English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Η στιγμή καθορισμού: το άχυρο που ανακατώνει το ποτό της κινητήριας ηγεσίας (μέρος δύο)

Σχεση RSS Feed





Στο μέρος πρώτο, περιέγραψα τη σημασία τις βαθιές, ανθρώπινες συνδέσεις με τους ανθρώπους που οδηγείτε. Είπα ότι υπήρξαν τρεις τρόποι να γίνει αυτός, με να μεταβιβάσουν τις πληροφορίες, με να έχει νόημα, και από την κατοχή της εμπειρίας σας γίνετε η εμπειρία τους. Κατά πολύ, ο σημαντικότερος και ο περισσότερος αποτελεσματικός τρόπος, είναι το τελευταίο.

Τώρα θα σας παρουσιάσω πώς να κάνω που συμβαίνουν με την ανάπτυξη και την επικοινωνία μιας στιγμής καθορισμού.

Γράψτε κάτω τρία έως πέντε από την ΕΜΠΕΙΡΙΑ σας που έκανε μια ισχυρή εντύπωση σε σας. Περιγράψτε κάθε ενός σε μερικές προτάσεις ή παραγράφους. Ότι αυτό. Μην κάνετε άλλου. Το σημαντικό πράγμα είναι τώρα να περπατήσει σκόπιμα μέσω της ακολουθίας ανάπτυξης καθορίζω-στιγμής. Είναι εύκολο να πάρει από τη διαδρομή, αλλά μόλις πάρετε το πρόβλημα να περάσετε από τη διαδικασία, θα το έχετε για τη ζωή.

Για παράδειγμα, μια εμπειρία που καθορίζει ένα μεγάλο μέρος αυτού που κάνω στην ηγεσία συνέβη πότε ο πατέρας μου βάζει στο νεκροκρέβατό του. Και εγώ είχε αγωνιστεί για χρόνια πέρα από τις συγκρουόμενες απόψεις της πορείας σταδιοδρομίας μου, αλλά όταν έπαθε τον καρκίνο, η φοβερή ασθένεια που οδηγήθηκε σε μια θεραπεία σε σχέση μας, και για πρώτη φορά στα έτη, εμείς ήταν σε θέση να μιλήσει με την αγάπη και κανένα recriminations. Κατά τη διάρκεια μιας μακροχρόνιας συζήτησης ένα απόγευμα μερικές εβδομάδες προτού να πεθάνει, του είπα ότι αισθάνθηκα ότι είχα τρέξει από τις ευκαιρίες στη ζωή μου.

Το λεπτό χέρι του, που ήταν τόσο ευρύ έως ότου τον έγινε άρρωστο (προήλθε από μια οικογένεια των ογκωδών ξυλουργών.) που έκλεισαν γύρω από το ορυχείο, και είπε, «Brent, πώς μπορεί εσείς να πει αυτού; Ο καθένας έχει τις ευκαιρίες όλη την ώρα. Εξετάστε με. Ακόμη και εγώ, εδώ, σε αυτό το κρεβάτι - ακόμη και έχω τις ευκαιρίες!»

Δεν σκέφτηκα πολύ για αυτό που είπε μέχρι πέθανε, και έπειτα οι λέξεις του συνέχισαν πίσω σε με. Είδος του σπασίματος ανοικτό στο μυαλό μου όπως τις ψυχολογικές κάψες χρόνος-απελευθέρωσης και της απελευθέρωσης των κομματιών της κατανόησης. Ήρθα να καταλάβω τι σήμανε πραγματικά. Και πήρα αυτού που καταλαβαίνει στη ζωή και την εργασία μου.

Από τότε, δεν έχω λείψει ποτέ για τις ευκαιρίες - απλά επειδή ο πατέρας μου με είχε να δω ότι οι ευκαιρίες δεν λείπουν ποτέ - ούτε εγώ έχω επιτρέψει στους ηγέτες που έχω εργαστεί με για να στερηθώ τις ευκαιρίες.

«Ακόμη και έχω τις ευκαιρίες» είμαι μια στιγμή καθορισμού, μια εμπειρία, μια που οδήγησε στη βαθιά συνειδητοποίηση και τη σκόπιμη δράση - όχι για τη χάρη μου, αλλά χάριν των ηγετών συσκέπτομαι με. Για τον καθορισμό ο σκοπός της στιγμής δεν είναι να φωτιστεί τι μπορείτε να κάνετε, αλλά τι μπορούν να κάνουν.

Τώρα που έχετε γράψει κάτω από μερική εμπειρία καθορισμού, μπορείτε να αρχίσετε να τους αλλάζετε στον καθορισμό των στιγμών. Η εμπειρία είναι η πρώτη ύλη η στιγμή καθορισμού είναι το όργανο, που διαμορφώνεται από την ακατέργαστη εμπειρία, η οποία επιτρέπει σε σας για να φθάσει στις καρδιές των ανθρώπων που μιλάτε και τους παρακινείτε για να λάβετε μέτρα να πάρετε τα αποτελέσματα.

1. Επιλέξτε ένα ακροατήριο για να μιλήσετε. Μπορεί να είναι ένα άτομο ή πολλά. Μπορεί να είναι κάποιος στην εργασία, στην οικογένειά σας, ή στον κοινωνικό κύκλο σας. Αυτό πρέπει να είναι μια σημαντική αλληλεπίδραση. Δεν θέλετε απλά να επικοινωνήσετε αλλά να έχετε μια κοινωνία με το ακροατήριο.

Μην αναμείνετε τη στιγμή καθορισμού για να παραγάγετε αυτόματα εκείνη την κοινωνία. Συχνά, χαρακτηρίζει απλά ένα μικρό βήμα που παίρνετε σε εκείνη την κατεύθυνση. Αλλά εκείνο το βήμα είναι ο ίδιος ο πυρήνας της σωστής αρχής.

2. Προσδιορίστε τις ανάγκες του ακροατηρίου. Αυτό είναι απολύτως κρίσιμο για τη χρησιμοποίηση της στιγμής καθορισμού. Η στιγμή καθορισμού είναι όλη για τις ανθρώπινες σχέσεις, και δεν μπορείτε να έχετε μια πλούσια σχέση με κάποιο εκτός αν και έως ότου καταλαβαίνετε τις ανάγκες τους.

3. Μόλις επιλέξετε ένα ακροατήριο και προσδιορίσετε τις ανάγκες τους, επιστρέψτε και επιλέξτε μια από την ΕΜΠΕΙΡΙΑ που γράψατε περίπου.

Σε αυτό το σημείο, μην προσπαθήστε να συνδέσετε εκείνη την εμπειρία με αυτό που πρόκειται να πείτε στο ακροατήριό σας. Θα κάνουμε εκείνη την σύνδεση αργότερα. Πολλοί ομιλητές προσπαθούν πρόωρα να κάνουν τη σύνδεση. Με αυτό τον τρόπο, βραχυκυκλώνουν τη δύναμη της στιγμής καθορισμού. Λαβή μακριά στην παραγωγή της σύνδεσης έως ότου έχουμε περάσει από μερικά περισσότερα βήματα.

4. Πάρτε κάθε εμπειρία και προσδιορίστε τα φυσικά γεγονότα που σας έδωσαν τη συγκίνηση. Σε περίπτωση του πατέρα μου, ήταν το χέρι του συμπιέζοντας το ορυχείο και το χαμόγελό του και ευγενείς λέξεις, «… ακόμη και έχω τις ευκαιρίες.»

5. Έχετε την εμπειρία να είναι μια λύση στις ανάγκες του ακροατηρίου σας. Εκείνη η λύση βρίσκεται στο μάθημα που η στιγμή καθορισμού διδάσκει.

Εδώ είναι το μυστικό: Η στιγμή καθορισμού υπάρχει όχι για σας για να επισημάνει τι που, αλλά για σας για να επισημάνει τι το ακροατήριο μπορεί να κάνει. Με άλλα λόγια, η στιγμή καθορισμού σας πρέπει να γίνει η στιγμή καθορισμού τους. Εάν δεν γίνεται η στιγμή καθορισμού τους, δεν λειτουργεί.

Πάρτε, παραδείγματος χάριν, η στιγμή καθορισμού μου με τον πατέρα μου. Όλοι οι ηγέτες έχω εργαστεί με την ανάγκη να αποκτηθούν περισσότερα αποτελέσματα από παίρνουν προς το παρόν. Στην πραγματικότητα, ο ηγέτης που ικανοποιεί με τα αποτελέσματα που παίρνει δεν χρειάζεται τη βοήθειά μου. Οι μέθοδοί μου δεν είναι για το ικανοποιημένο ηγέτη. Σε ένα ακροατήριο που πρέπει να πάρει περισσότερα αποτελέσματα, μιλώ για την ευκαιρία, η ευκαιρία να αποκτηθούν τα αποτελέσματα. Τα αποτελέσματα είναι απεριόριστα!

Όταν μιλώ στα ακροατήρια για τέτοιες ευκαιρίες, χρησιμοποιώ αυτής που καθορίζει τη στιγμή. Λέω, «τι είμαι έτοιμος να πω εσείς δεν είμαι τόσο μεγάλο μέρος για με δεδομένου ότι είναι για σας και οι απεριόριστες ευκαιρίες να αποκτηθούν τα αποτελέσματα.» Εκείνη η εισαγωγή είναι ζωτικής σημασίας. Επιβεβαιώνει ότι η αλληλεπίδρασή μας είναι για τους και όχι για με. Όταν οι λέξεις του πατέρα μου αντηχούν με τις βαθύτερες ανάγκες τους, η στιγμή καθορισμού λειτουργεί. Διαφορετικά, είναι ένα χάσιμο του χρόνου τους.

6. Μιλήστε στο ακροατήριό σας για τη στιγμή καθορισμού σας. Σιγουρευτείτε ότι κρατά μια λύση στις ανάγκες τους. Δεν έχει το ραβδί στιγμής καθορισμού σας έξω αδέξια στην αλληλεπίδρασή σας. Το έχει να είναι μια αυθόρμητη, άνευ ραφής επικοινωνία που λέεται με έναν φυσικό, χαλαρωμένο τρόπο.

Σαν ηγέτη, δεν κάνετε τίποτα σημαντικότερο από παίρνετε τα αποτελέσματα. Και ο καλύτερος τρόπος για σας να πάρετε τα αποτελέσματα είναι να μην έχοντας τους ανθρώπους να αποκριθούν στις διαταγές σας αλλά για να τους παρακινήσετε για να είναι οι διακαείς ηγέτες αιτίας σας. Δεν ξέρουμε ποτέ πώς αγαθό είμαστε ως ηγέτες εκτός αν παρακινούμε τους ανθρώπους για να είμαστε καλύτερους από σκέφτονται ότι είναι. Η στιγμή καθορισμού προχωρεί αρκετά στη βοήθεια να κατασταθεί εκείνο το κίνητρο πιθανό.

2005 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© η ομάδα ηγεσίας Filson, Α.Ε. Διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα.

ΑΔΕΙΑ ΝΑ ΑΝΑΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙ: Αυτό το άρθρο μπορεί να αναδημοσιευθεί στα ενημερωτικά δελτία και στους ιστοχώρους υπό τον όρο ότι η απόδοση παρέχεται στο συντάκτη, και εμφανίζεται με τα συμπεριλαμβανόμενα πνευματικά δικαιώματα, το κιβώτιο των πόρων και τη ζωντανή σύνδεση ιστοχώρου. Η ειδοποίηση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου της πρόθεσης που δημοσιεύει εκτιμάται αλλά δεν απαιτείται: ταχυδρομείο: brent@actionleadership.com

Ο συντάκτης 23 βιβλίων, πρόσφατα βιβλία Brent Filson είναι, η ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΗΓΕΣΙΑΣ: ΜΕΓΙΣΤΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΙ 101 ΤΡΟΠΟΙ ΝΑ ΔΟΘΟΥΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΗΓΕΣΙΑΣ. Είναι ιδρυτής και Πρόεδρος της ομάδας ηγεσίας Filson, Α.Ε.; και για περισσότερο από 20 έτη έχει βοηθήσει τους ηγέτες των κορυφαίων επιχειρήσεων να πάρουν παγκοσμίως τα τολμηρά αποτελέσματα. Υπογράψτε επάνω για ελεύθερο e-zine ηγεσίας του και πάρτε την ελεύθερη Λευκή Βίβλο: «49 τρόποι να μετατραπεί η δράση σε αποτελέσματα,» στο http://www.actionleadership.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu