охотно готовы сделать усилие. Ваш штат возблагодарит вас для его.
Peg Kelley, mba, будет профессиональным facilitator встречи на 25 лет & будет соавтором буклета "39 секретов для эффективных и enjoyable встреч" имеющихся для $6.00 на ее facilitation плюс website на www.meetingswithmuscle.com. Она опубликовывает свободно е-informaqiony1 бюллетень на концах управления встречи. Пошлите ваше email address к ей на Kelley@facplus.com если вы хотите получить их.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
