English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Voorbereiden voor het uitbesteden van

Business RSS Feed





Het is belangrijk om te begrijpen wanneer individuen toe te voegen aan uw business model. Toevoeging van een nieuw lid van het team moet een gemakkelijke overgang - dat is waar de organisatie komt inch duidelijk gedefinieerde processen zoals workflow, werkruimte, archivering, en andere belangrijke functies in het bedrijfsleven moeten worden geïdentificeerd. Structuur is een van de meest vergeten aspecten van zakelijk succes? vooral time management en documentatie structures.As de eigenaar van het bedrijf, je moet gedisciplineerd met het oog op de toekenning en werk delegeren aan iemand anders. Als u niet gedisciplineerd, doelgericht en georganiseerd - hoe kun je verwachten voor uw nieuwe teamlid te functioneren efficiënt? Vergeet niet het belangrijkste ingrediënt, je moet iets voor hen te doen en zij mag zich niet bemoeien met uw workflow. Als je niet weet welke taken u wilt dat uw nieuwe teamlid te behandelen, hoe is hij of zij gaan om te weten hoe u helpen? Hoe krijg je voorbereid op de toevoeging van nieuwe teamleden? Hier zijn een paar snelle tips om je beginnen: Begin met de planning tijd om te werken op uw bedrijf per week. Deze keer moet worden uitsluitend gericht op uw bedrijf zonder onderbreking van de telefoons, internet en e-mail of benoemingen. Je moet gedisciplineerd met het oog op de toekenning en werk delegeren aan iemand anders. Dit gericht tijd blijft uw bedrijf in lijn met uw vision.Identify wat u nodig hebt in de vorm van een lijst met opsommingstekens taak voor elke zakelijke functie, te weten marketing, boekhouding, administratie, exploitatie, beheer, productie, distributie, verkoop, website onderhoud, etc.Define de vaardigheden en persoonlijkheid soorten die het best passen bij uw behoeften. Probeer niet kloon jezelf; het niet work.As deel van de geschetste taken, hebben specifieke, meetbare doelstellingen binnen elke business functie. Side Bar: Ik herinner me nog toen ik voor het ondervragen van een corporate baan jaar geleden had ik een interview met zes mensen in de juiste volgorde. Elke gaf me een andere omschrijving van de baan. Hoewel ik dacht dat de manager had de juiste functieomschrijving, besefte ik dat het bedrijf had een aantal uitdagingen en ik besloten niet te werken. Detailing uw doelen voor elke zakelijke functie ervoor zorgen dat u de juiste mensen op uw team.Do je huiswerk te bepalen wat het kost om nieuwe teamleden. U mag alleen een virtuele assistent aan de slag - Doe je onderzoek om de beste besluit. Begin met het controleren van uw budget voor het jaar. Je kan iemand inhuren om het werk gewoon 30 uur per maand op $ 12 per uur te ondersteunen. Wees creatief met uw budget en het maken van de hulp van aannemers of samenwerking met andere bedrijven als alternatief voor het huren van employees.Be of uw communicatiemiddelen (e-mail, telefoon, mobiel, palm) zijn in plaats voordat u de nieuwe teamleden. U wilt dat uw nieuwe team om gebruik te maken van uw bedrijf de communicatie-instrumenten als zij namens u te zorgen voor een consistente image.Once u teamleden in de plaats: Communiceren? Wees zeker van je teamleden begrijpen uw verwachtingen en begrijpt de stappen die hij of zij moet nemen om te voldoen aan deze expectations.Be patiënt en verwachten te raken wat hobbels in de weg. Het kost tijd om uit te vinden wat werkt en wat niet werkt. Flexibiliteit is de sleutel in het leerproces. Ik beveel up front in het interview met het oog op de verwachtingen over de front-end vs. wachten totdat er een ongeluk gebeurt .. Appreciate? Zoals Bill Catlette en Richard Hadden schrijven, "Tevreden Koeien Melk beter." Je teamleden zullen meer gemotiveerd zijn als u regelmatig blijk van uw waardering van zijn of haar harde work.Good Luck! Sherese Johnson, President & CEO van EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, een ³, Inc, is de schepper van de eigen 'Red Diamond Blauwdruk Model'. Ga voor meer informatie over deze stap-voor-stap-programma en aan te melden voor EfficiÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ SA, een ³ 's GRATIS zakelijke artikelen en GRATIS audio-klasse, bezoek http://www.EfficiÃÆ' à † â € ™ Ã⠀ SA, een ³. Biz.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu