English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Подготовка к внешним

Бизнес RSS Feed





Важно понимать, когда отдельные лица, чтобы добавить к вашей бизнес-модели. Добавление нового члена команды должны быть легко перехода - это организация, где идет дюйм Четкое определение процессов, таких, как рабочий процесс, Workspace, системы регистрации и хранения документов, а также другие ключевые функции в бизнесе должны быть определены. Структура является одним из наиболее упускать из аспектов успеха в бизнесе? особенно в момент регулирования и документации structures.As Владелец бизнеса, вы должны быть дисциплинированной, с тем чтобы распределять и делегировать работу кому-то еще. Если вы не дисциплинированные, целенаправленного и организованного - как вы можете рассчитывать на ваш новый член команды для функции эффективно? Не забудьте важнейшим ингредиентом, вы должны иметь что-то для них сделать, и оно не должно вмешиваться в ваш рабочий процесс. Если вы не знаете, какие задачи вы хотите, чтобы ваш новый член группы для рассмотрения, как он или она будет знать, как помочь тебе? Так как же вы подготовили для добавления новых членов команды? Вот несколько быстрых советов, чтобы вы начали: Начните с планирования времени для работы на вашем бизнесе каждую неделю. Это время должно быть сосредоточена исключительно на своем бизнесе без перерыва с телефонов, Интернета и электронной почты, или назначений. Вы должны быть дисциплинированным, чтобы распределять и делегировать работу кому-то еще. Это время сосредоточено будет держать свой бизнес в соответствие с вашим vision.Identify что вам нужно в виде маркированного списка подробные задачи для каждой бизнес-функции, например, маркетинг, бухгалтерский учет, административные операции, управление, производства, распределения, продажи, обслуживание веб-сайта, etc.Define мастерство наборы и типов личности, которые лучше всего соответствует вашим потребностям. Не пытайтесь клонировать себя, он не work.As части говорится о задачах, имеют конкретных, измеримых целей в рамках каждого бизнес-функции. Сбоку: Я помню, когда мне было интервью для корпоративных рабочих лет назад мне пришлось беседовать с шести человек в последовательности. Каждый дал мне другое описание Организация рабочих мест. Хотя я понял, что менеджер имеет правильное описание работы, я поняла, что компании были некоторые проблемы, и я решил не работать там. Детализация вашей цели для каждого бизнес-функции чтобы вы получите право народа на вашем домашнем team.Do определить, что это будет стоить вам добавить новых сотрудников. Вы можете только один виртуальный помощник для начала - просто сделать исследования, чтобы наилучшим решения. Начните с пересмотра бюджета на этот год. Вы можете нанять кого-то работать только 30 часов в месяц по цене $ 12 в час для обеспечения поддержки. Будьте изобретательны с вашим бюджетом и заручиться помощью подрядчиков или сотрудничает с другими компаниями в качестве альтернативы найму employees.Be Ваших средств связи (электронная почта, телефон, мобильный, пальмовое) находятся в месте, прежде чем включать новые члены команды. Вы хотите, чтобы ваша новая команда Члены пользоваться Вашей компании, средства коммуникации, как они общаются на своем имени в целях обеспечения последовательного image.Once вы членов группы на месте: пообщаться? Будьте уверены, ваша команда членов понять ваши ожидания и понимает шаги он должен предпринять для достижения этих expectations.Be пациента и надеемся попасть некоторые толчки в дороге. Она занимает много времени, чтобы понять, что работает и что не работает. Гибкость является ключевым в ходе в процессе обучения. Я рекомендую время вперед в интервью для определения ожиданий на переднем конце против. ждать, пока ошибка происходит .. цените? В законопроекте Catlette и Ричард Хадден писать, "Коровы довольствоваться Дайте лучше Молоко". Ваша команда участники будут более мотивированы, если вы регулярно демонстрировать вашу оценку его или ее трудно work.Good удачи! Sherese Джонсон, президент И генеральный директор EfficiÃÆ'à †  € ™ € Ãâ С.А. ", ³, Inc, является создателем вещно 'Красный Алмазное Концепцию типового". Чтобы узнать больше об этом пошаговые программы, а для регистрации EfficiÃÆ'à †  € ™ € Ãâ SA,  ³ 'S свободного предпринимательства статей и бесплатно аудио-класс, посетите http://www.EfficiÃÆ' † à  € ™ € Ãâ SA,  ³. BIZ.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu