Die Lohn-Lücke Produktivität
Die schädlichsten Faktor für unsere Wirtschaft ist heute der Lohn-Produktivitäts-Lücke. Dies bezieht sich auf die Erhöhung der Stundenleistung der Arbeitnehmer gegen die Erhöhung der Stundensatz bezahlt. Dieses Konzept ist sehr gut in Kapitel 6 der Ökonom Ravi Batra Buch, "Greenspans Betrug." In Zeiten der tatsächlichen wirtschaftlichen Wohlstand, Löhne haben Schritt gehalten mit der Produktivität steigt. Die Arbeitnehmer haben in den gemeinsamen Nutzen ihrer Steigerung der Produktivität. Der Ergebnis ist, dass die Löhne nach wie vor ausreichend, um Kauf unserer Nation Industrieproduktion. Anleihen, Schuldverschreibungen oder finanzierten Konsum, war nicht notwendig, ausreichende Konsum zum Kauf unserer Produktion. Mehr Produktion können erworben werden, weil mehr gezahlt werden. Die Nachfrage, die durch Löhne und Gehälter, Spiele liefern, das durch die Produktivität. Dies schafft ein Gleichgewicht, das massive Kreditaufnahme überflüssig. Und wie Gleichgewicht maximiert wirtschaftlichen "Wachstum". Dieses Gleichgewicht wurde nicht beibehalten, jedoch in den letzten Jahren. Es hat sich deutlich unter der Bush-Administration. Die Produktivität ist deutlich gestiegen während die Bush - Jahren. Im Gegensatz dazu, die Löhne tatsächlich zurückgegangen. Dieser Trend begann vor Bushs Amtsantritt, aber ich werde die Zeit bis Dezember 2001 bis März 2005. Es handelt sich um Jahre, für die Datensätze sind leicht aus dem US Bureau of Labor Statistics. Im Folgenden finden Sie eine Grafik aus der "New York Times" zeigt, wie die Produktivität schneller wageshttp: / / graphics8.nytimes.com/images/2005/07/02/business/03cov1.graphic.gifStarting im Januar 2003, die Produktivität (bzw. Output pro Stunde) hat sich von 11,2% über dem 1. Quartal 2005. Im Gegensatz dazu Stundenlöhne haben 2,3% gegenüber dem gleichen Zeitraum, von einem inflationsbereinigten $ 8.32/hour in Januar 2003, bis zu $ 8.13/hour im Juni 2005. Die Produktion hat die Fähigkeit der Arbeitnehmer für den Kauf der Produktion von 13,5%. Diese Lücke wurde gefüllt durch Verbraucher Kreditaufnahme. Die Kreditsumme muss ständig erhöhen, um Schritt zu halten mit den steigenden Industrieproduktion. Wenn es nicht, unsere Wirtschaft in eine Rezession würde sinken. Die Aufrechterhaltung der Nachfrage durch Kreditaufnahme ist keine nachhaltige path.Statistics auf Stundenlöhne sind zu finden unter: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=CES0500000049Statistics auf US-Produktivität ist zu finden unter: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=PRS85006092Sometimes die Wirkung der Lohn-Produktivität Lücke kann man besser aus der Ferne. Ein Beispiel für die Wirkung der Lohn-Produktivität Lücke lässt sich mit der japanischen Wirtschaft. Auch dies wurde von Ökonom Ravi Batra in Kapitel 6 seines Buches, "Greenspans Betrug." Dr. Batra ist ein sehr überzeugendes Argument, dass Japan die wirtschaftliche Probleme aus der zunehmenden Kluft zwischen den japanischen Löhne und Produktivität. Ich werde Paraphrase seiner Erklärung here.Japan eine sehr rasche Wachstum zwischen 1960 und 1975. Während dieser Zeit gab es eine 168% Steigerung der Pro-Kopf-BIP. Ihr Pro-Kopf-BIP stieg von $ 2139 im Jahr 1960 bis zu $ 5750 im Jahr 1975. Die Reallöhne stiegen 217% in dieser Zeit. Produktivität erhöht 264% in diesen 15 Jahren. Japan Wohlstand und die Wirtschaft wuchs in diesem Zeitraum, da die Löhne, die Nachfrage schaffen, auf den mit der Produktivität, was zu liefern. Es gab genügend WAGE-FINANZIERTE Nachfrage zu stimulieren die Produktion. Und die notwendige Nachfrage wurde durch die Einkommen der Verbraucher, die nicht Verbraucher borrowing.After 1975, Produktivitätswachstum begann schneller Lohnanstieg. Das Ergebnis war ein viel langsameres Wachstum des BIP. Zwischen 1975 und 1990, die Produktivität um 3% mehr als die Löhne und Gehälter pro Jahr. Während dieser Zeit, die Löhne stiegen 27%, während die Produktivität 86%. Das Pro-Kopf-BIP-Anstieg um 64% von 1975 bis 1990. Weniger von der Fülle von japanischen Arbeitnehmer wurde gemeinsam mit ihnen. Dies hat zur Folge, Gewinne stiegen, Erhöhung der Mittel für Investitionen. Dies führte zu japanischen Investoren auf über-Investitionen in die Börse und Wohnen. Japanischen Börsen und Immobilien-Werte stieg als Folge der über-Investitionen. Inzwischen gab es ausreichend Lohn-finanzierten Nachfrage Schritt zu halten mit diesem Kapital investment.This erforderlich erhöhte Kreditaufnahme die Forderung, dass Löhne nicht maintain.By 1990 gab es einen riesigen japanischen Börsenblase und Immobilienblase. Und im Jahr 1990 kamen alle diese Überbewertung Absturz nach unten. Die japanische Wirtschaft ist immer noch nicht dieses 15-Jahres-Erhöhung mit der 59% igen Steigerung in den 27 Jahren von 1975 bis 2002. Japan das Pro-Kopf-BIP um 3 mal so viel in den letzten 15 Jahren vor 1975, als er während der 27 Jahre nach 1975. Die Pre-1975 für die Erhöhung war 5-mal schneller als die Post-1975 increase.What die Ursache für diesen Rückgang? Der Anstieg der Lohn-Produktivität Lücke. Arbeitnehmer, die Erträge wurden für einen guten Zweck kaufen japanische Waren wurde abgeschöpft als Unternehmensgewinne. Da der Nutzen von Investitionen Kapital werden durch die Nachfrage der Verbraucher nach, war das Ergebnis über-Investitionen der japanischen Aktien-und Immobilienmärkte, und Wartung der Nachfrage der Verbraucher nach von borrowing.Does dieser Situation beschreiben jede andere Wirtschaft können Sie denken? EconomicPopulistCommentaryhttp: / / www.unlawflcombatnt.blogspot.com/
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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