Nábor a udržení dobrých zaměstnanců
Najímání zaměstnanců, dobré je důležitá nejen pro podnikání, je to podstatné. Zaměstnanci jsou srdcem a duší podniku, jsou mechanismus, který umožňuje obchodní spustit, jsou dech života, který umožňuje podnikání, které mají být něčím víc, než nápad. Business nelze spustit, pokud někdo (zaměstnanci, v tomto případě), je na tom pracovat. Jakékoli inteligentní majitelem firmy by měl chtít dobré employees.EMPLOYERS nejsou jediní TO FEEL EFFECTBad zaměstnanců, ovlivňují nejen zaměstnavatel, u snižuje tržby, náklady společnosti nežádoucí výdaje v důsledku nedbalosti nebo jednoduché nedostatek motivace, atd., ale mají vliv i zákazník. Z Samozřejmě, že jakmile zákazník zažilo špatné zaměstnance, automaticky ovlivňuje zaměstnavatele zřejmých cestách. Ačkoliv se to zdá logické, pro většinu lidí, je to zázračné, jak většina zaměstnavatelů bude přehlížet tuto Skutečnost, zda je to kvůli časové tísni účinně řešit problém nebo nedostatek přesvědčení. Ať tak či onak, je skutečnost, že prodeje dostat srazil a produkce zpomalil z nějakého důvodu. Z tohoto důvodu mohl být velmi dobře, protože zákazník je nedostatek spokojenost s tím, co služba nebo se jí dostalo, a že nedostatek uspokojení pramení ze špatné employees.FIND PRÁVO lidé začali WITHThis je jedním z nejdůležitějších věcí, které, jak zaměstnavatel, může udělat. Získání správných lidí do společnosti, pro začátek dostane věci do pohybu správným směrem, na samém beginning.According se předseda představenstva a generální ředitel společnosti, Hal F. Rosenbluth, a konzultant, Diane McFerrin Peters, z Rosenbluth International, třetí-největší cestovní správcovská společnost na světě, "Většina z nás si naše manžela s péčí a zadní naše děti výchově a soucitný pozornost. Přesto, máme tendenci vybrat lidi, kteří se připojí k naší společnosti na základě pohovoru nebo dva, a poté, co nastoupil, často zjišťují, že se musí starat themselves.This Naopak ilustruje rozdíly mezi prostředím rodiny a práce. , Ale vzhledem k množství času musíme trávit v práci, by se snad všichni budou šťastnější, kdybychom se tolik péče v kanceláři jako doma k vytvoření podpůrné prostředí? Nebylo by také být mnohem úspěšnější? "(28). Odpovědí je yes.THE CUSTOMER nepochází FIRSTIt důležité mít na paměti, že pokud chcete kvalitní zaměstnance, musí být vaše společnost stejné ráže. Pokud očekáváte přilákat zaměstnance, který si libuje, jak má být věnován podnikání jako možné dělat více, než se očekávalo, a uvedení tam 110% bez zvažování zaměstnance na osobní potřeby, myšlenky a touhy, jste opravdu bláhový sami. A nakonec, bude vaše podnikání trpět it.It 'je jasné většině, a teď, že výhody a požitky hrají velkou roli v získávání zaměstnanců. Potřebuji to vysvětlit mnoho výhod, které společnosti by měly zpřístupnit získat dobré zaměstnance, protože to by měl být společný smysl pro většinu, a teď. Řeknu však, že dosažení dobrého pracovníka Musí jít mnohem dál, než jen s velkou řadu výhod. Koneckonců, má krásný balíček výhod skutečně přitahují pouze dobré zaměstnance? Samozřejmě že ne. Tam musí být víc, než that.For zákazník musí být podávané s nejlepšími výsledky v lidských silách, modernější přístup k teorii spokojenosti zákazníků třeba si uvědomit, což je, že zákazník by neměl přijít jako první; zaměstnancem. V něm je samo o sobě jedním z nejúspěšnějších způsobů, jak přilákat dobré employee.When podnikání uvádí své zaměstnance první, může se stát řada věcí. Za prvé, zaměstnanec je šťastný. Je-li zaměstnanec je šťastný, že službu, že zaměstnanec poskytuje zákazníkovi bude daleko více vynikající než kdyby on nebo ona nebyla šťastná. Je-li služba je vynikající, bude zákazník spokojený a že pouze kouzla úspěšné výsledky za business.This není znamená, že zaměstnavatel musí počkat, ruce a nohy na zaměstnance. Ne, to prostě znamená, že pečlivě zvažovat, co si myslí, že zaměstnanec, chce, a navrhuje, by měly být brány v úvahu. Don't zacházet se zaměstnancem, jako by on nebo ona je tovární robot pracuje na hodiny. S nimi zacházet jako lidé. Zacházet s nimi, pokud jde tím, že mluví k nim jako lidé, a ne "mluví se na ně" jako "zaměstnanci". Ve skutečnosti by mělo být dobrý nápad vypustit slova "zaměstnanec" všichni dohromady. Jedna úspěšná společnost, vím, odkazuje na své zaměstnance jako "spolupracovníci", a tím posílení jejich "spolupracovníků" s pocitem větší respekt a purpose.EMPLOYEE VEDENÍ A FLEXIBILITA MUSTAn otevřené, přátelské atmosféře, je třeba na pracovišti. Micro řízení, protože většina již znají, je odsuzován. To je z nějakého důvodu. Když pracovní prostředí Otevřít dost pro všechny zaměstnance, aby přispěly a nabízejí nápady a návrhy, bez zesměšnění či negativní reakce, to jiskry tvořivost v zaměstnance a opět je zmocňuje více přispívat k podnikání. Pokud všichni pocit, že jsou součástí vedení procesu, a ne jen včela dělnice, budou mít pocit uspokojení, které může urazit dlouhou cestu. Micro řízení zcela zabíjí to system.An Zaměstnavatel musí být flexibilní. Má tam opravdu musí být pevný rozvrh? Poledne se opravdu musí probíhat v určitém čase? Kdo vlastně potřebuje čas, aby jim, když mají hlad? Tento způsob uvažování je to, co je zapotřebí v každé baterie podnikání, tak jednoduché, jak se zdá. To je zaměstnanec cítit jako člověk, dává jim pocit, že podnikání je respektuje jako osobu a bude klást na prvním místě. Jakmile se úvaha je vštípil zaměstnance mysli, není nic, co by on nebo ona by neudělal pro podnikání. A když se člověk těší na probuzení ráno začít pracovat v místě, kde se cítí vedení jim dává respekt a velmi si myslí, že z nich budou vztáhl snaze ukázat, appreciation.HIRE NICE PEOPLEExperience a tituly jsou skvělé způsoby měření kvalifikace zaměstnanců 'a potenciál?, ale zeptejte se sami sebe, jsou milí lidé? Osoba může být nejvíce kvalifikované, vzdělané a zkušené zaměstnance možné na naší planetě, ale pokud mají osobnost vlhký papírový sáček nebo v kleci rosomák, to je zaručeno, že nebudete dělat hodně pro své podnikání. Ty, které mají pro práci s nimi bude nespokojený na denní základů a začne hašení špatný výkon. Zákazníci, kteří dostávají služby z nich bude nešťastný a musím říct, co se stane po that.Hire milí lidé. Krásní lidé mohou dělat zázraky pro podnikání. Zvuk vybíravý? To je. Ale když přijde na vaší firmy, můžete si dovolit, aby být vybíravý? milý člověk může něco naučit. Milí lidé jsou příjemné být kolem a snadno se učí. Jsou to notoricky rychle se učit. Takže, i když vaše milá osoba nemá dovedností, které hledáte pro, jeden by mohl zvážit možnost školení. Zamyslete se nad potenciálem, zejména pokud se milí lidé se zdají být vzácný v krku woods.HOW Je pro vás NICE PEOPLEThis by mělo být zřejmé. Během rozhovorů, oni byli se-k-zemi, nebo byly zaměřeny výhradně na úspěch, úspěch a další úspěch? Jako blázen, jak se může zdát, celkem, může úspěch řízený fanatik nemusí být tou nejlepší volbou. Opět platí, že osoba, která jeví spíše jako "osoby" by byl nejlepším kandidátem na nájem. V delším časovém horizontu, budou vaše podnikání úspěšnější, protože by se zákazník, stejně jako ty, které mají k práci s ně, happier.Conduct testy a netradiční metody rozhovoru. Proč by měl rozhovor skládat z jednoho nebo dvou setkání v zatuchlý pokoj? Jak můžeme opravdu dozvědět o osobě, která způsobem? Odpověď je, že jsme nemůže. Místo toho, jak se o kombinaci dusno kancelář rozhovor jeden den další den hrát hry s ostatními softbal, stávající zaměstnance, jak Hal F. Rosenbluth a Diane McFerrin inklinují dělat v rámci svých společnost? To by bylo skvělé pro společnost morální a zároveň poskytne příležitost vidět, jak potenciální zaměstnance reaguje v týmovém prostředí. Je-li osoba má v úmyslu nic jiného než vítězství a stává se zlobit, když ostatní spoluhráči pokles míč nebo nejsou postiženy tak daleko, jak by měli, snad tato osoba není nejlepší zaměstnance, aby se kolem. Pravděpodobné, že jejich výkon na softbal pole budou odrážet jejich výkonnost kanceláři. (31-32). Jdi na disku. Jak znovu vysvětlit Hal F. Rosenbluth a Diane McFerrin Peters, tak osoba, řídí automobil napoví mnohé o osobnosti člověka. Jsou příliš agresivní a rychlost přes provoz, tkaní na z jiných aut, určí se dostat na místo určení bez ohledu na to, co stojí? Nebo jsou asertivní řidičů, kteří za bezpečnost svých cestujících a myslet na alternativní tras při konfrontaci s dopravní zácpy, se zaměřuje více na disku, než je cíl? (31). Osoba, které byste raději pracovat pro vás? Osoba, které byste chtěli mít zobrazování vašich zákazníků? Máte-li se zákazníkem, který osoba byste chtěli mít sloužit vy? Pozvěte své nové, potenciální zaměstnance k firemní společenské akce. Jsou typ člověka, který hovoří pouze o sebe a neustále se chlubí všichni o úžasné věci, že on nebo ona má udělat? Mají dokonce mluvit s nikým vůbec? To jsou lidé, které buď chtějí získat mnohem více, než jsou ochotni přispět, nebo nejsou ochotni získat nebo přispět. To jsou typy lidí, které přinese Vaší společnosti down.So, několik klíčových bodů, aby zvážila tak daleko: Zvažte své zaměstnance před svým zákazníkům. Nejenom, že zaměstnanec vyhánění mnohem lepší výkon díky pocit respektován, ale vaše společnost bude také budovat pověst jako "pracovat pro společnost", která bude přitahovat jiné, dobré employees.Be flexibilní. Omezení v kanceláři omezovat kreativitu a pracovní výkon. Jdi na oblečení pro volný čas, pokud je to možné. Nechte své zaměstnance rozhodnout, kdy je čas k jídlu, a udělat si přestávku. Být flexibilní na své zaměstnance plán, stravování pro své osobní potřeby. Zaměstnanec ocenit na oplátku, a poskytne dobrý výkon production.Hire milí lidé. Ani jeden zákazník na světě, bez ohledu na to, co jste v podnikání, využívá služby, od někoho, s méně-než-vděčné postoj. A vaše další zaměstnanci nebyli s nimi pracují buď, čímž se morální a výroba drasticky. Tento typ člověka, nebudou ochotny se snaží přispět k vaší společnosti, budou snažit přispět pouze themselves.Consider nekonvenční při pohovorech zaměstnanců. Častěji můžete nastavit scénář, že potenciální zaměstnanec nebude očekávat, nebo by mohly najít být neobvyklý způsob přijímacího pohovoru, tím lépe. Dá vám příležitost vidět, co tato osoba je opravdu schopný, jak person.RETAINING DOBRÁ EMPLOYEESAs důležité jako získávání zaměstnanců je dobrý, to je stejně důležité zachovat jim. Jako vždy, výhody balíčky přispět k udržení zaměstnanců. Ale opět, to je něco, co většina lidí jsou již známé. Jistě, tam bude těch, které budou chtít zůstat u velké výhody. Ale je, že všechny vy, jako zaměstnavatel, může nabídnout? No.After výdajů tolik času, kolik by měl mít při získávání dobré zaměstnance, to má smysl pouze, že byste jít do určitých délkách na jejich udržování. Šance jsou, pokud se vám opravdu přilákal dobrého pracovníka, to nebylo jen kvůli výhodám. A, je velká šance, že vaše dobré zaměstnance nezůstane jen proto, že výhody. Dávky, i když pozitivní sílu, není konec všech a může, Občas je falešný pocit jistoty zaměstnavatele. Ne každý se vyvíjí své rozhodnutí o zadržení benefits package, alespoň ne inteligentní employee.LET CHOVATELE změnit, se nyní a AGAINLet své lidi prozkoumat vaše společnost. Nezamykejte do jedné, konkrétní druh práce, zejména pokud vyjadřují touhu vyzkoušet jiné věci. Na dnešním trhu práce, job-doufal, jak je známo, je pravidelný výskyt. Pokud nám poskytnete Vaši zaměstnanci se možnost práce-hop "do" vaší společnosti, to je jeden způsob, jak udržet je tam. Dejte jim příležitost získat nové zkušenosti, znalosti a dovednosti. Tím se zvýší pouze vaše Firma přesto, tím, že zaměstnanec, který dokáže zvládnout i více. Také zvyšuje důvěru v zaměstnance a dělá svou práci více uspokojující. Spojené státy americké vojenské a civilní služby, jako jsou policie a hasičských sborů již napadlo, že jednou ven. Říkají, že přes-školení a prchavé-up a je to skvělá idea.COMMUNICATIONCommunicating je velmi důležité, a to nejen v každodenní činnosti, ale v zadržovat dobře. Lidé potřebují mít pocit, jako by se pochopit, co se děje ve společnosti. Chtějí vědět, kde se společnost bude a jak budou součástí tohoto procesu. Potřebují mít pocit, že se jedná o ve společnosti. Být součástí všech plánovacích procesů, nejsou schopni přinést nápady na společnost, a v podstatě je slyšet vše je součástí komunikace. Opět je to zdůraznil ve většině států USA vojenské síly a také, i když se chovat více dictatorship.Know, proč si lidé chtěli, aby se připojili k vaší společnosti, v první řadě, a upírají pozornost na to. Udržujte, že prioritou zaměstnance úplatu, a to vždy působí na něj a rozvoj, a zaměstnanec bude chtít pokračovat tímto účelem se silným sense.Talk ke svému lidu. Nejen, měli byste poznat, měli byste poznat, co i nadále chtít a přemýšlet. A nemyslím, že za minutu, jeho přání a myšlenky na konkrétní otázky budou stejné později po silnici, jako když poprvé vstoupil do organizace. Věci klimatu, včetně vašich zaměstnanců myšlenky a touhy. Držet krok s těmito changes.Get zpětnou vazbu od vašich zaměstnanců. Zjistěte si, co si myslí, že je správné a co špatné se společností. Poskytovat zpětnou vazbu fórum. A většina důležitější je, že působí na informace získáte z tohoto feedback.In letní: Nechte své zaměstnance práci hop a poskytnout příležitost nechat je to ve vaší společnosti, místo toho, aby musel jít mimo společnost. Více než pravděpodobné, pokud nemohou dělat to ve společnosti, budou se chodit ven na místo, které jim to podaří. Využijte více dovedností si lidé mohli učit v rámci společnosti. To nejen pomáhá vaší společnosti ven, dává zaměstnanec pocit větší účel a on nebo ona bude líbit nemusela daleko k rozšíření jejich skills.Keep si lidé na mysli, když jde o informace o tom, kde je společnost v čele a co dělá. Je-li zaměstnanec pocit, není informována o tom, co se děje, budou se cítit, jako by byly součástí společnosti, a proto nebude chtít zůstat v dlouhodobém run.Get vědět, co si lidé chtějí, když poprvé vstoupí organizace a pravidelně po celou dobu jejich funkčního období. Motivy lidové a touhy změnit. Dobrého zaměstnavatele, je ten, který dokáže držet krok s těmito změnami. Nabídka metody zpětné vazby a Určitě jednat o results.Above všechny vzpomenout, co se stalo, že jsem si, že dobrý zaměstnanec v první řadě. Pojmy uvedené v tomto článku, které umožní zaměstnavatel dosáhnout dobrého pracovníka začít, jsou v podstatě stejné principy jejich udržení stejně. Je to tak jednoduché. Každý, kdo pracuje pro společnost, která se domnívá, jejich potřeby, je jen a může zůstat flexibilní, jakož iz dalších dobrých zaměstnanců do práce boku, bude chtít pokračovat v práci v této společnosti. Nábor a udržení dobrých zaměstnanců, jde ruku v hand.About AuthorMyron Curry je prezident a generální ředitel BusinessTrainingMedia.com předním poskytovatelem pracovních sil a obchodních programů rozvoje vzdělávání určené výhradně pro firemní nasazení. Myron již více než 20 let úspěšných manažerských zkušeností s předními Fortune 500 společností a píše
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
