Quando Ha luogo L'Amministrazione Di Tempo Non Abbastanza?
Un responsabile lavorante ha bisogno di più dell'amministrazione di tempo.
Quel vecchio detto, "ballo con quello che li ha portati alla sfera," è venuto alla mente mentre ho ricevuto recentemente una scossa di realtà.
Lascilo ripartire con voi quello che scuote la comprensione. Ero nella transizione via dal controllo dei parecchi gruppi dei tecnici e dei professionisti all'amministrazione di produzione hands-on più personale. La mie auto-immagine e reputazione lo conducono supporre che semplicemente mettere nelle stesse ore nel mio modo efficiente usuale farebbe il trucco. Così, ho continuato a rintracciare il mio tempo.
Presupposto errato!
Era necessario da ottenere di nuovo ai principi fondamentali o, usare la saggezza di quello vecchio detto, ballare con quello chi lo ha ottenuto da là a qui. Vale a dire, rintracciando le azioni specifiche che forniscono i risultati anziché tempo d'inseguimento ha speso su attività specifica e generale.
Che cosa stavo ritenendo sospetto era penosamente allineare. I risultati efficaci stavano essendo a corto di miei propri campioni ed obiettivi.
Ho sostituito i miei comandi in carico di tempo con i comandi di produzione. La miei disciplina, atteggiamenti e fuoco quotidiani cambiati immediatamente e così hanno fatto l'uscita. Più non stavo ingannandosi giocando quello gioco osserv-come-duro-I'm-provante
È un'esperienza humbling quando il responsabile ha bisogno dello stesso controllo dei commessi, dei tecnici e di altri tali produttori. È embarrassing quando un responsabile applica a se stesso gli stessi metodi di sorveglianza rigorosi lui o ha usato una volta sui commessi e su altre persone responsabili che lavorano nei centri di profitto critici.
Mentre questa parte è diretta verso il owner/manager che svolge un ruolo hands-on in una piccola impresa, serve da ricordo a tutti i responsabili che potrebbero essere dovuti per una revisione comparativa delle azioni quotidiane, dell'uso di tempo e dell'uscita reale.
Ora, lascilo ripartire con voi il dispositivo di controllo semplice che mi ha fatto il ritorno per.
È stato installato come foglio elettronico. Nella prima colonna ho elencato gli articoli da produrre, nella seconda colonna ero gli obiettivi (per esempio: 10/settimana, 0.2/day, dentro latta 12, ecc.) ed alle colonne di destra dirette con le date dei workdays per il mese in où coincidete la vostra produzione. Nelle colonne lontano di destra sono i totali e la valutazione contro i vostri obiettivi.
Il riscontro verticale vi dà un parere rapido della vostra uscita quotidiana.
Potete costruire questo sul vostro dispositivo personale della stazione di lavoro, del laptop o della palma. Ho optato per un tabulato per la registrazione del mio colpo singolo [|||] riscontro perché stavo lavorando al mio calcolatore desktop. I risultati possono essere inseriti più successivamente sul mio foglio elettronico o nella mia base di dati se desidero le analisi o le annotazioni più vaste.
Ciò è particolarmente importante per il responsabile che assume la responsabilità di vendere ai clienti chiave e può scusarsi o lei stessa dall'esame accurato di un responsabile di vendite.
È una buona idea rivedere occasionalmente tutte le vostre funzioni per tutti gli intervalli possibili in alcune attività dell'oro-bricking. Paga chiedersi, "chi ha controllo del responsabile?" Se trovate una debolezza, avete mio per quanto possa essere empathy humbling e/o un'esperienza embarrassing. Cuore dell'introito? è ricompensato con i miglioramenti importanti nel vostro proprio rendimento con self-esteem migliorato.
Gerry McRae ha insegnato le tecniche di amministrazione di tempo nei suoi corsi dell'università ed a parecchie università della polizia. È inoltre l'autore "dell'amministrazione di tempo per gli imprenditori - che cosa da fare, quando & perchè" disponibile a http://www.unclemaxsays.com/timemanagement.php
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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