Rozmanitosti na pracovišti: výhody, problémy a jejich řešení
Rozmanitost na pracovišti se odkazuje na řadu rozdílů mezi lidmi v organizaci. To zní jednoduše, ale zahrnuje rozmanitost rasy, pohlaví, etnické příslušnosti, věku, osobnosti, kognitivní styl, držby, organizační funkce, vzdělání, pozadí a další. Různorodost nejen ve způsobu, jakým lidé vnímají sami sebe, ale jak to vnímají ostatní. Tyto představy ovlivňují jejich interakcí. Pro široký sortiment zaměstnancům efektivně fungovat jako organizace, lidských zdrojů, profesionálové potřebují k účinnému vyřešení otázky, jako je komunikace, přizpůsobivost a změny. Rozmanitost se podstatně zvýšil příštích letech. Úspěšných organizací uznávají, že je třeba okamžitě jednat a jsou připraveni a ochotni vynaložit prostředky na řízení rozmanitosti na pracovišti nyní. Výhody rozmanitosti na pracovišti organizace úspěchu a konkurenceschopnosti závisí na jeho schopnosti různorodost a realizovat výhody. Když se organizace aktivně posoudit jejich vyřizování záležitostí na pracovišti rozmanitosti, rozvíjet a realizovat rozmanitosti Plány jsou hlášeny několik výhod, jako je: Zvýšení adaptability organizace zaměstnáním rozmanité pracovní síly může dodávat větší škálu řešení problémů v provozu, získávání a alokaci zdrojů. Zaměstnanců z různých prostředí přinášejí individuální talent a zkušenosti naznačují, že nápady jsou flexibilní v adaptaci na výkyvy trhu a požadavky zákazníků. Širší spektrum služeb různých sbírka dovednosti a zkušenosti (např. jazyky, kulturní porozumění) umožňuje společnosti poskytovat služby zákazníkům v celosvětovém měřítku. Různých hledisek rozmanité pracovní síly, kteří se cítí pohodlně komunikovat různé úhlů pohledu nabízí širší okruh nápadů a zkušeností. Organizace může čerpat z tohoto fondu, aby splňovaly potřeby podnikové strategie a potřeb zákazníků efektivněji. Účinnější výkon Firmy , které podporují rozmanitost na pracovišti inspirovat všechny své zaměstnance k výkonu své největší schopnosti. Společnost-široké strategie pak může být proveden; za následek vyšší produktivitu, zisk a návratnost investice. Výzvy k rozmanitosti na pracovišti S plně využívat výhody rozmanitosti na pracovišti, není bez problémů. Některé z těchto problémů jsou: Komunikace - Perceptual, kulturní jazykové bariéry a je třeba překonat na rozmanitost programů uspět. Neefektivní komunikace z hlavních cílů vede k nejasnostem, nedostatek týmové práce a nízká morálka. Odpor ke změnám - jsou vždy zaměstnancům, kteří se odmítají smířit s tím, že sociální a kulturní složení jejich pracoviště se mění. "Vždycky jsme měli udělat to takhle" mentalita mlčení nové nápady a brzdí pokrok. Provádění rozmanitosti na pracovišti politiky - to je prvořadý úkol pro všechny rozmanitosti obhájci. Ozbrojené s výsledky hodnocení zaměstnance a údajů z výzkumu, musí vybudovat a realizovat vlastní strategii, aby maximalizoval účinek rozmanitosti na pracovišti pro jejich konkrétní organizaci. Úspěšné řízení rozmanitosti na pracovišti - Rozmanitost výcvik nestačí pro vaše organizace diversity management plánu. Strategie musí být vytvořena a zavedena pro vytvoření kultury rozmanitosti, která proniká každé oddělení a funkce organizace. Doporučené kroky, které byly osvědčily ve world-class organizace jsou: Posouzení rozmanitosti na pracovišti - Top společnosti dělají posuzování a vyhodnocování jejich rozmanitost procesu nedílnou součástí jejich systému řízení. přizpůsobitelné průzkum spokojenosti zaměstnanců lze dosáhnout tohoto hodnocení pro vaši firmu efektivně a pohodlně. To může pomoci vaší managementu určit, které problémy a překážky na rozmanitost jsou přítomny na vašem pracovišti a jaké politiky je třeba přidat nebo odstranit. Přehodnocení pak mohou rozhodnout o úspěchu vás rozmanitosti na pracovišti prováděním plánu. Rozvoj rozmanitosti na pracovišti plánu -- Výběr průzkumu poskytovatele, který poskytuje komplexní zpráv je klíčovým rozhodnutím. Tato zpráva bude začátkem struktuře vašeho rozmanitosti na pracovišti plánu. Tento plán musí být komplexní, dosažitelné a měřitelné. Organizace se musí rozhodnout, jaké změny musí být provedeny, a časový rozvrh, že změna má být dosaženo. Provádění rozmanitosti na pracovišti plánu - osobní nasazení výkonných a manažerské týmy je nutností. Vedoucích a řídících pracovníků v rámci organizace musí zahrnovat politiky rozmanitosti do všech aspektů organizace funkci a účel. Postoje k rozmanitosti vznikají na vrcholu a filtru směrem dolů. Management spolupráci a účast je zapotřebí k vytvoření kultury vedoucí k úspěchu vaší organizace plán. Doporučená rozmanitosti na pracovišti řešení patří: Ward off změna odporu s začleňování. - Zapojit každý zaměstnanec možné při tvorbě a realizaci rozmanitosti iniciativ na pracovišti. Foster postoj otevřenosti ve vaší organizaci. - Podporovat zaměstnance vyjadřovat své myšlenky a názory a smysl pro atribut stejné hodnoty pro všechny. Podporovat rozmanitost ve vedoucích pozicích. - Tento postup umožňuje viditelnost a uvědomuje výhody rozmanitosti na pracovišti. Využít rozmanitost tréninku. - Použijte jej jako nástroj k formování své politiky diverzity. Spuštění přizpůsobitelný průzkum spokojenosti zaměstnanců, který poskytuje komplexní reporting. - Využití výsledků vybudovat a realizovat úspěšný rozmanitosti na pracovišti politik. Jak ekonomika se stává stále více globální, naše pracovní síla se stává čím dál rozmanitější. Organizační úspěchu a konkurenceschopnosti bude záviset na schopnosti řídit rozmanitosti na pracovišti účinně. Ohodnotit vaší organizace politiku rozmanitosti a plán pro budoucnost začíná dnes. -------------------------------------------------- ------- Tento článek nesmí být reprodukována předpokladu, že je zveřejněna v plném rozsahu, zahrnuje informace o autorovi bio, a všechny odkazy zůstávají aktivní. Pro další zaměstnance průzkumu prostředků se http://www.alphameasure.com. 2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, © AlphaMeasure, as - Všechna práva ReservedJosh Greenberg je předsedou AlphaMeasure, as se sídlem v Boulderu, Colorado. AlphaMeasure poskytuje organizacím všech velikostí výkonné webové metoda založená na měření spokojenosti zaměstnanců, zapojení zaměstnanců, kterým se stanoví, a zvyšuje schopnost udržet si zaměstnance. AlphaMeasure zaměstnanců průzkum-Systém je plně modulární a umožňuje zaměřit organizační témata a problémy, kterým čelí dnešní vaše zaměstnance. Designed by personalisty od základů, AlphaMeasure průzkum spokojenosti zaměstnanců Systém poskytuje cenově dostupné nabitý funkcemi řešení pro
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
