Wann Ist Zeit-Management Nicht Genug?
Ein Arbeitsmanager benötigt mehr als Zeitmanagement.
Dieser alte Saying, "Tanz mit dem, der Sie zur Kugel holte," kam sich zu kümmern, während ich einen Wirklichkeit Ruck vor kurzem empfing.
Lassen Sie mich mit Ihnen das teilen, das Einblick jolting ist. Ich war im Übergang weg vom Handhaben einiger Gruppen Techniker und Fachleute zum persönlicheren praktischen Produktion Management. Mein Selbst-Bild und Renommee führen mich, anzunehmen, daß in die gleichen Stunden in meiner üblichen leistungsfähigen Weise einfach sich setzen den Trick tun würde. So fuhr ich fort, meine Zeit aufzuspüren.
Falsche Annahme!
Zu erhalten war notwendig, zurück zu Grundlagen oder, die Klugheit von der zu verwenden alter Saying, mit dem zu tanzen, wer mich von dort nach hier erhielt. Nämlich spezifische Tätigkeiten aufspürend, die Resultate anstelle von aufspürenzeit produzieren, wendete auf spezifischer und allgemeiner Tätigkeit auf.
Was ich vermutete, war schmerzlich zutreffend. Wirkungsvolle Resultate schritten von meinen eigenen Standards und von Zielsetzungen unter.
Ich ersetzte meine handhabenden Kontrollen der Zeit mit Fertigungssteuerungen. Meine tägliche Disziplin, Haltung und Fokus, die sofort und taten geändert wurden so, den Ausgang. Ich betrog mich nicht mehr, indem ich das schauen-wie-hart-I'm-versuchendes Spiel spielte
Es ist eine humbling Erfahrung, wenn der Manager die gleiche Überwachung wie Verkäufer, Techniker und andere solche Produzenten benötigt. Es ist peinlich, wenn ein Manager an selbst die gleichen zwingenden Überwachungsmethoden er anwendet, oder sie einmal auf den Verkäufern und anderen verantwortlichen Personen verwendete, die in den kritischen Profitmitten arbeiten.
Während dieses Stück auf das owner/manager verwiesen wird, das eine praktische Rolle in einem Kleinbetrieb spielt, dient er allen Managern als Anzeige, die für einen vergleichbaren Bericht der täglichen Tätigkeiten, des Zeitgebrauches und des tatsächlichen Ausganges passend sein konnten.
Jetzt lassen Sie mich mit Ihnen die einfache Steuervorrichtung teilen, die den Rücklauf für mich tat.
Sie wurde herauf als Verteilungsbogen eingestellt. In der ersten Spalte verzeichnete ich die, in der zweiten Spalte produziert zu werden Einzelteile, war die Zielsetzungen (z.B.: 10/Woche, 0.2/day, innen Dose 12, usw..) und zu den rechten Spalten gehen mit Daten der Arbeitstage für den Monat voran, in den Sie Ihre Produktion buchen. In den weit rechten Spalten sind Gesamtmengen und Auswertung gegen Ihre Zielsetzungen.
Das vertikale Tally gibt Ihnen eine schnelle Ansicht Ihrer Tagesleistung.
Sie können dieses auf Ihrer persönlichen Workstation-, Laptop- oder Palmenvorrichtung konstruieren. Ich entschied für einen Ausdruck für das Notieren meines einzelnen Anschlags [|||] Tally, weil ich an meinem Tischrechner arbeitete. Resultate können auf meinen Verteilungsbogen oder in meine Datenbank später eingetragen werden, wenn ich umfangreichere Analysen oder Aufzeichnungen wünsche.
Dieses ist für den Manager besonders wertvoll, der die Verantwortlichkeit des Verkaufens zu den Schlüsselkonten übernimmt und kann oder selbst von der Nachforschung eines Verkaufsleiters sich entschuldigt haben.
Es ist eine gute Idee, alle Ihre Funktionen für alle möglichen Versehen in etwas Gold-bricking Tätigkeiten gelegentlich zu wiederholen. Es zahlt, sich zu fragen, ", wer hat das Handhaben des Managers?" Wenn Sie eine Schwäche finden, haben Sie es mein, so empathy auch sein kann humbling und/oder eine peinliche Erfahrung. Nehmenherz? es wird mit wertvollen Verbesserungen in Ihrer eigenen Produktivität zusammen mit verbessertem Self-esteem belohnt.
Gerry McRae hat Zeitführungstechniken in seinen Universitätskursen und an einigen Polizeihochschulen unterrichtet. Er ist auch der Autor "des Zeit-Managements für Unternehmer - was zu tun, wenn u. warum" vorhanden an http://www.unclemaxsays.com/timemanagement.php
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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