Nábor a udržanie dobrých zamestnancov
Nábor zamestnancov, dobré je dôležitá nielen pre podnikanie, je to podstatné. Zamestnanci sú srdcom a dušou podniku, sú mechanizmus, ktorý umožňuje obchodnú spustiť, sú dych života, ktorý umožňuje podnikania, ktoré majú byť niečím viac, ako nápad. Business nedá spustiť, ak niekto (zamestnanci, v tomto prípade), je na tom pracovať. Akékoľvek inteligentné majiteľom firmy by mal chcieť dobré employees.EMPLOYERS nie sú jediní TO FEEL EFFECTBad zamestnancov, ovplyvňujú nielen zamestnávateľ, u znižuje tržby, náklady spoločnosti vedľajšie výdavky v dôsledku nedbanlivosti alebo jednoduché nedostatok motivácie, atď, ale majú vplyv aj zákazník. Z Samozrejme, že akonáhle zákazník zažilo zlé zamestnanca, automaticky ovplyvňuje zamestnávateľa zrejmých cestách. Hoci sa to zdá logické, pre väčšinu ľudí, je to zázračné, ako väčšina zamestnávateľov bude ignorovať túto Skutočnosť, či je to kvôli časovej tiesni účinne riešiť problém alebo nedostatok viery. Či tak alebo onak, je skutočnosť, že predaje dostať zrazil a produkcie spomalil z nejakého dôvodu. Z tohto dôvodu mohol byť veľmi dobre, pretože zákazník je nedostatok spokojnosť s tým, čo služba alebo sa jej dostalo, a že nedostatok spokojnosť pramení zo zlej employees.FIND PRÁVO ľudia začali WITHThis je jedným z najdôležitejších vecí, ktoré, ako zamestnávateľ, môže urobiť. Získanie správnych ľudí do spoločnosti, pre začiatok dostane veci do pohybu správnym smerom, na samom beginning.According sa predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti, Hal F. Rosenbluth, a konzultant, Diane McFerrin Peters, z Rosenbluth International, tretí-najväčší cestovný správcovská spoločnosť na svete, "Väčšina z nás si naše manžela so starostlivosťou a zadné naše deti výchove a súcitný pozornosť. Napriek tomu, máme tendenciu vybrať ľudí, ktorí sa pripoja k našej spoločnosti na základe pohovoru alebo dva, a potom, čo nastúpil, často zisťujú, že sa musia starať themselves.This Naopak ilustruje rozdiely medzi prostredím rodiny a práce. , Ale vzhľadom na množstvo času musíme tráviť v práci, by sa snáď všetci budú šťastnejší, keby sme sa toľko starostlivosti v kancelárii ako doma na vytvorenie podporné prostredie? Nebolo by tiež byť oveľa úspešnejší? "(28). Odpoveďou je yes.THE CUSTOMER nepochádza FIRSTIt dôležité mať na pamäti, že ak chcete kvalitné zamestnanca, musí byť vaša spoločnosť rovnakej ráže. Ak očakávate prilákať zamestnanca, ktorý si vychutnáva, ako má byť venovaný podnikanie ako možné robiť viac, ako sa očakávalo, a uvedenie tam 110% bez zvažovaní zamestnancov na osobné potreby, myšlienky a túžby, ste naozaj bláhový sami. A nakoniec, bude vaše podnikanie trpieť it.It 'je jasné väčšine, a teraz, že výhody a pôžitky zohrávajú veľkú úlohu v získavaní zamestnancov. Potrebujem to vysvetliť veľa výhod, ktoré spoločnosti by mali sprístupniť získať dobré zamestnancov, pretože to by mal byť spoločný zmysel pre väčšinu, a teraz. Poviem však, že dosiahnutie dobrého pracovníka Musí ísť oveľa ďalej, ako len s veľkou množstvo výhod. Koneckonců, má krásny balík výhod skutočne priťahujú len dobré zamestnanca? Samozrejme že nie. Tam musí byť viac, ako that.For klient musí byť podávané s najlepšími výsledkami v ľudských silách, modernejší prístup k teórii spokojnosti zákazníkov treba si uvedomiť, čo je, že zákazník by nemal prísť ako prvý; zamestnancom. V ňom je samo o sebe jedným z najúspešnejších spôsobov, ako prilákať dobré employee.When podnikania uvádza svojich zamestnancov prvé, môže sa stať niekoľko vecí. Po prvé, zamestnanec je šťastný. Je-li zamestnanec je šťastný, že službu, že zamestnanec poskytuje zákazníkovi bude ďaleko viac vynikajúce ako keby on alebo ona nebola šťastná. Je-li služba je vynikajúci, bude zákazník spokojný a že iba kúzla úspešné výsledky za business.This nie je znamená, že zamestnávateľ musí počkať, ruky a nohy na zamestnanca. Nie, to jednoducho znamená, že starostlivo zvažovať, čo si myslia, že zamestnanec, chce, a navrhuje, by mali byť brané do úvahy. Nechcem zachádzať so zamestnancom, ako by on alebo ona je továrenská robot pracuje na hodiny. S nimi zaobchádzať ako ľudia. Zaobchádzať s nimi, pokiaľ ide tým, že hovorí k nim ako ľudia, a nie "hovorí sa na nich" ako "zamestnanci". V skutočnosti by malo byť dobrý nápad vypustiť slová "zamestnanec" všetci dohromady. Každá úspešná spoločnosť, viem, odkazuje na svojich zamestnancov ako "spolupracovníci", a tým posilnenie ich "spolupracovníkov" s pocitom väčší rešpekt a purpose.EMPLOYEE VEDENIA A FLEXIBILITA MUSTAn otvorenej, priateľskej atmosfére, je potrebné na pracovisku. Micro konania, pretože väčšina už poznajú, je odsudzovaný. To je z nejakého dôvodu. Keď pracovné prostredie Otvoriť dosť pre všetkých zamestnancov, aby prispeli a ponúkajú nápady a návrhy, bez zosmiešnenie alebo negatívne reakcie, to iskry kreativitu zamestnancov a opäť sa splnomocňuje viac prispievať na podnikanie. Ak všetci pocit, že sú súčasťou vedenia procesu, a nie len včela robotníčka, budú mať pocit uspokojenia, ktoré môže uraziť dlhú cestu. Micro konania úplne zabíja to system.An Zamestnávateľ musí byť flexibilné. Má tam naozaj musí byť pevný rozvrh? Poludnie sa naozaj musia prebiehať v určitom čase? Kto vlastne potrebuje čas, aby im, keď majú hlad? Tento spôsob uvažovania je to, čo je potrebné v každej batérie podnikania, tak jednoduché, ako sa zdá. To je zamestnanec cítiť ako človek, dáva im pocit, že podnikanie je rešpektuje ako osobu a bude klásť na prvom mieste. Akonáhle sa úvaha je vštepila zamestnanca mysli, nie je nič, čo by on alebo ona by neurobil pre podnikanie. A keď sa človek teší na prebudení ráno začať pracovať v mieste, kde sa cítia vedenie im dáva rešpekt a veľmi si myslia, že z nich budú vystrel snahe ukázať, appreciation.HIRE NICE PEOPLEExperience a tituly sú skvelé spôsoby merania kvalifikácie zamestnancov 'a potenciál?, ale spýtajte sa sami seba, sú milí ľudia? Osoba môže byť najviac kvalifikovaných, vzdelaných a skúsených zamestnancov možné na našej planéte, ale ak majú osobnosť mokrý papierový sáčok alebo v klietke Rosomák, to je zaručené, že nebudete robiť veľa pre svoje podnikanie. Tie, ktoré majú pre prácu s nimi bude nespokojný na denné základov a začne hasenie zlý výkon. Zákazníci, ktorí dostávajú služby z nich bude nešťastný a musím povedať, čo sa stane po that.Hire milí ľudia. Krásni ľudia môžu robiť zázraky pre podnikanie. Zvuk vyberavý? To je. Ale keď príde na vašej firmy, môžete si dovoliť, aby byť vyberavý? milý človek môže niečo naučiť. Milí ľudia sú príjemné byť okolo a ľahko sa učia. Sú to notoricky rýchlo sa učiť. Takže, aj keď vaša milá osoba nemá zručností, ktoré hľadáte pre, jeden by mohol zvážiť možnosť školenia. Zamyslite sa nad potenciálom, najmä ak sa milí ľudia sa zdajú byť vzácny hrdla woods.HOW Je pre vás NICE PEOPLEThis by malo byť zrejmé. Počas rozhovorov, oni boli sa-na-zemi, alebo boli zamerané výlučne na úspech, úspech a ďalší úspech? Ako blázon, ako sa môže zdať, celkom, môže úspech riadený fanatik nemusí byť tou najlepšou voľbou. Opäť platí, že osoba, ktorá javí skôr ako "osoby" by bol najlepším kandidátom na prenájom. V dlhšom časovom horizonte, budú vaše podnikanie úspešnejšie, pretože by sa zákazník, rovnako ako tie, ktoré majú na prácu s ne, happier.Conduct testy a netradičné metódy rozhovore. Prečo by mal rozhovor pozostávať z jedného alebo dvoch stretnutí v stuchnutá izba? Ako môžeme naozaj dozvedieť o osobe, ktorá spôsobom? Odpoveď je, že sme nemôže. Namiesto toho, ako sa o kombináciu dusno kancelária rozhovor jeden deň ďalší deň hrať hry s ostatnými softbal, súčasné zamestnancov, ako Hal F. Rosenbluth a Diane McFerrin inklinujú robiť v rámci svojich spoločnosť? To by bolo skvelé pre spoločnosť morálne a zároveň poskytne príležitosť vidieť, ako potenciálnych zamestnancov reaguje v tímovom prostredí. Je-li osoba má v úmysle nič iného ako víťazstvo a stáva sa hnevať, keď ostatní spoluhráči pokles loptu alebo nie sú postihnuté tak ďaleko, ako by mali, snáď táto osoba nie je najlepšie zamestnanca, aby sa okolo. Pravdepodobné, že ich výkon na softbal polia budú odrážať ich výkonnosť kancelárii. (31-32). Choď na disku. Ako znovu vysvetliť Hal F. Rosenbluth a Diane McFerrin Peters, tak osoba, riadi automobil napovie veľa o osobnosti človeka. Sú príliš agresívne a rýchlosť cez prevádzku, tkanie na z iných áut, určí sa dostať na miesto určenia bez ohľadu na to, čo stojí? Alebo sú asertivní vodičov, ktorí za bezpečnosť svojich cestujúcich a myslieť na alternatívne trás pri konfrontácii s dopravné zápchy, sa zameriava viac na disku, ako je cieľ? (31). Osoba, ktoré by ste radšej pracovať pre vás? Osoba, ktoré by ste chceli mať zobrazovanie vašich zákazníkov? Máte-li so zákazníkom, ktorý osoba by ste chceli mať slúžiť vy? Pozvite svoje nové, potenciálnych zamestnancov na firemné spoločenské akcie. Sú typ človeka, ktorý hovorí len o seba a neustále sa pýši všetci o úžasné veci, že on alebo ona má urobiť? Majú dokonca hovoriť s nikým vôbec? To sú ľudia, ktoré buď chcú získať oveľa viac, ako sú ochotní prispieť, alebo nie sú ochotní získať alebo prispieť. To sú typy ľudí, ktoré prinesie Vašej spoločnosti down.So, niekoľko kľúčových bodov, aby zvážila tak ďaleko: Zvážte svoje zamestnancov pred svojim zákazníkom. Nielen, že zamestnanec vyháňanie oveľa lepší výkon vďaka pocit rešpektovaný, ale vaša spoločnosť bude budovať povesť ako "pracovať pre spoločnosť", ktorá bude priťahovať iné, dobré employees.Be flexibilné. Obmedzenia v kancelárii obmedzovať kreativitu a pracovný výkon. Choď na oblečenie pre voľný čas, ak je to možné. Nechajte svoje zamestnanca rozhodnúť, kedy je čas k jedlu, a urobiť si prestávku. Byť flexibilné na svojich zamestnancov plán, stravovanie pre svoje osobné potreby. Zamestnanec oceniť na oplátku, a poskytne dobrý výkon production.Hire milí ľudia. Ani jeden zákazník na svete, bez ohľadu na to, čo ste v podnikaní, využíva služby, od niekoho, s menej-ako-vďačné pozíciu. A vaše ďalšie zamestnanci neboli s nimi pracujú buď, čím sa morálne a výroba drasticky. Tento typ človeka, nebudú ochotné sa snaží prispieť k vašej spoločnosti, budú snažiť prispieť iba themselves.Consider nekonvenčné pri pohovoroch zamestnancov. Častejšie môžete nastaviť scenár, že potenciálny zamestnanec nebude očakávať, alebo by mohli nájsť byť neobvyklý spôsob prijímacieho pohovoru, tým lepšie. Dá vám príležitosť vidieť, čo táto osoba je naozaj schopný, ako person.RETAINING DOBRÁ EMPLOYEESAs dôležité ako získavanie zamestnancov je dobrý, to je rovnako dôležité zachovať im. Ako vždy, výhody balíky prispieť k udržaniu zamestnancov. Ale opäť, to je niečo, čo väčšina ľudí sú už známe. Iste, tam bude tých, ktoré budú chcieť zostať u veľkej výhody. Ale je, že všetky vy, ako zamestnávateľ, môže ponúknuť? No.After výdavkov toľko času, koľko by mal mať pri získavaní dobrej zamestnanca, to má zmysel iba, že by ste ísť do určitých dĺžkach na ich udržiavanie. Šance sú, ak sa vám naozaj prilákal dobrého pracovníka, to nebolo len kvôli výhodám. A, je veľká šanca, že vaše dobré zamestnancov nezostane len preto, že výhody. Dávky, aj keď pozitívnu silu, nie je koniec všetkých a môže, Občas je falošný pocit istoty zamestnávateľa. Nie každý sa vyvíja svoje rozhodnutie o zadržaní benefits package, aspoň nie inteligentný employee.LET CHOVATEĽOV zmeniť, sa teraz a AGAINLet svojich ľudí preskúmať vaša spoločnosť. Nezamykejte do jednej, konkrétny druh práce, najmä ak vyjadrujú túžbu vyskúšať iné veci. Na dnešnom trhu práce, job-dúfal, ako je známe, je pravidelný výskyt. Ak nám poskytnete Vaši zamestnanci sa možnosť práce-hop "do" vašej spoločnosti, to je jeden spôsob, ako udržať sa tam. Dajte im príležitosť získať nové skúsenosti, vedomosti a zručnosti. Tým sa zvýši len vaša Firma napriek tomu, tým, že zamestnanec, ktorý dokáže zvládnuť aj viac. Tiež zvyšuje dôveru v zamestnancov a robí svoju prácu viac uspokojujúce. Spojené štáty americké vojenskej a civilnej služby, ako sú polícia a hasičských zborov už napadlo, že raz von. Hovoria, že cez-školenia a prchavé-up a je to skvelá idea.COMMUNICATIONCommunicating je veľmi dôležité, a to nielen v každodennej činnosti, ale v zadržať dobre. Ľudia potrebujú mať pocit, ako by sa pochopiť, čo sa deje v spoločnosti. Chcú vedieť, kde sa spoločnosť bude a ako budú súčasťou tohto procesu. Potrebujú mať pocit, že ide o v spoločnosti. Byť súčasťou všetkých plánovacích procesov, nie sú schopní priniesť nápady na spoločnosť, a v podstate je počuť všetko je súčasťou komunikácie. Opäť je to zdôraznil vo väčšine štátov USA vojenské sily a tiež, aj keď sa správať viac dictatorship.Know, prečo si ľudia chceli, aby sa pripojili k vašej spoločnosti, v prvom rade, a upierajú pozornosť na to. Udržiavajte, že prioritou zamestnanca odplatu, a to vždy pôsobí na neho a rozvoj, a zamestnanec bude chcieť pokračovať týmto cieľom sa silným sense.Talk k svojmu ľudu. Nielen, mali by ste poznať, mali by ste poznať, čo aj naďalej chcieť a premýšľať. A nemyslím, že za minútu, jeho priania a myšlienky na konkrétne otázky budú rovnaké neskôr po ceste, ako keď prvýkrát vstúpil do organizácie. Veci klímy, vrátane vašich zamestnancov myšlienky a túžby. Držať krok s týmito changes.Get spätnú väzbu od vašich zamestnancov. Zistite si, čo si myslia, že je správne a čo zlé sa spoločností. Poskytovať spätnú väzbu fórum. A väčšina dôležitejšie je, že pôsobí na informácie získate z tohto feedback.In letné: Nechajte svojich zamestnancov prácu hop a poskytnúť príležitosť nechať je to vo vašej spoločnosti, namiesto toho, aby musel ísť mimo spoločnosť. Viac ako pravdepodobné, ak nemôžu robiť to v spoločnosti, budú sa chodiť von na miesto, ktoré im to podarí. Využite viac zručností si ľudia mohli učiť v rámci spoločnosti. To nielen pomáha vašej spoločnosti ven, dáva zamestnanec pocit väčšej účel a on alebo ona bude páčiť nemusela ďaleko k rozšíreniu ich skills.Keep si ľudia na mysli, keď ide o informácie o tom, kde je spoločnosť v čele a čo robí. Ak je zamestnanec pocit, nie je informovaná o tom, čo sa deje, budú sa cítiť, ako by boli súčasťou spoločnosti, a preto nebude chcieť zostať v dlhodobom run.Get vedieť, čo si ľudia chcú, keď prvýkrát vstúpi organizácie a pravidelne po celú dobu ich funkčného obdobia. Motívy ľudovej a túžby zmeniť. Dobrého zamestnávateľa, je ten, ktorý dokáže držať krok s týmito zmenami. Ponuka metódy spätnej väzby a Určite jednať o results.Above všetky spomenúť, čo sa stalo, že som si, že dobrý zamestnanec v prvej rade. Pojmy uvedené v tomto článku, ktoré umožnia zamestnávateľ dosiahnuť dobrého pracovníka začať, sú v podstate rovnaké princípy ich udržanie rovnako. Je to tak jednoduché. Každý, kto pracuje pre spoločnosť, ktorá sa domnieva, ich potreby, je len a môže zostať flexibilná, ako iz ďalších dobrých zamestnancov do práce boku, bude chcieť pokračovať v práci v tejto spoločnosti. Nábor a udržanie dobrých zamestnancov, ide ruka v hand.About AuthorMyron Curry je prezident a generálny riaditeľ BusinessTrainingMedia.com popredným poskytovateľom pracovných síl a obchodných programov rozvoja vzdelávania určené výhradne pre firemné nasadenie. Myron už viac ako 20 rokov úspešných manažérskych skúseností s poprednými Fortune 500 spoločností a píše
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
