賃金生産性のギャップ
私達の経済への最も有害な要因は今日賃金生産性のギャップである。これは時給の増加対労働者の一時間毎の出力の増加を示す。この概念は経済学者のRavi Batra の本の章で第6 かなりよく記述されている、"Greenspan 欺瞞。" の
本当の経済繁栄の時の間に、賃金は生産性上昇を用いるペースを保った。労働者は彼らの高められた生産性の利点で共有した。結果は賃金が私達の国家の産業生産高を購入して十分に残ったことである。私達の生産を購入するために借りるか、または負債融資された消費者出費は、十分な消費者出費を維持して不必要だった。より多くの生産はより多くの賃金が支払済であるので購入することができる。賃金によって、生産性によって作成されるマッチの供給作成される、要求。これは大きい借用を不必要にするバランスを作成する。そしてそのようなバランスは最大にする経済的な"成長を。"
しかしこのバランスは最近の年の間に維持されなかった。それはブッシュ政権の下で非常に悪化した。生産性はブッシュ年の間にかなり増加した。対照的に、賃金は実際に減った。ブッシュがオフィスを取った前に始まったこの傾向、私は2005 年の3 月によって12 月2001 日に時間枠を制限するが。これらは記録が労働統計の米国局から容易に利用できる年である。次に生産性が賃金をいかにしのいでいるか示すニューヨーク・タイムズからのグラフがある
http://graphics8.nytimes.com/images/2005/07/02/business/03cov1.graphic.gif
2003 年の1 月に始まって、生産性(か1 時間毎の出力は) 2005 年の第1 四分の一を通って11.2% を増加した。対照的に、時給は2005 年6 月の$8.13/hour に同じ期限2.3% 余分を2003 年1 月のインフレーション調節された$8.32/hour からの、低下させた。13.5% によって生産を購入する生産は賃金かせぐ人の機能を超過した。このギャップは消費者借用によってうめられた。借りられる量は増加する私達の工業生産のペースを保つために着実に増加しなければならない。それが、私達の経済は後退に沈む。但し、借用による維持の要求は支持できる道でない。
時給の統計量はで見つけることができる: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=CES0500000049
米国の生産性の統計量はで見つけることができる: http://data.bls.gov/PDQ/servlet/SurveyOutputServlet?data_tool=latest_numbers&series_id=PRS85006092
時々賃金生産性のギャップの効果は間隔からよりよく見ることができる。賃金生産性のギャップの効果の例は日本の経済と見ることができる。再度、これは彼の本の章で第6 経済学者によってRavi Batra 記述されていた、"Greenspan 欺瞞。" のBatra 先生は日本の経済問題が日本の賃金と生産性間の増加するギャップに起因したこと非常に強制的な場合を作る。私は彼の説明をここにパラフレーズする。
日本は1960 年と1975 年間の非常に急成長を経験した。その間国内総生産に168% の増加が一人につきあった。一人につき国内総生産は1960 年から1975 年に$5,750 に$2,139 から増加した。実質賃金はその間217% を増加した。製造業生産性はこの15 年の間の264% を増加した。日本は繁栄し、要求を作成する賃金が供給を作成する生産性に遅れずについていったので経済はこの期間の間に成長した。生産を刺激する十分なWAGE-FINANCED の要求があった。そして必要な要求は消費者収入消費者によって借用ではなく維持された。
1975 年後に、生産性向上は賃金の成長をしのぎ始めた。結果は国内総生産の遥かに鈍い成長だった。1975 年と1990 年の間に、生産性は3% を1 年につき賃金よりもっと増加した。その期間の間に、賃金は生産性は86% を増加したが、27% を増加した。一人につき国内総生産の増加は64% 1975 年から1990 年からだった。富のより少しは労働者がそれらと共有されていたJapanese によって作り出した。その結果、営業収益は上昇し、投資のために利用できるお金を増加する。これにより日本投資家は株式市場およびハウジング両方でover-invest 。日本の株式市場および不動産価値はこの過剰投資の結果として上昇した。その間賃金が維持できなかったこと、この要求を維持する借りることの増加された重要なinvestment.This によって要されたレベルに遅れずについていく不十分な賃金融資された要求があった。
1990 年までに巨大な日本の株式市場の泡そして不動産の泡があった。そして1990 年にこの過大評価はすべて来衝突する。日本の経済はまだ後で15 年回復してしまわなかった。2003 年までに、日本の株式市場は1990 年にピークの下に80% まだだった。1990 から2002 年から、一人につき国内総生産は13% を増加した。1960 年と1975 年間の168% の増加とそれを比較しなさい。1975 年から2002 年まで27 年の間の59% の増加とこの後の15 年の増加を比較しなさい。1975 年前の15 年の間のその位高められた日本の一人につき国内総生産は3 倍1975 年後の27 年の間にそれよりした。pre-1975 上昇率はポスト1975 の増加の5 倍速くだった。
何によりこの減速を引き起こしたか。賃金生産性のギャップの上昇。日本の商品を買う活用に置かれたかもしれない労働者の収入は団体の利益としてサイフォンを通った。投資資本の利点が消費者需要によって限られるので、結果は借りることによって日本の在庫および住宅市場の過剰投資、および消費者需要の維持行った。
この状態はあなたがについて考えることができる他のどの経済も記述するか。
EconomicPopulistCommentary
http://www.unlawflcombatnt.blogspot.com/
記事のソース: Messaggiamo.Com
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