Turbo заряд вашей карьере с наиболее мощным инструментом руководства всех: часть руководства говорить 3
Разрабатывать и выпускать больше лидерства Talk, вы должны понимать, что каждое обсуждение имеет три важных частей. (1) потребности аудитории. (2) твердое убеждение. (3) действий. (1) потребностей аудитории: Первым шагом в составлении Обсуждение руководства заключается в понимании потребностей аудитории. Как я уже объяснял в части второй, они не могут быть заказаны для ваших лидеров делу. Их приверженность является одним из свободного выбора. Они не сделают такой выбор, если Они считают, что их время ваших лидеров, как будет в некотором роде помочь решить проблемы их (не Ваш) needs.All потребности и проблемы. Все проблемы, взывают к решениям. Когда вы помогаете им те решения, вы долгий путь по дороге из мотивируя их сделать выбор, который предстоит вашему делу leaders.When вы ответите на эти вопросы, у вас есть хорошая идея, что их потребности. (1) Что меняется их? (2), который они скорее играют ведущие них, кроме вас? (3) Какие действия они хотят взять? (4) Что они чувствуют? (5) Что они боятся? (6) Что их основные проблемы? (7) Что делает их гнев? (8) Что делать они мечтают? (2) Сильная вера: Знание потребностей аудитории важно, но это только первый шаг в развитии лидерства Talk. Следующий шаг состоит в сильной верой, а не только веры, но свои. Очевидно, что Вы должны верить в дело. Но ваша вера не имеет значения. В конце концов, если вы не верите в дело, вы не должны быть его ведущим. Ключевой вопрос заключается вы можете передавать ваши убеждения их так, что они верят в он так сильно, как вы делаете, и не пойдут на все ваши руководители причина? Как я уже объяснял в части второй, вы просите людей к руководству для вашего дела. Принимая руководство специальное обязательство, требующее специальное обязательство. Люди не возьмет на себя руководство серьезно. Он не является вашим выбором для их принять руководство. Это их выбор. И взвесить все за и против этого выбора, они хотят знать две вещи: кто вы и почему вы there.You должны сказать им, или они вам скажут. И если они скажут вам, вы не можете, как то, что они say.As, кто вы: в их глазах, кто вы есть включает в себя Ваши знания / навыки, чтобы заседание проблемы причины и Вашу приверженность этому делу. Если они считают, что у вас есть слабая знаний / навыков и / или слабые обязательства, они будут PEG вы как недостойное и, возможно, еще хуже, untrustworthy.As вам, почему вы есть. Существует только один ответ, почему вы здесь: они должны знать, что вы здесь, чтобы помочь им решить проблемы своей needs.Without общении сильная вера в обоих случаях, кто вы и почему вы там, вы не можете дать лидерство Talk, чтобы мотивировать их быть вашему делу лидера. (3) Принятие решений. Это не столько то, что вы говорите, что важно при предоставлении лидерство Talk, это то, что аудитория делает после того, как было свои комментарии. Функция руководства разговор, чтобы люди предпринимать действия, которые получает результат - и больше результатов, чем просто средний результат, более быстрый результат, и "быстрее" на постоянной basis.Once вы начнете , чтобы увидеть вашего взаимодействия руководства с точки зрения физических действий, вы увидите, ваше руководство, и так, как вы получите результаты, в свежем способами. Вызовы ваши руководители причина предпринимать физические действия, задавая им: "Какие три или четыре руководства действиями, физические действия, будете ли вы принять для достижения результатов, нам нужна? "Имея люди перемещаются из просто говорили они будут делать то, на самом деле принятия мер по физической сделать их резко увеличить эффективность Вашей Talk.I хожу обучения лидерству Поговорите с тысячами лидеров в мире в течение последних 21 лет. Многие из них нашли, что разница между разговорами и лидерство Презентации / Выступления разница между пишущих машинок и wordprocessors. Я помню на машинке. Я была счастлива его использования. Я понятия не имел, что мне нужно текстовый. Но когда я купил текстовый процессор и прошли проблемы обучения, как использовать его, я увидел, как плохо мне было необходимо все это вместе. Я увидел, что это качественный скачок в плане скорости, эффективности и производительности машинки. Так оно с Обсуждение руководства и презентации / выступления. Когда вы идете через неприятностей того, чтобы научиться использовать лидерство разговоры, то их последовательное применение на ежедневной основе, вы найдете их можно превратить ваш руководство эффективность и увеличить вашу карьеру таким образом, презентаций и выступлений не мог do.Such преобразований не произойдет немедленно. Он будет считать вас немного времени, чтобы изучить процессы и быть удобным их использование. С тех пор, как вы не находитесь в одном из моих семинаров, на которых участники учатся испытания процессы для создания и доставки лидерства Переговоры в относительно короткий период времени, вам придется полагаться на их сборке в piecemeal.But эти начальные этапы разработки и поставки лидерство переговоров, положив их вместе часть является эффективным способом в избиении кривой обучения. В конце концов, руководство длинная и короткая карьера. Вы не обучения, чтобы обеспечить руководство переговоры в качестве стремимся краткий срок. Следует карьеры деятельности. Шаг за шагом, быть постоянно в курсе всех трех триггеров, потребность, убеждений, действий. Говори от и до тех триггеров. Вы можете обнаружив, что себя руководство Переговоры последовательного это лучшее, что случилось с вашей career.2005 ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © Filson лидерство Group, Inc Все права reserved.PERMISSION Чтобы переиздать: Эта статья может быть опубликована в информационных бюллетенях и на веб-сайтах при условии присвоения предоставляется автором, и, кажется, с помощью входящего в авторском праве, ресурс коробки и жить ссылке веб-сайта. Электронная почта уведомление о намерении опубликовать ценится, но не обязательна: по адресу: brent@actionleadership.comThe автором 23 книг, Брент Filson недавних книг, руководство TALK: The Greatest ЛИДЕРСТВО Инструмент и 101 ПУТИ Уделять большое ЛИДЕРСТВО переговоров. Он является основателем и президентом Filson лидерство Group, Inc? и на протяжении более 20 лет оказывает помощь лидерам ведущих компаний по всему миру получают смелых результатов. Зарегистрироваться для его свободного Руководство E-журнал и получить бесплатную белой бумаге: "49 способов превратить действий в результаты", на http://www.actionleadership.com. Дополнительную информацию о лидерстве Talk: http://www.theleadershiptalk.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
