Préparation à l'externalisation
Il est important de comprendre quand les personnes à ajouter à votre modèle d'affaires. Ajout d'un nouveau membre de l'équipe doit être une transition facile - c'est là que l'organisation entre en jeu. processus clairement définis, tels que le flux de travail, de travail, système de classement, et d'autres fonctions clés dans l'entreprise doivent être identifiés. La structure est l'un des aspects les plus négligés de la réussite en affaires? notamment la gestion du temps et de la documentation structures.As le propriétaire de l'entreprise, il faut être discipliné afin de répartir le travail et de déléguer à quelqu'un d'autre. Si vous n'êtes pas discipliné, concentré et organisé - comment pouvez-vous attendre de votre nouveau membre de l'équipe de fonctionner efficace? Ne pas oublier l'ingrédient le plus crucial, il faut avoir quelque chose pour eux à faire et il ne doit pas interférer avec votre travail. Si vous ne savez pas ce que vous voulez que votre nouveau membre de l'équipe à gérer, comment est-il ou elle va pour savoir comment vous aider? Alors, comment avez-vous préparé pour l'ajout de nouveaux membres de l'équipe? Voici quelques astuces pour vous aider à démarrer: Commencer par la planification de temps pour travailler sur votre entreprise chaque semaine. Ce temps devrait être axée exclusivement sur votre activité sans interruption de la téléphonie, Internet et e-mail, ou rendez-vous. Vous devez être disciplinés afin de répartir le travail et de déléguer à quelqu'un d'autre. Ce concentré de temps gardera vos affaires en ligne avec votre vision.Identify ce que vous avez besoin sous la forme d'une liste de tâches à puces détaillée pour chaque fonction, c'est-à-dire le marketing, la comptabilité, d'administration, l'exploitation, la gestion, production, distribution, vente, maintenance de site web, etc.Define les compétences et les types de personnalité qui correspondent le mieux à vos besoins. Ne pas essayer de vous cloner, il ne work.As partie de l'exposé des tâches, ont spécifiques, des objectifs mesurables à l'intérieur de chaque fonction opérationnelle. Side Bar: Je me souviens quand je l'entrevue a été entreprise pour un emploi d'années, j'ai eu à interroger avec six personnes dans l'ordre. Chacun m'a donné une autre description de l'emploi. Même si j'ai pensé que le gestionnaire a la bonne description de poste, je me suis rendu compte que la société avait un certain nombre de défis et j'ai décidé de ne pas y travailler. Détailler vos objectifs pour chaque fonction vous assurer d'obtenir les bonnes personnes sur votre team.Do vos devoirs afin de déterminer ce qu'il vous en coûtera pour ajouter de nouveaux membres de l'équipe. Vous mai seulement besoin d'un assistant virtuel pour commencer - à seulement faire des recherches à faire le meilleur décision. Commencez par l'examen de votre budget pour l'année. Vous pouvez embaucher une personne à travailler à 30 heures par mois à 12 $ l'heure de fournir un appui. Soyez créatif avec votre budget et de faire appel à des entrepreneurs ou collaborer avec d'autres entreprises comme une alternative à l'embauche employees.Be Assurez-vous que vos outils de communication (courriel, téléphone, mobile, palme) sont en place avant de vous intégrer de nouveaux membres de l'équipe. Vous voulez que votre nouvelle équipe membres d'utiliser votre entreprise des outils de communication comme ils communiquer en votre nom, afin de garantir une image.Once que vous avez des membres de l'équipe en place: Communiquer? Assurez-vous que les membres de votre équipe à comprendre vos attentes et comprend les mesures qu'il ou elle a besoin de prendre pour répondre à ces expectations.Be patient et attendre de toucher certaines bosses sur la route. Il faut du temps pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. La flexibilité est la clé au cours de le processus d'apprentissage. Je vous recommande d'être à l'avant au cours de l'entrevue afin de fixer les attentes sur le front end c.. d'attente jusqu'à ce qu'une erreur se produit Appreciate ..? Comme le projet de loi Catlette Richard Hadden et écrire, "Contente de vaches mieux donner du lait." Les membres de votre équipe sera plus motivé si vous avez régulièrement démontrer votre appréciation de son disque work.Good chance! Sherese Johnson, président et chef de la direction de EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ³, Inc, est le créateur de la propriété 'Red Diamond Plan Model. " Pour en savoir plus sur cette étape-par-étape du programme, et pour vous inscrire à EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ³ 's des articles et des affaires FREE FREE audio classe, visitez http://www.EfficiÃÆ' à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ³. Biz.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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