Quando Se realiza A Gerência De Tempo Não Bastantes?
Um gerente trabalhando necessita mais do que a gerência de tempo.
Esse provérbio velho, "dança com essa que o trouxe à esfera," veio ocupar-se enquanto eu recebi uma sacudida da realidade recentemente.
Deixe-me compartilhar com você disso que sacode a introspecção. Eu estava na transição away de controlar diversos grupos dos técnicos e dos profissionais a uma gerência de produção hands-on mais pessoal. Minhas self-imagem e reputação conduzem-me supor que simplesmente pôr nas mesmas horas em minha maneira eficiente usual faria o truque. Assim, eu continuei seguindo meu tempo.
Suposição errada!
Era necessário começar para trás aos princípios ou, para usar a sabedoria daquele provérbio velho, para dançar com esse quem me começou de lá a aqui. A saber, seguindo as ações específicas que produzem resultados em vez do tempo seguindo gastou na atividade específica e geral.
O que eu suspeitava era dolorosa verdadeiro. Os resultados eficazes estavam caindo brevemente de meus próprios padrões e objetivos.
Eu substituí meus controles controlando do tempo com os controles de produção. Meus disciplina, atitudes e foco diários mudados imediatamente e fizeram assim a saída. Eu era não mais longo iludindo-se jogando isso jogo olh-como-duro-I'm-tentando
É uma experiência humbling quando o gerente necessita a mesma supervisão que salespeople, técnicos e outros tais produtores. É embarrassing quando um gerente oneself aplica os mesmos métodos supervisórios estritos ele ou se usou uma vez nos salespersons e em outras pessoas responsáveis que trabalham em centros de lucro críticos.
Quando esta parte for dirigida ao owner/manager que joga um papel hands-on em uma empresa de pequeno porte, serve como um lembrete a todos os gerentes que poderiam ser devidos para uma revisão comparativa de ações diárias, de uso do tempo e da saída real.
Agora, deixe-me compartilhar com você do dispositivo simples do controle que fêz a rotação para mim.
Foi ajustado acima como de um spreadsheet. Na primeira coluna eu alistei os artigos a ser produzidos, na segunda coluna era os objetivos (por exemplo: 10/semana, 0.2/day, dentro lata 12, etc..) e às colunas direitas dirigem com datas dos workdays para o mês em que você registra sua produção. Nas colunas distante direitas estão os totais e a avaliação de encontro a seus objetivos.
O registro vertical dá-lhe uma vista rápida de sua saída diária.
Você pode construir este em seu dispositivo pessoal da estação de trabalho, do laptop ou da palma. Eu opted para um impresso para gravar meu único curso [|||] registro porque eu estava trabalhando em meu computador desktop. Os resultados podem ser incorporados em meu spreadsheet ou em minha base de dados mais tarde se eu quiser umas análises ou uns registros mais extensivos.
Isto é especial valioso para o gerente que supõe a responsabilidade de vender aos clientes chaves e pode ter-se desculpado ou ela mesma do scrutiny de um gerente de vendas.
É uma idéia boa rever ocasionalmente todas suas funções para todos os lapsos possíveis em algumas atividades do ouro-bricking. Paga para perguntar-se, "quem tem controlar o gerente?" Se você encontrar uma fraqueza, você tem meu por mais empathy que possa ser humbling e/ou uma experiência embarrassing. Coração da tomada? é recompensado com melhorias valiosas em sua própria produtividade junto com o self-esteem melhorado.
Gerry McRae ensinou técnicas de gerência do tempo em seus cursos da universidade e em diversas faculdades das polícias. É também o autor de "da gerência tempo para empreendedores - que a fazer, quando & porque" disponível em http://www.unclemaxsays.com/timemanagement.php
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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