English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Найма и удержания хороших работников

Бизнес RSS Feed





Наем хороших работников важно не только для бизнеса, это необходимо. Сотрудники являются сердцем и душой бизнеса, они являются механизмом, который позволяет запустить бизнес, они дыхание жизни, которое позволяет Бизнес в нечто большее, чем идеи. Бизнес не может работать, если кто-то (наемные работники, в данном случае) делают работу. Любой владелец интеллектуальных бизнес должен хотим хороших employees.EMPLOYERS НЕ единственными FEEL EFFECTBad работников влияют не только на работодателя при движении вниз продаж, обходится компании нежелательные расходы в связи с небрежностью или простое отсутствие мотивации и т.д., но они влияют на клиента, а также. Из Конечно, как только клиент переживает плохой работник, он автоматически влияет на работодателя в очевидных путей. Хотя это похоже на здравый смысл для большинства людей, это жутко, как большинство работодателей будет игнорировать эту Действительно, будь то по причине нехватки времени, чтобы эффективно бороться с проблемой или отсутствием лучшего решения. В любом случае, это факт, что объем продаж получить занижены и производства замедлился по причине. Поэтому вполне может быть из-за отсутствия клиентов удовлетворенности все службы он или она была получена, и что отсутствие удовлетворенности связан с плохим employees.FIND ПРАВО людям начать WITHThis является одним из наиболее важных вещей, вы, как работодатель, не может обойтись. Получение права людей в вашей компании, чтобы начать с вещей получает движется в правильном направлении в самом beginning.According председателя и главного исполнительного директора, Хэл F. Розенблат, и консультант, Диана McFerrin Петерс, из Розенблюту International, третий по величине туристическая компания управления в мире ", большинство из нас выбирают наши супруги с заботой и задние наших детей воспитание и сострадательным вниманием. Тем не менее, мы стремимся, чтобы выбрать людей, которые будут работать в нашей компании на основе собеседования или два, и как только они вошли, они часто обнаруживают, что они должны заботиться о themselves.This отличие иллюстрирует разрыв между сред семьей и работой. Но, учитывая сколько времени мы должны тратить на работу, не все мы счастливы, если бы мы приняли столько же внимания в офисе, как дома, чтобы создать благоприятную окружающую среду? Не мы также гораздо более успешным? "(28). Yes.THE ответа клиенту не COME FIRSTIt важно помнить, что если вы хотите качество работников, ваша компания должна быть того же калибра. Если вы планируете привлечь работника, который процветает быть как выделенные для бизнеса по возможности, делать больше, чем ожидалось, что, выдвигая и 110% без каких-либо внимание уделяется личных потребностей работника, мыслями и желаниями, вы действительно обманывает себя. И, в конце концов, ваш бизнес будет страдать из-за it.It 'S очевидна для большинства, теперь, что льготы и привилегии, играют большую роль в привлечении работников. Мне не нужно объяснять многие преимущества, которые компания должна предоставить для привлечения хорошего работника, поскольку он должен быть здравый смысл в большинстве, к настоящему времени. Скажу, однако, что достижение хорошего работника должны пойти гораздо дальше, чем просто большой пакет льгот. В конце концов, не прекрасный социальный пакет, на самом деле только привлечь хороших работников? Конечно, нет. Там должно быть больше, чем that.For клиент будет служил с лучшими результатами по-человечески возможно, более современный подход к теории удовлетворенности клиента должна быть реализована которых является то, что клиент не должен в первую очередь; работнику должно быть. В этом и сама по себе является одной из наиболее успешных способов привлечь хороших employee.When бизнес ставит своих сотрудников во-первых, многие вещи могут происходить. Начнем с того, что сотрудник счастлива. Если работник является счастливым, услуга, что работник предоставляет клиенту будет гораздо более выдающиеся, чем если бы он или она не были счастливы. Если служба является выдающимся, клиент будет счастлива, и что только заклинания успешных результатов для business.This не означает, что работодатель должен ждать по рукам и ногам на работника. Нет, это просто означает, что тщательное внимание к тому, что работник думает, хочет, и предложения должны быть рассмотрены. Не относиться как сотрудника, если он или Она является рабочим завода робота на часах. Отнеситесь к ним как люди. Отнеситесь к ним с уважением, разговаривал с ними как люди, а не "говорить до них" в качестве "сотрудников". В самом деле, неплохо было бы Удалить термин "работник" все вместе. Одним из успешных компаний я знаю, относится к своим работникам, как "группа лиц", тем самым расширению возможностей их "лиц" с чувством уважения и более достаточно открытой для всех сотрудников, чтобы внести свой вклад и предложить идеи и предложения, без насмешки или отрицательный ответ, это искры творчества работников и, опять же, позволяет им внести больший вклад в бизнес. Если каждый чувствует, как будто они являются частью руководства процессом, а не просто рабочая пчела, они будут иметь удовлетворяющие чувство, что может пойти далеко. Micro управления полностью убьет этого system.An работодателя должно быть гибкими. Существует ли на самом деле нужно быть жестким графиком? Обед ли действительно необходимо проходить в определенное время? Кто на самом деле нужно часами сказать им, когда они голодны? Такой образ мышления является то, что Необходимо в каждом смеситель для бизнеса, так просто, как кажется. Это позволяет сотруднику чувствовать себя как человека, он заставляет их чувствовать себя так, как будто бизнес уважает их как личности и поставят их в первую очередь. Как только это рассмотрение прививается в виду работника, нет ничего, что он или она не будет делать для бизнеса. И, когда человек смотрит вперед, чтобы просыпаться утром, чтобы начать работать в таком месте, где они чувствуют управление дает им уважение и высоко ценит их, они выдвинули усилий, чтобы показать appreciation.HIRE NICE PEOPLEExperience и степеней больше способы оценки квалификации работников и потенциал? но спросите себя, они хорошие люди? Человек может быть наиболее квалифицированных, образованных и опытных сотрудников возможно на планете, но если у них есть личности мокрый бумажный мешок или в клетке росомаха, это гарантировано они не собираются делать многое для вашего бизнеса. Те, которые должны работать с ними должны быть недовольным на ежедневной базы и начать тушение низкая производительность. Клиенты, которые получают Служба у них будут несчастны и мне нет необходимости говорить, что происходит после that.Hire хорошие люди. Хорошие люди могут делать чудеса для бизнеса. Sound требователен? Это. Но, когда речь заходит о вашем бизнесе, можете ли вы позволить себе не быть разборчивым? приятный человек может узнать что-нибудь. Хорошие люди, приятно быть во всем и легко учить. Они, как известно, быстро учиться. Таким образом, даже если ваш приятный человек не имеют навыков, которые вы ищете Ибо можно было бы рассмотреть возможность подготовки. Подумайте о потенциале, особенно, если хорошие люди, похоже, редко в вашей шеи woods.HOW вы находите NICE PEOPLEThis должно быть очевидно. В процесс интервью, они вниз, на землю или же они сосредоточился исключительно на успех, удача, успех и больше? Как сумасшедший, как это может показаться, общего успеха Driven фанатиков не может быть лучшим вариантом. Опять же, человек, который больше похожа на "лицо" было бы лучшим кандидатом для найма на работу. В долгосрочной перспективе, они сделают ваш бизнес более успешным, потому что они будут делать клиенту, а также те, которые должны работать с них, happier.Conduct испытаний и нетрадиционные методы собеседования. Зачем интервью состоять из одного или двух заседаний в душную комнату? Как мы можем узнать о человеке таким образом? Потому что у нас не могут. Вместо этого, как насчет объединения душные офисы интервью один день с другой день играли в софтбол с другим, действующим сотрудникам, а Хэл F. Розенблюту и Диана McFerrin, как правило, делают в рамках своих компания? Это было бы для компании большой моральной, и в то же время, предоставляют возможность увидеть, как потенциальный сотрудник реагирует в команде окружающей среды. Если человек полон решимости ничего, кроме победы и сердится, когда другой команде уронить мяч или не бить как далеко, как следовало бы, возможно, этот человек не является сотрудником лучше иметь вокруг. Весьма вероятно, что на их эффективность в области софтбол будут отражать их в исполнение Управление. (31-32). Перейти на диске. Как опять объясняется F. Хал Розенблат и Диана McFerrin Петерс, как человек дисков автомобильных много говорит о личности человека. Являются ли они слишком агрессивным и скорость через движения, ткачество из других автомобилей, определено, чтобы добраться до пункта назначения, независимо от того, какой ценой? Или они напористой драйверов, которые считают, безопасности их пассажиров и думать о альтернативных маршрутах, когда сталкиваемся с пробками, которые больше ориентированы на диске, чем назначения? (31). Какой человек бы вы предпочли работать для Вас? Какой человек бы вы предпочли, выступающая ваши клиенты? Если вы из замечательных вещей, которые он или она сделала? Они даже ни с кем говорить на всех? Это те люди, которые либо хотят получить гораздо больше, чем они готовы вносить или не желают, чтобы получить или внести свой вклад. Это тип людей, которые принесут Вашей компании down.So, некоторые ключевые моменты, которые до сих пор считаю: обратите сердце ваше сотрудников перед клиентами. Не только работник потушить гораздо более высокую производительность за счет уважать чувства, но ваша компания будет также создать себе репутацию как "компания для работы", которая будет привлекать другие, хорошие employees.Be гибким. Ограничения в офисе ограничивают творчество и выполнением работ. Перейти на повседневной одежды, если это возможно. Пусть ваши сотрудники решают, когда пришло время поесть и отдохнуть. Будьте гибкими по графику ваших сотрудников, питание для своих личных потребностей. Работник Показать признательность в свою очередь, путем предоставления хорошего выхода production.Hire хорошие люди. Ни один клиент в мире, неважно, какой бизнес вы находитесь, пользуется услуга от кого-то с меньшей, чем признательна отношение. И другие ваши сотрудники не будут пользоваться работы с ними либо таким образом, общее моральное и производство радикально. Такой человек не будет готова стремиться внести вклад в вашу компанию, они будут стремиться внести свой вклад только themselves.Consider нетрадиционные когда собеседование сотрудника. Чем чаще вы можете установить сценарий, что потенциальный работник не будет ожидать или нашел быть необычным методом интервьюирования, тем лучше. Это даст вам шанс увидеть, что этот человек действительно способен, как person.RETAINING EMPLOYEESAs ХОРОШЕЕ важно, как привлечение хороших работников, это так же важно сохранить им. Как всегда, пользуются пакетами помочь сохранить сотрудников. Но, опять же, это то, что большинство людей уже известно. Конечно, там будут те, кто захочет остаться на большие выгоды. Но то, что все Вы, как работодатель может предложить? No.After расходы столько времени, сколько вы должны иметь в привлечении хороших сотрудников, она имеет смысл только, что вы поедет в определенной длины, чтобы держать их. Скорее всего, если вы действительно привлеченные хорошим работником, она не только из-за выгоды. И есть вероятность, что ваш хороший работник не останется только из-за выгоды. Преимущества, хотя положительная сила, это не конец всем и может, иногда быть ложное чувство безопасности для работодателя. Не каждый разрабатывает свое решение о сохранении пакета льгот, по крайней мере не смарт employee.LET изменить их, UP NOW И AGAINLet вашего народа изучить Вашу компанию. Не блокировать их в один, конкретный вид работы, особенно если они выражают желание попробовать другие вещи. В работе сегодняшнего рынка, работой надеясь, как известно, является обычным явлением. Если вы предоставите вашим сотрудникам возможности работы-хоп "внутри" вашей компании, это один из способов сохранить их там. Дайте им возможность получить новый опыт, знания и навыки. Это только укрепит ваши компания в любом случае, имея сотрудников, которые могут делать и обрабатывать больше. Это также повышает доверие к сотруднику и делает их работу более удовлетворительным. Соединенные Штаты военных и гражданских служб, таких как полиция и пожарные уже понял, что один из. Они называют это перекрестное обучение и мимолетного деятельность, и это большое idea.COMMUNICATIONCommunicating очень важно не только в повседневных бизнес, но в сохранение в качестве ну. Люди должны чувствовать, как будто они на понять, что происходит в компании. Они хотят знать, где компания собирается и каким образом они будут частью этого процесса. Они должны чувствовать они участвуют в компании. Являясь частью любого процесса планирования, возможность привнести новые идеи для компании, и по существу, слышал все это часть общения. Опять же, это подчеркивается в большинстве американских военных силы, а, даже если они ведут себя более dictatorship.Know почему ваши люди хотели присоединиться к вашей компании в первую очередь и в оттачивают на этот счет. Держите, что приоритетное внимание сотрудника в рассмотрение, всегда действуя на него и его развитие, а работник захочет продолжить с этой целью с сильным sense.Talk вашему народу. Не только вы не узнаете их, вы должны узнать, что они прежнему хотят и думать. И не подумайте, что желания человека и его мысли по конкретным вопросам будет таким же, позднее вниз по дороге, как они были, когда они впервые вступили в организацию. Вещи изменений, включая мыслей ваших сотрудников и желаний. Следите за этими changes.Get обратную связь от ваших сотрудников. Узнайте, что они считают правильным и неправильным с компанией. Обеспечение обратной связи форум. И, что самое главное, действовать на информацию, которую вы получите от этого feedback.In летнему: Пусть ваша работа сотрудника хопа и предоставить возможность дать им это сделать в вашей компании, вместо того, чтобы выйти за пределы компании. Более чем вероятно, если они не могут делать это в компании, они будут вне предприятие в место, которое они могут. Воспользуйтесь многочисленными навыками ваши люди могут учиться в компании. Это не только помогает вашей компании , оно дает сотруднику чувство большой цели, и он или она будет пользоваться не имеющим далеко ходить, чтобы расширить свои skills.Keep вашего народа в виду, когда речь идет об информации о том, где возглавляет компанию и чем она делает. Если работник не считает, сообщила о том, что происходит, они не будут чувствовать себя, как будто они являются частью компании и, следовательно, не захочет остаться, в конечном run.Get знать, что ваши люди хотят, , когда они впервые войти в организацию и периодически на протяжении всего их пребывания в должности. Народный мотивы и желания перемен. Хороший работодатель, который может идти в ногу с этими изменениями. Предложения обратной методы и сделать уверены, что закон о results.Above всего, помните, что это было то, что получили вы, что хороший сотрудник в первую очередь. Концепций, упомянутых в этой статье, позволят работодателю для достижения хорошего работника начинается с которыми основном же принципах сохранения их. Это очень просто. Каждый, кто работает на компанию, которая рассматривает их потребностей, является справедливым, и может оставаться гибкой, а также предоставляет другие хорошие работники для работы рядом, захотите продолжить работу в этой компании. Найма и удержания хороших работников идет рука об hand.About AuthorMyron карри является президентом и главным исполнительным директором BusinessTrainingMedia.com ведущим поставщиком рабочей силы и развитие бизнеса учебные программы, предназначенные исключительно для корпоративного развертывания. Мирон имеет более 20 лет успешного опыта работы в компаниях Fortune 500 и направил

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu