Многообразие на рабочем месте: преимущества, проблемы и решения
Диверсификация на рабочем месте относится к различным различия между людьми в организации. Это звучит просто, но включает в себя разнообразие расы, пола, этнического происхождения, возраста, личности, когнитивный стиль, владения организационные функции, образование, опыт и более. Разнообразие не только включает в себя как люди воспринимают себя, но как они воспринимают другие. Те, восприятие влияет на их взаимодействие. Для широкого ассортимента работников для эффективного функционирования в качестве организации, человеческий ресурс специалистов необходимо для эффективного решения таких вопросов, как коммуникация, способность к адаптации и изменения. Разнообразии будет существенно возрастет в ближайшие годы. Успешная организация признаем необходимость незамедлительных действий и готовы и желают тратить ресурсы на управление разнообразия на рабочем месте сейчас. Преимущества диверсификация на рабочем месте организации Успех и конкурентоспособность зависит от ее способности охватить разнообразие и реализовать выгоды. Когда организации активно проводить оценку их рассмотрения вопросов разнообразие рабочих мест, разработка и реализация разнообразия Планы, приводятся многочисленные преимущества, такие, как: расширение организации адаптации с использованием разнообразной рабочей силы может предоставить более разнообразные пути решения проблем в эксплуатации, снабжению и распределению ресурсов. Сотрудники из разных фонов подавать индивидуальные таланты и опыт, полагая, что идеи являются гибкими в адаптации к колебаниям рынка и потребности заказчиков. Более широкий диапазон службе разнообразная коллекция навыков и опыта (например, Языки, культурного взаимопонимания) позволяет компании предоставлять услуги клиентам на глобальной основе. Разнообразие точек зрения диверсификации рабочей силы, что чувствует себя комфортно общении различной точек зрения обеспечивает большего числа идей и опыта. Организация может извлечь из этого пула в целях удовлетворения потребностей бизнес-стратегией и потребностями клиентов более эффективным. Более эффективное выполнение компаний которые поощряют разнообразие на рабочем месте вдохновлять всех своих сотрудников для выполнения своей высокой способности. Компания-широкой стратегии могут быть выполнены; в результате повышения производительности труда, прибыль и рентабельность инвестиций. Проблемы разнообразия на рабочем месте, принимая в полной мере использовать преимущества разнообразия на рабочем месте, не обходится без проблем. Некоторые из этих проблем являются: Связь - восприятия, культурные и языковые барьеры необходимо преодолеть, для разнообразия программ для достижения успеха. Неэффективные связи ключевых результатов, целей в замешательство, отсутствие командной работы и низкий моральный дух. Сопротивление изменениям - Есть всегда работникам, которые отказываются признать тот факт, что социальный и культурный состав своих рабочих местах меняется. "Мы всегда делали это так" менталитет молчание новых идей и тормозит прогресс. Осуществление разнообразия на рабочем месте политика - Это может быть главной задачей для всех разнообразия адвокатов. Вооруженные с результатами оценки сотрудников и научно-исследовательских данных, они должны разрабатывать и осуществлять настроить стратегию максимального эффекта от разнообразия на рабочем месте для их конкретной организации. Успешное управление разнообразия на рабочем месте - Diversity подготовки явно недостаточно для разнообразие управления организацией плана. Стратегия должна быть создана и внедрена чтобы создать культуру, которая пронизывает разнообразия каждом департаменте и функции организации. Рекомендуем шаги, которые были оказался успешным в мировых организациях: оценка разнообразия на рабочем месте - ведущие компании сделать оценку и оценку их разнообразие процесса неотъемлемую часть своей системы управления. настраиваемые обследования степени удовлетворенности сотрудник может выполнить эту оценку для вашей компании эффективно и удобно. Она может помочь вашей управленческой команды определить, какие проблемы и препятствия на разнообразие присутствующих на рабочем месте и какая политика должна быть добавлена или ликвидированы. Переоценка может определить успех вам разнообразие в осуществлении плана работы. Развитие разнообразия на рабочем месте плана -- Выбор обследования поставщиком, который обеспечивает всеобъемлющие отчетности является ключевым решением. Этот доклад будет представлен в начале структуру ваших разнообразия на рабочем месте плана. План должен быть комплексным, достижимых и измеримыми. Организация должна решить, какие изменения необходимо внести и сроки таких изменений будет достигнута. Осуществление разнообразия на рабочем месте плана - личная приверженность исполнительной и управленческими группами является обязательным. Руководители и менеджеры в организациях должны учитывать разнообразие политики во всех аспектах функции организации и цели. Отношение к разнообразию происходят в верхней и фильтром вниз. Управление сотрудничество и участие которых необходимо для создания культуры, ведущей к успеху плана организации. Рекомендуем разнообразия на рабочем месте решений включают: отвратить Изменение сопротивления с включением. - Вовлечение каждого работника возможности в разработке и осуществлении инициатив разнообразия на рабочем месте. Фостер позицию открытости в вашей организации. - Поощрять работников к выражать свои мысли и мнения и атрибутов смысле равной ценности для всех. Поощрение разнообразия на руководящих должностях. - Эта практика обеспечивает наглядность и осознает преимущества разнообразия на рабочем месте. Использование разнообразия подготовки. - Используйте ее в качестве инструмента для формирования Вашей разнообразие политики. Ракета настраиваемый обследования степени удовлетворенности сотрудников, что обеспечивает всеобъемлющие доклады. - Использование результатов в создании и реализации успешное разнообразия на рабочем месте политику. Поскольку экономика становится все более глобальным, наша рабочая сила становится все более разнообразным. Организационный успех и конкурентоспособность будет зависеть от способности управлять разнообразия на рабочем месте эффективно. Оценка разнообразия вашей организации в политику и планы на будущее, начиная с сегодняшнего дня. -------------------------------------------------- ------- настоящей статьи, могут быть воспроизведены условии, что он опубликовал в целом, включает в себя информацию автора Bio, и все ссылки остаются активными. Для дополнительного сотрудника съемки ресурсов направляются http://www.alphameasure.com. 2004 ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © AlphaMeasure, Inc - Все права ReservedJosh Гринберг является президентом AlphaMeasure, Inc расположен в г. Боулдер, штат Колорадо. AlphaMeasure предоставляет организациям всех размеров мощные веб-метод измерения удовлетворенности сотрудников, определения вовлечения сотрудников и повышение удержания сотрудников. AlphaMeasure опроса сотрудников Система является полностью настраиваемым и позволяет настраивать таргетинг организационных вопросов и проблем, стоящих перед вашим сотрудникам сегодня. Разработанный специалистами HR "с нуля", AlphaMeasure удовлетворенности сотрудников обследование системы обеспечивает доступное, многофункциональная решения
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
