English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Wie Man Ideen Von Ihrer Mannschaft Bei den Sitzungen Anregt

Verbindungen RSS Feed





Sie sind bei einer Sitzung mit Schlüsselpersonal. Sie wünschen einige neue Ideen, das Thema zu adressieren. Herum betrachtend dieser Gruppe von kreativem, ehrgeizige, helle Leute, sagen Sie, "lassen Sie uns einige frische Ideen auf diesem erhalten. Wer hat erhalten etwas?"

Plötzlich fühlen Sie wie der High School Lehrer, der gebeten hat, daß eine Frage über die Heimarbeit keine tat. Bevölkeren Sie Entdeckung ihre Notizblöcke, die faszinieren, andere herumfummeln in ihren Aktenkoffern, die Sachen murmeln, die, niemand hören können, Stille andere in den Raum anstarren, der im Gedanken verloren scheint. Niemand betrachtet Sie.

Was ist los?

Es gibt viele Gründe für diese unproduktive Antwort zu Ihrer Frage. In meinen vielen Jahren des Arbeitens mit Gruppen, habe ich den Grund bin häufig einer von diesen gefunden:

1. Leute haben vor dem Aussehen wie Idioten vor Chefs und Gleichen Angst.

2. Sie nicht völlig verstehen die Frage oder das Thema selbst.

3. Sie sorgen sich ihre Ideen sind nicht "frisch" genug, oder "neu" unterwerfen genug für Sie und sie anbietend, sie Kritik (und konnte auf ihrer Leistungsbeurteilung sogar oben darstellen).

4. Sie haben gesehen, daß andere, die Ideen werden angegriffen und in Verlegenheit gebracht gaben und diese Ausleseverein nicht verbinden wünschen Sie.

5. Sie verwirklichten nicht, dieses eine wechselwirkende Diskussion sein sollte und an andere Arbeit dachte und wartete, daß die Sitzung beendet. Sie werden jetzt unvorbereitet verfangen.

6. Verfangen weg-schützen Sie, ihr Verstand leerSIND.

Was können Sie tun, um diese Situation zu ändern?

Wenn Sie die Sitzung von Anfang an nochmals machen konnten, konnten Sie eine Tagesordnung aussenden und auf ihr oder der Deckungszusage anzeigen, daß Sie möchten, daß Leute Ideen mit ihnen an z.B. Thema # 2 holen. So würden Sie die Gruppe vorherige Benachrichtigung geben und sie können die Aufgabe vor Zeit betrachten. Oder beim Anfang der Diskussion, wenn Sie erklären, warum dieses Thema wichtig ist und wie die Firma an diesen Punkt gelangte, konnten Sie die Mannschaft warnen, die Sie um Ideen bitten werden, nachdem Sie Informationen geteilt haben. So übersetzen sie herauf ihr Hören und sind mit einigen Ideen bereit, wenn die Zeit kommt.

So ist das, was Sie folgendes Mal tun. Aber jetzt, hier sind Sie, versuchen, Blickkontakt mit Ihrer Mannschaft zu bilden und wundern, was allen hell-gemusterten Denkern geschah.

Kreativität erfordert zwei wichtige Sachen: ein sicheres Klima und ein gutes Denken. Leute können die insightful und erfinderischen Ideen haben, aber, wenn die wahrgenommene Gefahr des Antrags sie hoch ist, sehen jene Ideen nie das Licht des Tages. Es gibt die seltene Wahrscheinlichkeit, daß Sie einfach die falschen Leute anstellen? aber die ist eine andere Ausgabe! Lassen Sie uns so überprüfen das erste, weit allgemeiner, Situation.

Warum konnten Angestellte anbietenideen wahrnehmen, riskant zu sein? Schauen Sie um Ihre Firma. Sind die belohnten Leute, wer neue Sachen des Versuchs? Werden Fehler streng bestraft? Wann Leute Vorschläge, die offenkundig unmöglich scheinen, werden bilden sie getroffen Ächzen oder Rollenaugen? In den Sitzungen wie die, die Sie innen sind, erhalten Ideen ignoriert, getroffen die Ruhe, diskontiert? Erhalten Status- und Hierarchienspiele gespielt, wo die Leute des untereren Niveaus nicht gehört werden? Werden Ideen später als jemand anderes gestohlen und dargestellt?

Als der Anfang dieser Sitzung, können Sie das Klima handhaben. Sind hier sieben Sachen, die Sie tun können, um Ideen anzuregen und herauszubekommen:

1. Sagen Sie etwas, das wie anregt, "lassen Sie uns eine Strecke der Ideen hier auf dem flipchart oben erhalten. Alle Ideen sind gute Ideen und ich möchte, daß aller Sie weg auf negativen Anmerkungen oder Urteilen halten. Später wählen wir von der grossen Liste."vor

2. Geben Sie eine kurze Zusammenfassung des Themas (wieder, wenn notwendig) nicht nur, um sie an die Situation zu erinnern aber ihnen Zeit auch zu geben zu denken.

3. Begrüßen Sie jede Idee, selbst wenn sie scheint, daß Sie sie viele Male vorher gehört haben. Ihr Verhalten wird nah aufgepaßt und wie Sie behandeln, laden Ideen mehr ein oder schließen sie weg.

4. Entweder Sie oder jemand anderes schreiben die Ideen (auf einem flipchart, wenn möglich) in den Wörtern des Gebers auf. Dieses gibt Ermutigung und Versicherung, daß ihre Idee wertvoll ist.

5. Nachricht, wenn Ideen von nur einigen Leuten kommen. Einige Einzelpersonen finden den Hurly-burly einer schnell-geschrittenen Sitzung, um unbequem zu sein. Betrachten Sie, das Gruppe Nehmen ein Minute oder zwei zu haben, zum einiger Ideen zu notieren. Dann bitten Sie zuerst um Leute, zu sprechen, wem nicht noch eine Wahrscheinlichkeit gehabt haben. Die ruhigeren, introspective Leute schätzen diese geöffnete Einladung.

6. Anstatt werten Sie jede Idee, wie sie angeboten wird, hinzufügen sie der Liste für neuere Vorwähler aus. Sie haben eine breite Mischung von Ideen und können unter ihnen für die Intrigierung dann wählen, die von der weiteren Entwicklung profitieren konnten.

7. Seien Sie geduldig. Es ist selten, daß leuchtende Ideen sofort auftauchen. Tatsächlich kommen viele Durchbrüche von der Kombination der kleineren Ideen. Erinnern Sie daran, daß Leute häufig "sichere" Ideen zuerst geben und nur kreativeren anbieten, wenn um sie das öffnen-gekümmert zu werden abgemessen haben Klima.

So ist das, was Sie dieses mal tun können. Und verwenden Sie diese Ideen für folgendes Mal, also erhalten Sie nicht den "verfangen in den Scheinwerfern" Blick. Er ist wirklich einfach, wenn Sie bereit sind, die Bemühung zu bilden. Ihr Personal dankt Ihnen für ihn.

Verdübeln Sie Kelley, MBA, ist ein professioneller Sitzung Vermittler für 25 Jahre gewesen u. ist Mitverfasser der Broschüre "39 Geheimnisse für die wirkungsvollen und erfreulichen Sitzungen", die für $6.00 an ihrer Erleichterung plus Web site an www.meetingswithmuscle.com vorhanden sind. Sie veröffentlicht ein freies Erundschreiben auf Sitzung Management-Spitzen. Schicken Sie ihr Ihr email address an Kelley@facplus.com, wenn Sie es empfangen möchten.

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Holen Sie sich den HTML-Code fü Webmaster
Fügen Sie diese Artikel Ihrer Website jetzt hinzu!

Webmaster veröffentlichen Sie Ihre Artikel
Keine Anmeldung erforderlich! Füllen Sie das Formular aus und Ihr Artikel wird im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis aufgenommen!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Veröffentlichen Sie Ihre Texte im Messaggiamo.Com Artikel-Verzeichnis

Kategorien


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster, veröffentlichen Sie Ihre Artikel kostenfrei auf Messaggiamo.Com! [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu