Il momento cruciale: la paglia che mescola la bevanda di leadership motivazionale (parte seconda)
Nella prima parte, che ho descritto l'importanza di creare profonda, umana collegamenti con le persone che ti portano. Ho detto che ci sono tre modi per farlo, comunicando informazioni, facendo senso, e avendo la tua esperienza diventare le loro esperienze. Di gran lunga, la più importante e più efficace, è la latter.Now ti mostrerò come realizzare questo obiettivo attraverso lo sviluppo di definire e comunicare uno moment.Write tre a cinque del vostro ESPERIENZE che hanno fatto una forte impressione su di voi. Descrivere ciascuna in poche frasi o paragrafi. Questo è tutto. Non esiste più. La cosa importante ora è volutamente a piedi attraverso la sequenza di definire momento - sviluppo. È facile scendere traccia, ma una volta che si prende la briga di passare attraverso il processo, avrete life.For per esempio, un'esperienza che definisce molto di quello che faccio in leadership accaduto quando mio padre gettare sul letto di morte. Lui e mi ha lottato per anni su posizioni della mia carriera, ma quando ha avuto il cancro, la terribile malattia ha portato ad una guarigione nel nostro rapporto, e per la prima volta dopo anni, abbiamo sono stati in grado di parlare con affetto e senza recriminazioni. Nel corso di una lunga discussione un pomeriggio a poche settimane prima di morire, gli ho detto che ho sentito che avevo esaurito le possibilità a mio life.His sottile a mano, che era stato in modo ampio, finché non si è ammalata (Egli proveniva da una famiglia di falegnami hulking.) chiuso circa la mia, e mi ha detto, "Brent, come si può dire che? Ognuno ha le opportunità per tutto il tempo. Look at me. Anche a me, qui, su questo letto - Ho anche opportunità! "Non ho pensato molto su ciò che ha detto fino a dopo morì, le sue parole e poi tenuti a venire a me. Classificare di rottura aperto nella mia mente come momento psicologico e capsule a rilascio liberando bit di comprensione. Sono venuto a comprendere ciò che egli realmente dire. E ho la comprensione che nella mia vita e work.Since poi, non ho mai mancato di opportunità - semplicemente perché mio padre mi aveva vedere che le opportunità non sono mai mancare - non ho permesso al leader Ho lavorato con la mancanza di opportunità. "Anche io sono opportunità" è un momento, un'esperienza, uno che ha portato ad una profonda consapevolezza e mirata azione - non per me, ma per il bene dei leader I'm consultazione. Per il momento non è la fine di illuminare quello che si può fare, ma quello che possono do.Now che hai scritto alcune la definizione di esperienze, si può iniziare a modificare la definizione in momenti. L'esperienza è la materia prima, il momento è lo strumento, a forma di materie prime esperienze, che ti consente di raggiungere la cuori delle persone che si parlano a motivare e ad agire per ottenere results.1. Seleziona un pubblico di parlare. Può essere una persona o di molti. Può essere che qualcuno sul posto di lavoro, in famiglia, o nella tua cerchia sociale. Questo dovrebbe essere un importante interazione. Lei non vuole semplicemente comunicare, ma di avere una comunione con la audience.Don l 'aspetto che il momento determinante per generare automaticamente la comunione. Spesso, semplicemente marchi un piccolo passo che stai prendendo in quella direzione. Ma questo passo è l'essenza stessa del diritto beginning.2. Individuare le esigenze del pubblico. Questo è assolutamente fondamentale per la definizione utilizzando momento. Il momento è su tutti i rapporti umani, e non è possibile avere un rapporto con una persona ricca a meno che e fino a comprendere la loro needs.3. Una volta che hai scelto un pubblico e ha individuato le loro esigenze, tornare indietro e scegliere una delle Le esperienze che hai scritto about.At questo punto, non si tenta di connettersi a ciò che l'esperienza che si sta per dire al tuo pubblico. Faremo che la connessione più tardi. Molti oratori hanno prematuramente provare ad effettuare la connessione. In tal modo, essi corto circuito la potenza del momento. Tenere fuori per rendere la connessione fino a quando abbiamo passato un paio di steps.4. Prendere ogni esperienza e di individuare i fatti che hanno dato fisico è il emozione. Nel caso di mio padre, che era la sua mano stringere la mia e il suo sorriso gentile e le parole, "... ho anche delle opportunità." 5. Ha l'esperienza è una soluzione alle esigenze del vostro pubblico. Tale soluzione si trova nel lezione il momento teaches.Here è il segreto: il momento non esiste per voi per ricordare quello che hai fatto, ma per ricordare quello che il pubblico può fare. In altre parole, il momento deve diventare il loro momento. Se non diventare il loro momento, non work.Take, per esempio, il mio momento, con mio padre. Tutti i capi che ho lavorato con la necessità di ottenere più risultati di quello che sta attualmente ottenere. In realtà, il leader che è soddisfatto con i risultati egli si sta non ha bisogno del mio aiuto. I miei metodi non sono soddisfatte per il leader. Per un pubblico che ha bisogno di ottenere più risultati, parlo opportunità, la possibilità di ottenere risultati. I risultati sono illimitate! Quando parlo al pubblico in merito a tali opportunità, che io uso la definizione momento. Dico, "Quello che sto per dire non è tanto su di me in quanto è su di te e la illimitata possibilità di ottenere dei risultati. "Tale introduzione è di vitale importanza. Essa conferma che la nostra interazione è su di loro e non su di me. Quando mio padre parole risuonano con i loro bisogni più profondi, la momento funziona. In caso contrario, è uno spreco di loro time.6. Parlare al pubblico sul momento. Assicurarsi che detiene una soluzione alle loro esigenze. Non hai il tuo momento di sporgere goffamente la vostra interazione. Abbiano in essere in modo spontaneo, senza soluzione di comunicazione ha detto in un ambiente naturale, rilassato way.As un leader, non fare nulla è più importante di ottenere risultati. E il modo migliore per ottenere risultati è di non avere rispondere alle persone che i vostri ordini, ma di motivare i loro per essere il vostro ardente causare leader. Non sappiamo mai bene come ci sono i leader a meno che non si sono motivare le persone ad essere migliori di quello che pensano che siano. Il momento determinante va di un lungo cammino che fare per aiutare la motivazione possible.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson La Leadership Group, Inc. Tutti i diritti reserved.PERMISSION ripubblicare: in questo articolo possono essere ripubblicati nella newsletter e sul sito web fornito attribuzione è prevista per l'autore, e sembra con incluso il diritto d'autore, di risorse e di vivere casella sito web link. E-mail di notifica l'intenzione di pubblicare, ma non è apprezzata richieste: mail a: brent@actionleadership.comThe autore di 23 libri, Brent Filson libri sono di recente, la leadership TALK: il più grande LEADERSHIP TOOL e 101 MODI PER DARE GRANDI LEADERSHIP DISCUSSIONI. E 'fondatore e Il presidente della Filson Leadership Group, Inc.? e per più di 20 anni è stato superiore di aiutare le aziende leader a livello mondiale audace ottenere risultati. Iscrizione gratuita per la sua leadership e-zine e ottenere un white paper:
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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