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在工作场所的多样性:利益,挑战和解决方案

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工作场所的多样性是指人与人之间的差异,不同的组织。这听起来简单,但多样性包括种族,性别,民族,年龄,性格,认知风格,使用权, 组织功能,教育背景等等。多样性不仅涉及人们对自己的看法,但他们是怎样看待别人。这些观念的影响及其相互作用。对于各式各样的 员工功能作为一个组织有效的人力资源专业人员必须处理诸如通讯,适应性和变化问题的有效。多样性将增加显着 未来数年。成功的组织认识到需要立即采取行动,并准备并愿意花费在工作场所的管理现在多样性资源。工作场所的好处多样性一个组织的 成功和竞争力取决于它有能力接受多样性和实现的好处。当组织积极评估其处理工作场所的多样性问题,制定和实施的多样性 计划,据报道多重效益,如:增加适应性组织雇用员工可以提供多样化的服务,以更多样的解决问题的办法,采购和分配资源。 来自不同背景的员工带来暗示思维,适应瞬息万变的市场和客户需求,灵活的个人才能和经验。更广泛的服务范围多元的集合 技能和经验(如语言,文化的理解)允许公司提供在全球范围内对客户的服务。各种不同的观点不同的员工沟通的不同感觉舒适 观点提供了更大的想法和经验库。该组织可以从该池以满足业务战略需求和客户的需求更有效。更有效的执行公司 鼓励在工作场所的多样性,激发他们的所有员工发挥自己的最高能力。全公司的战略可以被执行,在更高的生产力,产生的利润和回报 投资。多样性的挑战,在考虑到在工作场所充分利用多样化的好处也不是没有职业的挑战。这些挑战包括:通信-感性,文化 和语言的障碍需要克服的多样性计划取得成功。缺乏有效的交流成果的关键目标的混乱,缺乏团队精神和士气低落。对变革的阻力-总是有 员工谁将拒绝接受一个事实,即他们的工作场所的社会和文化的构成正在发生变化。在“我们一直是这样做”的心态沉默,抑制新的思路和进展。 在工作场所执行政策的多样性-这可能是压倒一切的挑战的多样性,主张。与员工的评估和研究数据,结果武装,就必须建立和实施 定制的策略,尽量在其特定的组织工作场所的多样性的影响。成功的管理工作场所的多样性-多样性的训练是不足够你 组织的多样性管理计划。阿战略必须建立和实施,建立一个多样化的渗透各部门和组织的功能文化。已建议步骤 在世界的成功证明一流的组织是:评估在工作场所-的多元化企业进行评估和评价其多样性过程中的管理制度的组成部分。字母a 可定制的雇员满意度调查能够做到这一点为你的公司评估效率和方便。它可以帮助你的管理团队确定哪些挑战和障碍,都存在多样性 在您的工作场所,哪些政策需要增加或取消。重估便可以决定你的成功在工作计划的执行情况的多样性。多元化的发展计划,在工作场所- 选择供应商的调查,提供全面的报告是一个重要的决定。该报告将是您的多样性开始在工作场所计划的结构。该计划必须是全面的,可实现和 衡量的。一个组织必须决定需要什么样的变化并作出这种改变要实现的时间表。多样性在工作场所实施计划-个人的承诺和执行 管理团队是必须的。在组织领导和管理人员必须纳入各级组织的职能和宗旨方面的多样性政策。对多样性的态度源于顶部 和过滤向下。管理合作和参与,是要营造一个文化有利于您的组织的计划取得成功。在工作场所解决方案推荐的多样性,包括:区关闭 改变抵抗列入。 -使每个在制定和执行工作中的雇员可能多样性倡议。营造开放的态度,在您的组织。 -鼓励员工 表达自己的想法和意见和属性的同等价值的对所有。促进领导职务的多样性。 -这种做法提供了可视性,实现在工作场所多样化的利益。 利用多样化的培训。 -使用作为一种工具来塑造你的多样化政策。启动一个可定制的雇员满意度调查,提供全面的报告。 -使用的结果,建立和实施 成功多样性的工作场所政策。随着经济日趋全球化,我们的员工变得越来越多样化。组织的成功和竞争力将取决于管理能力 工作场所的多样性,可有效。评估未来您的组织的多样性,政策和计划,从今天开始。 -------------------------------------------------- -------这篇文章可以转载 只要是全部出版,包括生物信息的作者,以及所有环节仍然很活跃。有关其他雇员调查资源去http://www.alphameasure.com。 2004年 ÃÆ'à ¢ â,¬ Å ¡ ÀSA公司© AlphaMeasure公司-所有权利ReservedJosh格林伯格是AlphaMeasure主席,公司在科罗拉多州的位置。 AlphaMeasure提供各种规模的1组织 强大的网络为基础的方法,员工的满意度测量,确定员工的接触,提高员工的保留。在AlphaMeasure员工调查系统是完全可定制,让您的目标 组织课题和挑战你的工作人员今天。由人力资源专业人员设计从头开始,在AlphaMeasure员工满意度调查系统提供了一个价格合理,功能丰富的解决方案

文章来源: Messaggiamo.Com

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