Verhuren en behouden van goede werknemers
Verhuren goede werknemers is niet alleen belangrijk voor het bedrijfsleven, is het van essentieel belang. Werknemers zijn het hart en de ziel van een bedrijf, ze zijn het mechanisme dat een bedrijf te runnen maakt, ze zijn de adem van het leven dat maakt een bedrijf aan iets meer dan een idee. Een bedrijf kan niet worden uitgevoerd tenzij iemand (werknemers, in dit geval) is het werk doet. Elke intelligente ondernemer zou willen goede employees.EMPLOYERS niet de enigen AAN FEEL THE EFFECTBad werknemers niet alleen gevolgen voor een werkgever door het rijden van verkoop, kost het bedrijf ongewenste kosten als gevolg van nalatigheid of eenvoudige gebrek aan motivatie, enz., maar de invloed van de klant ook. Van Natuurlijk, zodra een klant een slechte werknemer heeft ervaren, beïnvloedt hij automatisch de werkgever in de hand liggende manieren. Hoewel dit lijkt gezond verstand voor de meeste mensen, het is griezelig hoe de meeste werkgevers zal dit over het hoofd feit, of het nu vanwege de beperkte tijd om effectief het probleem of het gebrek aan beter weten in. Wat ook het geval is, is het een feit dat de verkoop krijgen gedreven en de productie vertraagd voor een reden. Daarom zou heel goed zijn omdat het gebrek van de klant van tevredenheid over wat hij of zij dienst had ontvangen en dat het gebrek aan voldoening komt voort uit slechte employees.FIND de juiste mensen START WITHThis is een van de belangrijkste dingen die u, als werkgever, kan doen. Krijgen van de juiste mensen in uw bedrijf om te beginnen met dingen in beweging krijgt in de juiste richting op de zeer beginning.According tot voorzitter en CEO, Hal F. Rosenbluth en Consultant, Diane McFerrin Peters, van Rosenbluth International, de op twee na grootste travel management bedrijf in de wereld, "De meesten van ons kiezen voor onze echtgenoot met zorg-en achterzijde van onze kinderen met voeden en medelevend aandacht. Toch hebben we de neiging om de mensen die ons bedrijf te treden op basis van een interview of twee te selecteren en als ze zijn toegetreden, vinden ze vaak dat ze moeten lot themselves.This contrast illustreert het verschil tussen de omgeving van gezin en werk. Maar, gezien de hoeveelheid tijd die we moeten doorbrengen op het werk, zouden we niet allemaal gelukkiger worden als we met zoveel zorg op kantoor als thuis te creëren een ondersteunende omgeving? Zouden we niet ook veel meer succes? "(28). Het antwoord is yes.THE klant niet COME FIRSTIt is belangrijk om te onthouden dat als je kwaliteit wilt werknemers, moet uw bedrijf zijn van de hetzelfde kaliber. Als u denkt dat een werknemer die gedijt als gewijd zijn aan het bedrijf mogelijk te trekken, doen meer dan wat wordt verwacht, en zetten weer 110%, zonder rekening wordt gehouden met de persoonlijke behoeften van de werknemer, gedachten en verlangens, je bent echt gek jezelf. En uiteindelijk zal uw bedrijf lijden it.It is duidelijk dat de meeste, door nu, dat de voordelen en extra's een grote rol spelen bij het aantrekken van werknemers. Ik heb geen verklaring voor de vele voordelen die een bedrijf beschikbaar moeten stellen om een goede werknemer moet worden, omdat het gezond verstand aan de meeste, door nu aan te trekken. Ik zal echter zeggen dat het bereiken van een goed werknemer moet veel verder gaan dan alleen maar met een grote reeks van voordelen. Immers, heeft een prachtig pakket secundaire eigenlijk alleen het aantrekken van goede werknemers? Natuurlijk niet. Er moet meer aan de hand dan that.For de klant te geserveerd met de beste resultaten menselijkerwijs mogelijk is, een meer moderne benadering van de theorie van de tevredenheid van de klant moeten worden gerealiseerd en dat is dat de klant niet zou eerst moeten komen; de werknemer zou moeten. Daarin is op zichzelf een van de meest succesvolle manieren om een goede employee.When een bedrijf zet zijn eerste werknemers aan te trekken, kunnen veel dingen gebeuren. Om te beginnen, is de werknemer tevreden. Indien de werknemer is gelukkig, de dienst die de werknemer biedt aan de klant zal veel meer worden uitstaande dan wanneer hij of zij waren niet gelukkig. Als de service uitstekend is, zal de klant tevreden zijn en dat spreuken alleen succesvol resultaten voor de business.This niet betekenen dat een werkgever met handen en voeten moet wachten op de werknemer. Nee, het betekent gewoon dat een zorgvuldige afweging aan wat een werknemer denkt, wil, en stelt moet worden overwogen. Beschouw dit niet als een werknemer als hij of ze is een robot fabriek werken op een klok. Behandel ze als mensen. Behandel ze met respect door te praten met hen als mensen en niet "praten tot ze" als "werknemers". In feite zou een goed idee zijn om Verwijder de term "werknemer" allemaal samen. Een succesvol bedrijf ik ken verwijst naar haar medewerkers als "medewerkers", aldus Empowering hun "medewerkers" met een gevoel van meer respect en purpose.EMPLOYEE LEIDERSCHAP EN FLEXIBILITEIT Een Mustan open, vriendelijke sfeer is een must in een werkplek. Micro beheer, zoals de meeste al bekend zijn, wordt afgekeurd. Dit is voor een reden. Wanneer een werkomgeving open genoeg voor alle medewerkers een bijdrage te leveren en bieden ideeën en suggesties, zonder spot of negatieve reactie, bij deze vonken creativiteit in een werknemer en, nogmaals, machtigt ze meer bijdragen aan de business. Als iedereen voelt alsof ze een deel van het leiderschap proces en niet alleen een werkbij, zullen zij een bevredigend gevoel dat kan een lange weg te gaan. Micro doodt volledig beheer van deze system.An werkgever moet flexibel. Is er echt behoefte aan een strakke planning? Is het echt nodig 's middags plaatsvinden op een bepaald tijdstip? Wie heeft eigenlijk een klok om hen te vertellen wanneer ze honger hebben? Deze lijn van denken is wat nodig in elk kraan van het bedrijfsleven, zo eenvoudig als het lijkt. Het maakt een werknemer voelt zich meer als een mens, het geeft hen het gevoel alsof het bedrijf respecteert hen als persoon en leg ze eerst. Zodra dat overweging is ingeprent in de geest van een werknemer, er is niet iets dat hij of zij niet zou doen voor een bedrijf. En wanneer een persoon kijkt uit naar ontwaken in de ochtend om te beginnen werken in een plaats waar ze zich beheer geeft hen respect en denkt sterk van hen, zullen ze weer de inspanning om appreciation.HIRE NICE PEOPLEExperience en graden show zijn grote manieren voor het meten van de kwalificaties van werknemers en potentieel? maar vraag jezelf af, ze zijn aardige mensen? Een persoon kan de meest gekwalificeerde, goed opgeleide en ervaren medewerkers mogelijk op de planeet, maar als ze de persoonlijkheid van een natte papieren zak of van een gekooide veelvraat, is het gegarandeerd dat ze niet van plan om veel te doen voor uw bedrijf. Degenen die moeten werken met hen zal worden ontevreden op een dagelijkse basis en beginnen met het blussen van een slechte prestatie. De klanten die ontvangen service van hen zal worden ongelukkig en ik moet niet zeggen wat er gebeurt na that.Hire aardige mensen. Aardige mensen kan wonderen doen voor een bedrijf. Sound kieskeurig? Het is. Maar, als het gaat om uw bedrijf, kunt u het zich veroorloven niet te worden kieskeurig? Een leuk persoon kan iets leren. Mooie mensen zijn aangenaam om rond en zijn makkelijk te leren. Ze zijn berucht om snel te leren. Dus, zelfs als je aardig persoon niet over de vaardigheden die u zoekt voor, zou men kunnen overwegen de mogelijkheid van de opleiding. Denk na over de mogelijkheden, vooral als aardige mensen lijken te zijn zeldzaam in je nek van de woods.HOW vind je NICE PEOPLEThis zou duidelijk moeten zijn. Tijdens de interview, waren ze down-to-earth of waren ze uitsluitend gericht op succes, succes, en nog veel meer succes? Zo gek het ook mag lijken, het totaal, kan het succes gedreven fanatieke niet de beste optie. Nogmaals, de persoon die lijkt meer op een "persoon" zou de beste kandidaat voor het huren. Op de lange termijn zullen zij ervoor zorgen dat uw meer succes omdat ze de klant zou maken, evenals degenen die moeten werken met hen happier.Conduct tests en interview onconventionele methoden. Waarom zou een interview bestaan uit een of twee bijeenkomsten in een benauwde kamer? Hoe kunnen we echt weten te komen over een persoon die manier? Het antwoord is dat we niet. In plaats daarvan, hoe over het combineren van de benauwde kantoor interview een dag met een andere dag van het spelen van een spelletje softbal met andere, huidige werknemers, zoals Hal F. Rosenbluth McFerrin en Diane hebben de neiging om te doen binnen hun bedrijf? Dat zou fantastisch zijn voor de onderneming morele en, op hetzelfde moment, bieden een kans om te zien hoe de potentiële werknemer reageert in een team omgeving. Als de persoon gebogen over niets anders dan winnen en wordt boos als andere teamgenoten de bal laten vallen of niet zo ver geraakt als zij zouden moeten, misschien deze persoon is niet de beste medewerker te hebben rond. De kans is groot dat hun prestaties op het softbalveld hun prestaties in weerspiegelen het kantoor. (31-32). Ga voor een station. Zoals opnieuw verklaard door Hal F. Rosenbluth McFerrin en Diane Peters, de manier waarop een persoon rijdt een auto zegt veel over de persoonlijkheid van een persoon. Zijn ze al te agressief en snelheid doorgaand verkeer, weven in een van de andere auto's, vastbesloten om naar de plaats van bestemming, ongeacht wat de kosten? Of zijn ze assertief bestuurders die rekening houden met de veiligheid van hun passagiers en denken van alternatieve routes wanneer geconfronteerd met een verkeersopstopping, met de nadruk meer op de schijf dan de bestemming? (31). Welke persoon zou je liever werken voor u? Welke persoon zou je liever bedienen uw klanten? Als u was een klant, die persoon zou je liever serving you? Nodig uw nieuwe, potentiële werknemer voor een onderneming sociale gebeurtenis. Zijn zij het type persoon dat de gesprekken alleen van zichzelf en voortdurend opschept over alle van de prachtige dingen die hij of zij heeft gedaan? Hebben ze zelfs praten met wie dan? Dit zijn de mensen die ofwel willen veel meer krijgen dan zij bereid zijn om bij te dragen of zijn niet bereid te winnen of te dragen. Dit zijn het soort mensen dat zal uw bedrijf down.So, om een aantal belangrijke punten van mening tot nu toe: Neem uw medewerkers voor uw klanten. Niet alleen zal de werknemer stak een veel betere prestatie te wijten aan gevoel gerespecteerd, maar uw bedrijf ook het opbouwen van een reputatie als "het bedrijf om voor te werken", die zal aantrekken van andere, goede employees.Be flexibel. Beperkingen in het kantoor beperken creativiteit en arbeidsprestatie. Ga voor casual kleding, indien mogelijk. Laat uw werknemer beslissen wanneer het tijd is om te eten en neem een pauze. Wees flexibel op schema van uw medewerker, catering zijn of haar persoonlijke behoeften. De werknemer zal tonen waardering voor terug, door het leveren van een goede productie van production.Hire aardige mensen. Niet een klant in de wereld, ongeacht welke zaken u in, geniet dienst van iemand met minder-dan-waarderend houding. En, zal uw andere werknemers niet genieten van het werken met hen beide, het terugdringen van morele en productie drastisch. Dit soort persoon zal niet bereid zijn te streven bij te dragen aan uw bedrijf, ze zullen streven om bij te dragen alleen aan themselves.Consider de onconventionele bij het interviewen van een werknemer. Hoe vaker je kunt een scenario dat een potentiële werknemer niet verwachten of kunnen vinden als een ongebruikelijke methode van interviewen, hoe beter. Het geeft u een kans om te zien wat die persoon echt in staat, als een person.RETAINING GOEDE EMPLOYEESAs belangrijk als het aantrekken van goede werknemers is, het is net zo belangrijk te behouden hen. Zoals altijd, voordeel pakketten helpen om werknemers te behouden. Maar, nogmaals, dit is iets dat de meeste mensen zijn al bewust van. Natuurlijk zullen er zijn die dat willen blijven voor de grote voordelen. Maar, is dat alle u, als werkgever kan bieden? No.After besteden zoveel tijd als je moet hebben in het aantrekken van goede werknemers, maakt het alleen maar zin dat je zou gaan om bepaalde lengte te houden. De kans is groot, als je echt trok een goede werknemer, het was niet alleen vanwege de voordelen. En de kans groot dat uw goede werknemer niet zal blijven alleen vanwege de voordelen. Benefits, hoewel een positieve kracht, zijn niet het einde iedereen en kunnen soms een vals gevoel van veiligheid aan een werkgever. Niet iedereen ontwikkelt zijn of haar retentie besluit over een pakket voordelen, althans niet de smart employee.LET te veranderen IT UP EN NU AGAINLet uw mensen Verken uw bedrijf. Ze niet in een sluis, de specifieke aard van het werk, vooral als ze uitdrukkelijke wens om andere dingen te proberen. In de arbeidsmarkt van vandaag, het scheppen van de hoop, zoals het bekend is, is een regelmatig voor. Als u uw medewerkers met de kans om werk-hop "binnen" uw bedrijf, is dit een manier om ze daar. Geef hen de kans om nieuwe ervaring, kennis verwerven en vaardigheden. Dit zal alleen uw bedrijf hoe dan ook, door het hebben van een medewerker die kunnen doen en behandelen meer. Het verhoogt ook het vertrouwen in de werknemer en maakt hun werk meer voldoening. De Verenigde Staten militaire en civiele diensten, zoals politie en brandweer hebben al bedacht dat een uit. Ze noemen het cross-training en vluchtig-up en het is een geweldige idea.COMMUNICATIONCommunicating is erg belangrijk, niet alleen in de dagelijkse gang van zaken, maar in het behoud als goed. Mensen moeten het gevoel alsof ze een greep op wat er gaande is binnen het bedrijf. Ze willen weten waar het bedrijf gaat en hoe zij zal deel uitmaken van dat proces. Ze moeten voelen dat ze betrokken zijn in het bedrijf. Deel uitmaken van een planning processen, in staat om ideeën te dragen voor het bedrijf, en in wezen gehoord is allemaal onderdeel van de communicatie. Nogmaals, is dit benadrukt in de meeste van de VS militaire krachten en, hoewel ze zich gedragen in het meer van een dictatorship.Know waarom uw mensen wilden om uw bedrijf aansluiten in de eerste plaats en slijpen in op dat. Houd dat de prioriteit van de werknemer in aandacht, altijd werkend op en ontwikkeling ervan, en de werknemer willen dat doel verder te gaan met een sterke sense.Talk aan uw mensen. Niet alleen moet je ze kennen, moet u weten wat ze verder te willen en te denken. En denk niet dat een minuut dat het verlangen van een persoon en gedachten over bepaalde zaken zullen dezelfde latere vaststelling van de weg zoals ze waren toen ze voor het eerst lid van de organisatie. Dingen verandering, met inbegrip van uw werknemer gedachten en verlangens. Blijf met die changes.Get feedback van uw werknemer. Zoek uit wat zij denken dat goed en slecht met het bedrijf. Geef een feedback forum. En de meeste belangrijker is, reageren op de informatie die u van deze zomerse feedback.In ontvangen: Laat uw medewerker baan hop en biedt de gelegenheid om hen te laten doen binnen uw bedrijf, in plaats van naar buiten het bedrijf te gaan. Meer dan waarschijnlijk, als ze niet kunnen doen in het bedrijf, zullen zij buiten de onderneming naar een plek waar ze kunnen. Profiteer van de meervoudige vaardigheden uw mensen kunt leren binnen het bedrijf. Dit is niet alleen helpt uw bedrijf uit, het geeft de werknemer een gevoel van meer doel en hij of zij zal genieten zonder ver te gaan naar hun skills.Keep uw mensen uit te breiden in gedachten als het gaat om informatie over waar het bedrijf wordt geleid en wat het doet. Als de werknemer niet voelt op de hoogte van wat er gebeurt, zullen zij niet het gevoel alsof ze deel uitmaken van de onderneming en dus niet zal willen blijven, op de lange run.Get om te weten wat uw mensen willen, toen ze voor het eerst betreden van de organisatie en regelmatig gedurende hun ambtstermijn. People's motieven en verlangens veranderen. Het goede werkgever is degene die kan houden met deze wijzigingen. Aanbieding feedback methoden en maken dat u reageren op de results.Above alles herinneren wat het was dat je hebt dat een goede werknemer in de eerste plaats. De concepten die in dit artikel staat dat een werkgever aan een goed werknemer te beginnen met te bereiken zijn principe dezelfde principes van het behoud van hen. Zo eenvoudig is dat. Iedereen die werkt voor een bedrijf dat hun behoeften mening is gewoon, kan en flexibel blijven, evenals biedt andere goede werknemers aan het werk naast zal willen blijven werken in deze vennootschap. Verhuren en behouden van goede werknemers gaat hand in hand.About De AuthorMyron Curry is President en CEO van BusinessTrainingMedia.com een toonaangevende leverancier van werknemers en business development trainingsprogramma's exclusief ontworpen voor netwerkgebruik. Myron heeft meer dan 20 jaar van succesvolle management ervaring met toonaangevende Fortune 500 bedrijven en is geschreven
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
