Contratar y retener buenos empleados
La contratación de buenos empleados no sólo es importante para las empresas, es esencial. Los empleados son el corazón y el alma de una empresa, son el mecanismo que hace funcionar una empresa, son el aliento de la vida que permite un las empresas a ser algo más que una idea. Una empresa no puede ejecutarse a menos que alguien (los empleados, en este caso) es hacer el trabajo. Cualquier empresario inteligente debe querer buena employees.EMPLOYERS NO los únicos que SIENTA LA EFFECTBad los empleados no sólo afectan a un empleador por la bajada de ventas, con un costo de gastos de la empresa no deseados debido a la negligencia o la simple falta de motivación, etc, sino que afectan a los clientes también. De Naturalmente, una vez un cliente ha sufrido un mal empleado, que automáticamente afecta a la calidad de empresario con evidentes formas. Aunque esto parece de sentido común a la mayoría de la gente, es sorprendente cómo la mayoría de los empleadores se dan este hecho, ya sea por falta de tiempo para afrontar con eficacia el problema o la falta de una mejor sentencia. En cualquier caso, es un hecho que las ventas y conseguir disminuir la producción de frenado por una razón. Eso podría muy bien ser debido a que el cliente por la falta de satisfacción con el servicio independientemente de que él o ella ha recibido y que la falta de satisfacción se deriva de la mala employees.FIND las personas adecuadas para WITHThis PRINCIPIO es uno de las cosas más importantes que usted, como empleador, puede hacer. Conseguir la gente adecuada en su empresa para comenzar con las cosas se mueven en la dirección correcta en el beginning.According a Presidente y CEO, Hal F. Rosenbluth, y Consultor, Diane McFerrin Peters, de Rosenbluth International, la tercera más grande empresa de gestión de viajes en el mundo, "La mayoría de nosotros elegir con cuidado nuestro cónyuge y nuestros hijos con la parte trasera cuidado y la atención compasiva. Sin embargo, tienden a seleccionar a las personas que se unan a nuestra empresa sobre la base de una entrevista o dos, y una vez que se han unido, a menudo encuentran que tienen que valerse por themselves.This contraste ilustra la diferencia entre los ambientes de la familia y el trabajo. Pero, dada la cantidad de tiempo que debe pasar en el trabajo, no todos estamos de ser felices si tomamos tanto cuidado en la oficina como en casa para crear un entorno de apoyo? No también ser mucho más éxito? "(28). La respuesta es yes.THE CLIENTE NO COME FIRSTIt importante recordar que si desea que la calidad de los empleados, su empresa debe ser de la mismo calibre. Si usted espera atraer a un empleado que se nutre de ser lo más dedicado a los negocios como sea posible, haciendo más de lo que se espera, y plantean el 110% sin consideración alguna a la las necesidades personales del empleado, pensamientos y deseos, que son realmente engañando a ti mismo. Y, finalmente, su empresa sufrirá para it.It 's evidente para la mayoría, por ahora, los beneficios y ventajas que desempeñan un papel importante en la atracción de empleados. No es necesario explicar los múltiples beneficios que una empresa debe poner a disposición de atraer a un buen empleado, ya que debe ser el sentido común a la mayoría, por ahora. Diré, no obstante, que el logro de un buen empleado debe ir mucho más lejos que el simple hecho de tener un gran conjunto de prestaciones. Después de todo, hace un maravilloso paquete de beneficios realmente sólo atraer buenos empleados? Por supuesto que no. Debe haber más que that.For el cliente que se servido con los mejores resultados humanamente posible, un enfoque más moderno a la teoría de la satisfacción del cliente, que debe realizarse es que el cliente no debe entrar primero, el empleado debe. Él es en sí mismo una de las más exitosas formas de atraer a un buen employee.When una empresa pone a sus empleados en primer lugar, muchas cosas pueden ocurrir. Para empezar, el trabajador se siente feliz. Si el empleado está contento, el servicio que el empleado proporciona a los clientes será mucho más pendientes de que si él o ella no fueron felices. Si el servicio es excelente, el cliente estará encantado de que sólo los hechizos y resultados exitosos para el business.This no significa que un empleador tiene que esperar las manos y los pies sobre el empleado. No, simplemente significa que la atención a un empleado lo que piensa, quiere, y sugiere deben ser consideradas. No tratar a un empleado como si él o ella es una fábrica de robots que trabajan en un reloj. Tratarlos como personas. Tratarlos con respeto, hablando con ellos como personas y no "hablar a ellos" como "empleados". De hecho, una buena idea sería eliminar el término "empleado" todos juntos. Una empresa de éxito que conozco se refiere a sus empleados como "asociados", con lo que se faculta a sus "asociados" con un sentimiento de respeto y más purpose.EMPLOYEE LIDERAZGO Y FLEXIBILIDAD A MUSTAn abierta, ambiente agradable es una necesidad en un lugar de trabajo. La gestión de microempresas, ya que la mayoría ya son conscientes, es mal vista. Esto es por una razón. Cuando un ambiente de trabajo es suficientemente abierto para todos los empleados a contribuir y dar ideas y sugerencias, sin ridiculizar o respuesta negativa, esta creatividad en las chispas de un empleado y, de nuevo, se les autoriza a contribuir más a la empresa. Si todo el mundo se sienta como si fueran una parte del proceso de liderazgo y no sólo una abeja obrera, que tendrá la satisfacción de un sentimiento de que puede ir un largo camino. Micro mata completamente la gestión de este system.An empleador debe ser flexibles. No hay realmente necesidad de un rígido horario? ¿Tiene realmente la hora de comer deben tener lugar en un momento determinado? ¿Quién necesita un reloj para decirle cuando tiene hambre? Esta línea de pensamiento es lo que se necesitan, en cada grifo de los negocios, tan simple como parece. Es un empleado se sienta más como un humano, sino que les hace sentir como si la empresa los respeta como persona y se ponen en primer lugar. Una vez que consideración es inculcado en la mente de un empleado, no hay nada que él o ella no haría para un negocio. Y, cuando una persona espera despertar en la mañana para comenzar a trabajar en un lugar donde se sienten gestión les da el respeto y piensa muy de ellos, que se presentó el esfuerzo para mostrar appreciation.HIRE NICE PEOPLEExperience y grados son grandes maneras de medir los trabajadores y de cualificaciones potencial? pero hágase, son buena gente? Una persona puede ser el más calificado, educado, trabajador y con experiencia posible en el planeta, pero si tienen la personalidad de una bolsa de papel húmedo o de una jaula glotón, es garantizar que no van a hacer mucho para su negocio. Los que tienen que trabajar con ellos se descontentos en el día a día las bases y comenzar a poner a un pobre rendimiento. Los clientes que reciben servicio de los mismos será infeliz y no necesito decir lo que ocurre después de that.Hire buena gente. Niza, la gente puede hacer maravillas en una empresa. Sonido puntilloso? Es. Pero, cuando se trata de su negocio, ¿puede permitirse el lujo de no ser selectivo? Una buena persona puede aprender cualquier cosa. Son buena gente agradable de alrededor y son fáciles de enseñar. Son muy rápidos para aprender. Por lo tanto, incluso si su buena persona no tiene el conjunto de habilidades que usted está buscando para, se podría considerar la posibilidad de la formación. Piense en las posibilidades, sobre todo si buena gente parecen ser raras en el cuello de la woods.HOW ¿Le parece PEOPLEThis NICE debería ser obvio. Durante el proceso de la entrevista, se les baja a ras de tierra o que se centró exclusivamente en el éxito, el éxito y más éxito? Como loco que pueda parecer, el total, el éxito impulsado fanático puede no ser la mejor opción. Una vez más, la persona que parece más como una "persona" sería el mejor candidato para la contratación. A la larga, van a hacer su negocio más exitoso, ya que haría que el cliente, así como los que tienen que trabajar con ellos, happier.Conduct pruebas y métodos no convencionales entrevista. ¿Por qué debería consistir en una entrevista una o dos reuniones en un stuffy habitación? ¿Cómo podemos realmente saber acerca de una persona de esa manera? La respuesta es que no puede. En cambio, acerca de cómo combinar la oficina stuffy entrevista un día con otro día de jugar un juego de softbol con otros, los empleados actuales, como Hal F. Rosenbluth y Diane McFerrin tienden a hacer dentro de sus empresa? Esto sería de gran empresa moral y, al mismo tiempo, proporcionar una oportunidad para ver cómo reacciona el potencial de los empleados en un ambiente de equipo. Si la persona está empeñada en ganar y nada más que cuando se enoja otra gota de equipo el balón o no éxito en la medida en que debería, tal vez esta persona no es el mejor empleado a tener alrededor. Es probable que sus resultados en el campo de softbol se reflejará en su desempeño la oficina. (31-32). Ir a una unidad de disco. Como explicó una vez más por Hal F. Rosenbluth y Diane McFerrin Peters, la forma en que una persona conduzca un automóvil dice mucho de la personalidad de una persona. ¿Son demasiado agresivo y la velocidad a través de tráfico, en un tejido de otros coches, decidido a llegar al punto de destino sin importar el costo? O bien, son asertivos conductores que se consideran la seguridad de sus pasajeros y de pensar de los suplentes rutas cuando se enfrentan con un atasco de tráfico, centrándose más en la unidad que el destino? (31). Que la persona que usted no tiene trabajo para usted? Que la persona que usted no tiene servicio de sus clientes? Si son un cliente, que la persona que usted no tiene que servir? Invite a su nuevo potencial de los empleados a una empresa social. ¿Son el tipo de persona que habla sólo de sí mismos y continuamente se jacta de todos de las cosas maravillosas que él o ella ha hecho? ¿Es que incluso hablar con nadie en absoluto? Estas son las personas que o bien quieren ganar mucho más de lo que están dispuestos a contribuir o no están dispuestos a ganar o contribuir. Estos son el tipo de gente que hará que su empresa down.So, algunos de los principales puntos a considerar hasta el momento: Considere a sus empleados antes de sus clientes. No sólo el trabajador que un mucho mejor rendimiento debido a sensación de respetarse, pero su empresa también construir una reputación de ser "la empresa a trabajar para", lo que atraerá a otros, la buena employees.Be flexibles. Limitaciones en la oficina de limitar la creatividad y la el rendimiento laboral. Ropa casual para ir, si es posible. Deje que su empleado decidir cuándo es el momento de comer y tomar un descanso. Sea flexible en el horario de sus empleados, que atienden a sus necesidades personales. El empleado mostrar aprecio a su vez, mediante el suministro de una buena salida de production.Hire buena gente. No un cliente en el mundo, no importa lo que usted está en negocios, goza de los servicios de alguien con menos que aprecia actitud. Y, el otro no se beneficiarán los empleados que trabajan con ellos o bien, reduciendo drásticamente la producción y la moral. Este tipo de persona no estaría dispuesta a esforzarse en contribuir a su empresa, que se tratar de contribuir únicamente a los no convencionales themselves.Consider cuando entreviste a un empleado. La mayoría de las veces se puede configurar un escenario que un potencial empleado no esperan o que se podría encontrar un método inusual de las entrevistas, la mejor. Le dará la oportunidad de ver lo que esa persona es realmente capaz de, como person.RETAINING BUEN EMPLOYEESAs importante como para atraer buenos empleados, es decir, que es tan importante para conservar les. Como siempre, paquetes de beneficios para ayudar a retener empleados. Pero, una vez más, esto es algo que la mayoría de las personas ya están conscientes. Claro, habrá los que quieran quedarse por los grandes beneficios. Pero, es que todos los usted, como empleador, puede ofrecer? No.After gasto todo el tiempo que debe tener para atraer buenos empleados, que sólo tiene sentido que va a ir a determinadas longitudes de mantenerlos. Es probable que, si realmente atrajo a un buen empleado, no sólo por los beneficios. Y, lo más probable es que su buen empleado no sólo por la estancia de los beneficios. Beneficios, aunque en una fuerza positiva, no todos los finales y, a veces, ser una falsa sensación de seguridad a un empleador. No todo el mundo desarrolla su decisión de retención en un paquete de beneficios, por lo menos no el inteligente employee.LET cambiar IT UP AGAINLet AHORA Y su gente explorar su empresa. No en un bloqueo, tipo específico de trabajo, especialmente si se expresa el deseo de probar otras cosas. En el mercado laboral actual, la esperanza de empleo, como es sabido, es frecuente. Si usted a sus empleados la oportunidad de trabajo-hop "en" su empresa, esta es una manera de mantenerlos allí. Darles la oportunidad de adquirir nuevas experiencias, conocimientos, y habilidades. Esto sólo mejorar su empresa de todos modos, al tener un empleado que puede hacer y manejar más. También aumenta la confianza en el empleado y que hace que su trabajo es más satisfactorio. El ejército de los Estados Unidos y la administración pública como la policía y departamentos de bomberos ya han figurado que uno. Lo llaman la capacitación y fugaz-y es un gran idea.COMMUNICATIONCommunicating es muy importante, no sólo en el día a día del negocio, pero en la retención como bien. La gente necesita para sentirse como si tienen una idea clara sobre lo que está ocurriendo dentro de la empresa. Quieren saber dónde va la empresa y la forma en que serán parte de ese proceso. Ellos necesitan sentir que participan en la empresa. Ser parte de todo los procesos de planificación, siendo capaz de aportar ideas para la empresa, y esencialmente se escucha es parte de la comunicación. De nuevo, esto se hace hincapié en la mayoría de los militares de Estados Unidos fuerzas y, a pesar de que se conducirá en más de un dictatorship.Know por qué su pueblo quería unirse a su compañía en el primer lugar y en el que perfeccionar. Mantener la prioridad de que el empleado en consideración, siempre que actúe en él y en desarrollo, y el empleado que desea continuar con un fuerte propósito sense.Talk a su pueblo. No sólo debe conocer a ellos, deberá llegar a saber lo que quiere seguir y pensar. Y, no pensar por un minuto que una persona los deseos y pensamientos sobre determinados asuntos será el mismo más tarde en el camino como lo fueron cuando se unió a la organización. Cosas cambio, incluidos los de sus empleados los pensamientos y deseos. Manténgase al día con los comentarios de su changes.Get del empleado. Averiguar lo que piensan que es el bien y el mal con la empresa. Proporcionar un foro de comentarios. Y, lo más importante, actuar sobre la información que recibe de este verano feedback.In: Deje que su trabajo de empleado de lúpulo y brindar una oportunidad para que ellos lo hacen dentro de su empresa, en lugar de tener que ir fuera de la empresa. Más que probable, si no pueden hacerlo en la empresa, empresa que fuera a un lugar que puedan. Tome ventaja de las múltiples capacidades de su gente puede aprender en la empresa. Esto no sólo ayuda a su empresa a cabo, le da al empleado un sentimiento de propósito y más él o ella no gozan de tener que ir muy lejos para ampliar sus skills.Keep su pueblo en mente cuando se trata de información sobre dónde se dirige la empresa y lo que está haciendo. Si el empleado no se siente informada sobre lo que está sucediendo, no se sienten como si fueran parte de la empresa y, por tanto, no quiere quedarse, a largo run.Get saber lo que su gente desea, cuando entran a la organización y periódicamente a lo largo de su mandato. Popular motivaciones y deseos de cambio. El buen empresario es el que puede seguir el ritmo de esos cambios. Ofrecer información y métodos de hacer seguro de que actuar sobre la results.Above todo, recuerde que lo que se tiene de que buen empleado en primer lugar. Los conceptos mencionados en este artículo que permite a un empleador a lograr un buen empleado para empezar se básicamente los mismos principios de conservar ellos. Es así de simple. Cualquier persona que trabaja para una empresa que considera sus necesidades, es justo, y puede seguir siendo flexibles, así como otras buenas proporciona a los empleados a trabajar junto, va a querer seguir trabajando en esa empresa. Contratar y retener buenos empleados va en hand.About El AuthorMyron Curry es presidente y CEO de BusinessTrainingMedia.com un proveedor líder de mano de obra y el desarrollo de las empresas programas de capacitación diseñados exclusivamente para el despliegue empresarial. Myron tiene más de 20 años de exitosa experiencia de gestión con las principales empresas de Fortune 500 y ha escrito
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
