English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

В решающий момент: соломы, что возбуждает напиток из мотивации руководства (часть вторая)

Отношения RSS Feed





В первой части я рассказал о важности установления глубоких, человеческих связей с людьми, вам привести. Я сказал, есть три способа это сделать, в представлении информации, сделав смысл, и с Вашим опытом стать своим опытом. Безусловно, самым важным и самым эффективным способом является latter.Now я покажу вам, как сделать, что произойдет в развивающихся странах и общения определяющей moment.Write вниз от трех до пяти Ваших Опыт, который сделал сильное впечатление на вас. Опишите, каждый в несколько приговоров или пунктов. Вот и все. Не более. В настоящее время главное состоит в том, чтобы сознательно пройти через последовательность определения момента разработка. Он легко сойти трек, но когда вы берете на себя труд пройти через этот процесс, вы будете иметь его life.For, например, опыт, который определяет многое из того, что я делаю в руководстве произошло, когда мой отец лежал на своем смертном одре. Он и мне пришлось в течение многих лет боролись за противоположные точки зрения моей карьеры, но, когда он получил рака, то страшная болезнь привела к исцеление в наших взаимоотношениях, и впервые за многие годы, мы имели возможность поговорить с любовью, ни упреков. В ходе длительного обсуждения одним днем за несколько недель до того, как он умер, я сказал ему, что я чувствовал я хватит возможностей в моем life.His тонких рук, которые были настолько широким, до тех пор, пока ему стало плохо (он происходил из семьи неуклюжий плотников.) закрыты вокруг мое, и он сказал: "Брент, как вы можете говорить такое? Каждый имеет возможность все время. Посмотри на меня. Даже мне, здесь, на этой кровати - У меня даже возможности! "Я не думаю, что многое о том, что он говорит, до тех пор, пока после того как он умер, и тогда его слова хранятся возвращается ко мне. Сортировка разорвать открыть в моей памяти как психологического времени-релиз капсулы и освобождение биты о взаимопонимании. Я пришел чтобы понять, что он действительно означало. И я принял это понимание в своей жизни и work.Since потом, я никогда не хватает возможностей - просто потому, что мой отец был меня видеть возможностей, которые никогда не хватает - ни я позволил руководителям Я работал с отсутствием возможностей. "Даже я имею возможности" является определяющим моментом, опыт, который привел к глубокому осознанию и целенаправленные действия - не ради меня, но ради лидеров я в консультации с. В решающий момент в целях, не для освещения, что вы можете сделать, но что они могут do.Now, который вы записали несколько определение опыта, вы сможете изменять их в определении моментов. Опыт, это сырье, и определяющим моментом является документом, формируется из сырья опыт, что позволяет достичь в сердцах людей вы говорите, и побудить их принять меры для получения results.1. Выбор аудитории говорить. Это может быть одно лицо или несколько. Это может быть кто-то на работе, в вашей семье, или в ваш круг общения. Это должно стать важным взаимодействие. Вы просто не хотите общаться, но и иметь общение с audience.Don надо ожидать, что определяющим моментом для автоматической генерации, что причастие. Часто, это просто знак один маленький шаг вы принимаете в этом направлении. Однако этот шаг является самой сути права beginning.2. Выявление потребностей аудитории. Это имеет решающее значение для использования в решающий момент. Определяющим моментом является Все о человеческих отношениях, и вы не можете иметь богатую отношения с кем-то до тех пор, пока вы понимаете их needs.3. После того как вы выбрали аудиторию и определить их потребности, вернитесь назад и выберите один из Опыт вы написали about.At этот момент, не пытайтесь подключать этот опыт к тому, что вы хотите сказать вашей аудитории. Мы сделаем, что подключения позже. Многие ораторы стараются преждевременно делать соединения. При этом они замыкайте власть в решающий момент. Откладывать на том, чтобы соединение до тех пор, пока мы прошли через несколько steps.4. Принять каждого опыта и определить физические факты, которые дали вам эмоции. В моем случае отца, она была его рука выдавливания разминированию и его улыбку и нежные слова: "... даже я имею возможности." 5. Имеют опыт будет решение с учетом потребностей вашей аудитории. Это решение заключается в Урок определяющим моментом является teaches.Here секрет: в решающий момент не существует для вас указать, что ты сделал, но вы бы отметить то, что зрители могут сделать. Иными словами, ваш решающий момент необходимо стать их определяющим моментом. Если он не станет их решающий момент, он не work.Take, например, мой решающий момент с моим отцом. Все лидеры Я работал с необходимости, чтобы получить больше результатов, чем они В настоящее время получаю. По сути, лидер, который удовлетворен результатами он или она становится не нужна моя помощь. Мои методы не для удовлетворения лидера. Для той аудитории, которая должна получить больше результатов, я говорю о возможности, возможности для получения результатов. Результаты безграничны! Когда я общаюсь с аудиторией о такой возможности, я использую, что определяющим моментом. Я говорю: "Что я собирался сказать, идет не столько о себе, как это о вас, и неограниченные возможности для получения результатов ". Это внедрение является жизненно важным. Он подтверждает, что наше взаимодействие идет о них, а не обо мне. Когда мой отец слова резонировать с их глубочайшей потребности, решающий момент работает. В противном случае это пустая трата их time.6. Поговорите с вашей аудитории о своих определяющий момент. Убедитесь, что она имеет решение на их потребности. Не Ваш решающий момент торчать неловко в вашего взаимодействия. Она является спонтанной, бесшовные сообщении сказано в естественной, спокойной way.As лидером, вы ничего более важного, чем получить результат. И лучший способ для вас, чтобы результаты не имеют люди реагируют на ваши заказы, но и мотивировать их к вашим горячим причиной лидеров. Мы никогда не узнаем, насколько хорошо мы как руководители, если мы мотивации людей быть лучше, чем они думают, что они являются. В решающий момент проходит долгий путь, помогая сделать эту мотивацию possible.2005 ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © The Filson Лидерство Group, Inc Все права reserved.PERMISSION К Переиздать: Данная статья может быть опубликована в информационных бюллетенях и на веб-сайтах при условии присвоения предоставляется автором, и, как с помощью входящего в авторском праве, ресурс коробки и жить веб-сайте ссылку. Email уведомления о намерении опубликовать это оценили, но не Требуются: почтой по адресу: brent@actionleadership.comThe автор 23 книг, Брент Filson в последнее время книг, руководство TALK: THE GREATEST ЛИДЕРСТВО инструмент и 101 ПУТИ К придаем большое ЛИДЕРСТВО переговоров. Он является основателем и Президент Организации Filson Лидерство Group, Inc? и в течение более 20 лет оказывает помощь руководителям ведущих компаний по всему миру получают дерзких результатов. Зарегистрироваться для его свободного руководства E-журнал и получить бесплатную белой бумаге:

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu