English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

A abertura da salário-produtividade

Auto-emprego RSS Feed





O fator o mais prejudicial a nossa economia é hoje a abertura da Salário-Produtividade. Isto refere o aumento na saída de hora em hora dos trabalhadores contra o aumento no pagamento de hora em hora. Este conceito é descrito completamente bem no capítulo 6 do livro de Ravi Batra do economista, de “fraude Greenspan.”

Durante épocas da prosperidade económica verdadeira, os salários mantiveram o ritmo com aumentos de produtividade. Os trabalhadores compartilharam nos benefícios de sua produtividade aumentada. O resultado é que os salários permaneceram suficientes para comprar a saída industrial da nossa nação. O empréstimo, ou as despesas de consumo débito-financiadas, eram desnecessários manter suficientes despesas de consumo para comprar nossa produção. Mais produção pode ser comprada porque mais salários são pagos. Exija, criado por salários, a fonte dos fósforos, que é criada pela produtividade. Isto cria um contrapeso que faça o empréstimo maciço desnecessário. E tal contrapeso maximiza o “crescimento econômico.”

Este contrapeso não foi mantido, entretanto, durante anos recentes. Agravou-se extremamente sob a administração de Bush. A produtividade aumentou significativamente durante os anos de Bush. Ao contrário, os salários diminuíram realmente. Esta tendência começou antes que Bush tomou o escritório, mas eu confinarei o prazo a dezembro 2001 com março de 2005. Estes são os anos para que os registros são prontamente - disponíveis do departamento dos E.U. de estatísticas Labor. Está abaixo um gráfico de New York Times que mostra como a produtividade está tomando a dianteira a salários

http://graphics8.nytimes.com/images/2005/07/02/business/03cov1.graphic.gif

Começando em janeiro de 2003, a produtividade (ou a saída por a hora) aumentaram 11.2% através do ø quarto de 2005. Ao contrário, os salários de hora em hora declinaram 2.3% durante o mesmo período do tempo, de um $8.32/hour inflação-ajustado em janeiro, 2003, a $8.13/hour em junho, 2005. A produção excedeu a habilidade dos assalariados de comprar a produção por 13.5%. Esta abertura foi enchida pelo empréstimo do consumidor. A quantidade pedida deve firmemente aumentar, a fim manter o ritmo com nossa produção industrial crescente. Se não fêz, nossa economia afundar-se-ia na retirada. Entretanto, a demanda de manutenção com o empréstimo não é um trajeto sustentável.

As estatísticas em salários de hora em hora podem ser encontradas em: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=CES0500000049

As estatísticas na produtividade dos E.U. podem ser encontradas em: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=PRS85006092

Às vezes o efeito da abertura da salário-produtividade pode ser considerado melhor de uma distância. Um exemplo do efeito da abertura da salário-produtividade pode ser considerado com economia de Japão. Além disso, isto foi descrito pelo economista Ravi Batra no capítulo 6 de seu livro, de “fraude Greenspan.” O Dr. Batra faz um caso muito de obrigação que os problemas económicos de Japão resultaram da abertura crescente entre salários e a produtividade japoneses. Eu paraphrase sua explanação aqui.

Japão experimentou um crescimento extremamente rápido entre 1960 e 1975. Durante esse tempo havia um aumento de 168% per capita no GDP. Seu per capita GDP aumentou de $2.139 em 1960 a $5.750 em 1975. Salários reais aumentados 217% durante esse tempo. A produtividade de fabricação aumentou 264% durante estes 15 anos. Japão progrediu e sua economia cresceu durante este período porque os salários, que criam a demanda, prosseguiram com produtividade, que cria a fonte. Havia uma suficiente demanda de WAGE-FINANCED para estimular a produção. E a demanda necessária foi mantida pela renda de consumidor, não empréstimo do consumidor.

Após 1975, o crescimento de produtividade começou a tomar a dianteira ao crescimento do salário. O resultado era um crescimento muito mais lento no GDP. Entre 1975 e 1990, a produtividade aumentou 3% mais do que salários por o ano. Durante esse período, os salários aumentaram 27%, quando a produtividade aumentou 86%. Per capita o aumento do GDP era 64% 1975 1990. Menos da riqueza produziu por trabalhadores japoneses estava sendo compartilhado com eles. Em conseqüência, os lucros de negócio subiram, aumentando o dinheiro disponível para o investimento. Isto fêz com que os accionistas japoneses over-invest no mercado de valores e na carcaça de acção. Os mercados de valores de acção japoneses e os valores de bens imobiliários subiram em conseqüência deste over-investment. Entrementes, havia uma insuficiente demanda salário-financiada a prosseguir com este investimento de capital. Isto necessitou níveis aumentados de empréstimo para manter a demanda que os salários não poderiam manter.

Em 1990 havia uma bolha japonesa enorme do mercado de valores de acção e uma bolha dos bens imobiliários. E em 1990 este overvaluation todo veio deixando de funcionar para baixo. A economia japonesa não tem recuperado ainda 15 anos mais tarde. Em 2003, o mercado de valores de acção japonês era ainda 80% abaixo de seu pico em 1990. De 1990 a 2002, per capita GDP aumentaram 13%. Compare isso com o aumento de 168% entre 1960 e 1975. Compare este último um aumento de 15 anos com o aumento de 59% durante os 27 anos de 1975 a 2002. O GDP de Japão per capita aumentado 3 vezes tanto quanto durante os 15 anos antes de 1975, do que ele fêz durante os 27 anos após 1975. A taxa pre-1975 de aumento era 5 vezes mais rapidamente do que o aumento post-1975.

Que causou esta diminuição? A ascensão na abertura da salário-produtividade. A renda do trabalhador que poderia ter sido põr ao bom uso que compra bens japoneses foi extraída com sifão fora como lucros incorporados. Desde que os benefícios do capital de investimento são limitados pela demanda, o resultado era over-investment do estoque e de mercados imobiliários japoneses, e manutenção da demanda pedindo.

Esta situação descreve alguma outra economia que você puder pensar de?

EconomicPopulistCommentary

http://www.unlawflcombatnt.blogspot.com/

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!

Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envie os seus artigos para Messaggiamo.Com Directory

Categorias


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa do Site - Privacy - Webmaster enviar seus artigos para Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu