Wanneer is de Tijd Beheer niet genoeg?
Een werkende manager heeft meer dan tijdbeheer nodig.
Dat het oude zeggen, "Dans met die u aan de bal," bracht kwam te letten op aangezien ik een werkelijkheidsschok onlangs ontving.
Laat me met u delen dat schokkend inzicht. Ik was in overgang vanaf het beheren van verscheidene groepen technici en beroeps aan persoonlijker hands-on productiebeheer. Mijn zelf-beeld en reputatie brengen me ertoe om te veronderstellen dat eenvoudig het aanbrengen van de zelfde uren op mijn gebruikelijke efficiënte manier de truc zou doen. Zo, bleef ik volgend mijn tijd.
Verkeerde veronderstelling!
Het was noodzakelijk om naar grondbeginselen terug te gaan of, om de wijsheid te gebruiken van dat het oude zeggen, met te dansen wie me daar van aan hier werd. Namelijk, volgen-specifieke acties die resultaten in plaats van het volgen van tijd veroorzaken die aan specifieke en algemene activiteit wordt doorgebracht.
Wat ik verdacht was moeizaam waar. De efficiënte resultaten schoten van mijn eigen normen en doelstellingen te kort.
Ik verving mijn tijd het leiden controles met productiecontroles. Mijn dagelijkse onmiddellijk veranderde discipline, houdingen en nadruk en deden dat de output. Ik bedroog me niet meer door dat blik-hoe-hard-i'm-proberend spel te spelen
Het is een humbling ervaring wanneer de manager de zelfde supervisie zoals verkopers, technici en andere dergelijke producenten nodig heeft. Het is verwarrend wanneer een manager op oneself de zelfde stringente toeziende methodes hij toepast of zij eens op winkelbedienden gebruikte en andere verantwoordelijke personen die in kritieke winstcentra werken.
Terwijl dit stuk aan de eigenaar/de manager wordt geleid die een hands-on rol in een kleine onderneming speelt, dient het als herinnering aan alle managers die voor een vergelijkend overzicht van dagelijkse acties, tijdgebruik en daadwerkelijke output gepast zouden kunnen zijn.
Nu, laat me met u het eenvoudige controleapparaat delen dat turn-around voor me deed.
Het werd opgezet als spreadsheet. In de eerste kolom maakte een lijst ik van de punten die moeten worden veroorzaakt, in de tweede kolom waren de doelstellingen (b.v.: 10/week, 0.2/day, 12 kunnen binnen, enz.) en aan de juiste kolommen die met data van de werkdagen voor de maand worden geleid waarin u uw productie overeenkomt. In de verre juiste kolommen zijn totalen en evaluatie tegen uw doelstellingen.
De verticale aantekening geeft u een snelle mening van uw dagelijkse output.
U kunt dit op uw persoonlijk werkstation, laptop of palmapparaat construeren. Ik opteerde voor een printout voor het registreren van mijn enige slag [|||] kom overeen omdat ik bij mijn bureaucomputer werkte. De resultaten kunnen op mijn spreadsheet of in mijn gegevensbestand later zijn ingegaan als ik uitgebreidere analyses of verslagen wil.
Dit is vooral waardevol voor de manager die de verantwoordelijkheid om aan zeer belangrijke rekeningen veronderstelt te verkopen en kan of zelf van het nauwkeurige onderzoek van een verkoopmanager geëxcuseerd hebben.
Het is een goed idee elk van uw functies voor om het even welke mogelijke tijdspannes in sommige gouden-brickingsactiviteiten nu en dan om te herzien. Het betaalt om te vragen, "wie de manager?" leidt Indien u een zwakheid vindt, hebt u mijn empathy aangezien het een humbling en/of verwarrende ervaring kan zijn. Neem hart? het wordt beloond met waardevolle verbeteringen van uw eigen productiviteit samen met beter zelfrespect.
Gerry McRae heeft de technieken van het tijdbeheer in zijn universitaire cursussen en bij verscheidene politieuniversiteiten onderwezen. Hij is ook de auteur van het "Beheer van de Tijd voor Ondernemers - te doen wat, wanneer & waarom" beschikbaar bij http://www.unclemaxsays.com/timemanagement.php
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
